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机械厂的管理套路,写得太好啦

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发表于 2017-7-27 17:10:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是上级对伙伴最伟大的爱!
* Q# p( [: i% N. ^7 E6 [6 D. N
9 w, q# b4 [- `. y1 X3 W  K" n2 ]: L
带领团队,必须牢记这些:
0 s2 n$ ]8 `+ k+ Y1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!  Z' M- A0 p4 v4 `1 B' S$ Y
2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。0 x9 w' r' B7 h1 \
3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。% Z% A( G( c9 |5 {# g
4.结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。! D3 o* y$ c5 x) a
5.没有执行力,就没有竞争力。
, }% J1 t) }! b5 n$ z2 R1 q6.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。9 Q! r7 D7 q! }* R. }& k2 H5 [
7.执行力不讲如果,只讲结果。9 o+ h  Z; W4 L7 H) C# u
8.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
+ Q$ T& y/ P( m5 S7 ^0 X9 t9.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
- O5 S' B, y% N4 ^9 }4 C10.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。! _1 `6 O5 M5 t% u) g
11.敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。
3 G; s- {( H( n3 i12.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。9 ^" ~3 J: @1 P7 o
13.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
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拒绝负能量!4 `6 {0 K4 ?/ ?/ \; e4 S
在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!; d# b/ s1 L1 b6 p) {# ^
1、杀伤力最大、辐射面最广——抱怨5 d# F2 A* q. V* Q
团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了"维稳",公司不得不"和谐"掉这样的人。
# O+ a6 L0 P7 l! \4 x$ I8 p0 d2、最易动摇"军心"——消极* P( B$ W: T; \  w$ r3 n+ ?- _# V
“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。$ q6 C! ?9 Z0 c: E' S
3、最耐不住寂寞——浮躁% K) v. Q. R  e3 k
怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。/ p, ^6 c+ E6 J( B/ y$ J0 M" Q

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0 U$ X" w& R, B4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡: L3 P( R9 f# v8 u, V& P
团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要要原因。% t& V0 _0 ^2 B. [, s1 f* J' W
5、最无力无能的表现——自卑" t+ Q) P' @$ ^5 `9 I6 S$ ]
因为担心在团队得罪人,又担心做错事被上级批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。
$ b7 K0 G+ o7 o2 f8 v/ J, j6 G6、最禁锢自身发展——妒忌# B* M3 \1 \7 @, ?+ l* U1 ~
凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,对自身发展不利。4 g+ B, ]; _7 p9 I5 K. A4 m
7、盲目追求面子——攀比
) c7 f( E' O& u% L& i一个假爱马仕包包,也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。
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8、最易影响团队人际和谐——多疑
2 M& Y5 t+ t9 T2 ?“最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我?”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
- [% Z5 F$ J2 s' X2 G2 N  c; e面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。( K+ T! ~; ?9 I$ `' O- V

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发表于 2017-7-27 17:22:17 | 显示全部楼层
满满的正能量,赞一个!
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 楼主| 发表于 2017-7-27 17:25:06 | 显示全部楼层
无敌老大 发表于 2017-7-27 17:22/ I/ F& w" K. \8 I" O
满满的正能量,赞一个!

+ T: a6 u/ H# o! N% U6 g' B呵呵,感谢老大
" G1 }3 q9 `4 Q
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发表于 2017-7-27 17:38:44 | 显示全部楼层
写得好!
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发表于 2017-7-27 18:04:52 | 显示全部楼层
说的很好!!!
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发表于 2017-7-27 19:13:05 | 显示全部楼层
套路,洗脑专用。

点评

老板最喜欢  发表于 2017-7-28 09:53
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发表于 2017-7-27 19:50:01 | 显示全部楼层
写得好,不由自主地看了一遍又一遍。
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发表于 2017-7-27 20:59:28 | 显示全部楼层
负能量在哪个公司都有,不接近是最好的,但是有时候的负能量是公司给的,这也是无可奈何的事情的
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发表于 2017-7-27 22:27:32 | 显示全部楼层
楼主所言极是!
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发表于 2017-7-28 07:33:29 | 显示全部楼层
为毛标题要特指出机械厂,这明明是普通企业管理的文章吧?
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