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你的领导“干活”吗?

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发表于 2017-7-7 14:46:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 未来第一站 于 2017-7-7 13:06 编辑
; {$ l, w* P) b( {, y8 y
6 H- _* z5 S0 w* z给我上:- s4 t/ L  T0 O( u) H
1.独立办公室(没事就在里面呆着)。9 e/ O. E6 z0 x. v/ p
2.部门另立副手(项目管理、考勤、上报工资、部门日常事务)。
) a6 V, _4 S4 O3.主业开会(和上级领导开会领悟精神,给下级部门开会分配任务,常说的话:学到的东西都是你们自己的)。2 m8 ?  @& H( W0 j
4.只参与方案讨论(下面的人一般已经作出初步方案)。
0 T/ e2 c' i8 V: \0 K) b3 M5.关于公司和部门的内部消息一般只会让其副手知道。
9 v( W+ }) P, S4 Q7 K8 ^( ^+ l6.知识陈旧也无意更新,只关注存量(既得职位)。
6 B" N! X9 Y- ~( {
/ `/ k( Z" }: \5 V" Y7 k跟我上:
# D+ U6 ^+ a0 Z3 m3 E1.隔档里和大家坐一起(没事会帮忙要一部分建建模型出出图,有勇气让别人检其画的图)。; O: Y4 M6 [; Z! T
2.没有明确的副手大家各司其职,工作混搭。. [8 Z# ?) Y# @* ?  R
3.除了开会更多的是和大家关于专业内容的探讨,结构的优化,现场问题的解决。6 u4 W, ~1 U$ \4 L
4.会独立承担项目,自始至终完成。5 k+ F+ Z4 t6 r% b1 p
5.信息公开。& R# ?- I+ E3 z; f) y* s6 t
6.充满好奇心,关注变量。5 J& ?: a- q# ^: l+ F4 S+ I
备注:这里无关好兵和将才的讨论1 R! s5 W) E4 \9 M' k
( Z5 G/ Z7 m3 y# S) |( D2 O
: S; F+ l8 W1 Y9 W6 \" I
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发表于 2017-7-7 15:48:30 | 显示全部楼层
我都没活干,我领导干啥活?

点评

你可以创造点活给邻导干嘛,哈哈,时不时留个大坑啥 的  发表于 2017-7-15 12:50
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发表于 2017-7-7 16:12:48 | 显示全部楼层
肯定干活的领导不一定是好领导,但总比不干活的好( J8 `9 n' v$ R1 @0 E0 ]
不干活的领导,一般会自己找事做,一般找的事都是:瞎指挥!
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发表于 2017-7-7 17:46:14 | 显示全部楼层
我们的设计部长都要干活,承担设计任务,审图等。私人企业没有什么闲人。
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发表于 2017-7-7 18:30:58 | 显示全部楼层
我们领导只搞管理,从不做相关的设计
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发表于 2017-7-7 20:36:40 | 显示全部楼层
领导,只要部门出活儿好,一星期露脸一天也是能耐。
6 l4 Z( d) J$ b8 x; s+ W
5 p) j0 d: X8 |" o- C干活,啥叫干活儿?

点评

干活、啥叫干活?哲学细胞有点儿受煎熬啊  发表于 2017-7-17 09:39
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发表于 2017-7-7 23:25:26 | 显示全部楼层
我们领导一般把项目分配下去就不太管了,有问题可以与领导一起讨论,没问题的话,请尽快出方案,领导等结果呢
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发表于 2017-7-9 23:10:33 | 显示全部楼层
每一项都恰恰和“给我上2”的相反!肿么办???
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发表于 2017-7-17 21:31:38 | 显示全部楼层
设计的时候1,生产的时候2
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发表于 2017-8-9 21:18:38 | 显示全部楼层
在我理解,设计部门好领导能顶住事就行,为设计人员创造良好的条件,现实却是有事下属抗,有功一起分!
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