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如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是上级对伙伴最伟大的爱！5 @& I5 F0 X2 b8 W; L
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带领团队，必须牢记这些：6 U$ Z# @7 u; d) J% x
1.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！6 g4 l8 h' }0 S
2.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3 \% o. [( p! n& P1 d. l+ P; G% m ]
3.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。& y( p6 ` l2 D1 j ^4 w5 p* O
4.结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。1 S9 C" V" }4 \8 K& Z- W$ Y+ v J9 Q
5.没有执行力，就没有竞争力。
' b3 y& \% p4 v5 e/ v4 B4 D& s* h, q6.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。6 Y/ A: @4 z) r& d H* v
7.执行力不讲如果，只讲结果。, @4 u! ^- t6 R! J5 [7 p8 C, O" B" J7 Q8 P
8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
( c Y0 o, g- N! `9.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
8 B p; Y$ F. E7 a10.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。 l0 G* S" D8 e: }, L# O
11.敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。
. c2 e4 f3 y1 G5 p7 c) V, h. J12.成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
+ ?- |5 |3 r8 F4 L' n13.像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！+ U$ t1 m1 |8 {( D2 [% @$ C9 x
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拒绝负能量！
2 F2 P$ j9 D, k: J) G# Y& L在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!# v1 }3 b H) F. l1 D+ h5 g
1、杀伤力最大、辐射面最广——抱怨
. {3 q0 w* h4 [3 h团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。
& r, h( V% R% Q1 ^& W5 C6 i2、最易动摇"军心"——消极
$ d5 d) w$ K( f& Y“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。/ J. I* I- ~/ K" ^" }$ m
3、最耐不住寂寞——浮躁
7 ]/ V* ]- K( P0 t% i" C; t, h怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。/ `; n$ _# y) z0 l9 M3 R+ L# c7 S. z3 f
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9 D1 f0 V$ r" }- `$ E: s4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡
4 P1 P" V; i, I m& @& A! R团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。! B4 X; q) D$ L& a
5、最无力无能的表现——自卑
/ X& s# G' B. @" f2 Y) N因为担心在团队得罪人，又担心做错事被上级批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。5 \0 q/ u/ b- _5 |
6、最禁锢自身发展——妒忌8 d. C( c* G- I$ d( G
凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，对自身发展不利。
+ u" `- z. q A, L# J3 d5 N7、盲目追求面子——攀比8 [" _4 X' J/ f$ E- @- P
一个假爱马仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。
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- x$ ^/ x' _) G4 E8、最易影响团队人际和谐——多疑0 k# l9 X$ i, B' [9 i+ c9 G
“最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才故意整我？”……同事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
* F' {+ ~/ [4 m. E: u, m# M$ G0 u面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。5 g' M& q, z, p3 X( \; {9 j( w5 E; b
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发表于 2017-7-27 17:10:17
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