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技术人才如何才能走向管理岗位?

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发表于 2017-6-8 22:05:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
技术骨干朝着管理人才前进的过程中,应该如何培养管理能力?
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发表于 2017-6-8 22:24:33 | 显示全部楼层
那就从一本书开始把!也许有所体会。
3 q" t+ N; b9 l《从技术骨干到优秀管理者》
发表于 2017-6-9 05:54:07 | 显示全部楼层
认真加包容
发表于 2017-6-9 09:22:54 | 显示全部楼层
首先要忘掉技术,不再认为自己是搞技术的。绝对不要用管理职权来维护自己在技术方面的地位。
% G5 Y/ X2 g' B3 M% B7 ?. F

点评

说的太好了  发表于 2017-6-9 09:24
发表于 2017-6-9 10:07:52 | 显示全部楼层
口才和见识需提高
发表于 2017-6-9 13:36:45 | 显示全部楼层
主要是必须提高自己的情商。
! p) F; s2 K0 \4 W

点评

有道理,搞技术靠智商,和人打交道要有情商!  发表于 2017-6-9 21:32
 楼主| 发表于 2017-6-9 21:33:07 | 显示全部楼层
淡然 发表于 2017-6-9 13:362 L/ V: S: t9 j
主要是必须提高自己的情商。

7 U% C. n: ?' N有道理,搞技术靠智商,和人打交道要有情商!: H5 Q4 w0 S6 [) s0 U
发表于 2021-1-28 13:23:16 | 显示全部楼层
公司就应该将技术岗和管理岗分开成两个系统
发表于 2021-1-28 14:12:52 | 显示全部楼层
都是技术人才了,为什么要转管理岗,做技术主管不挺好吗,带几个小弟干活,你指导指导。4 `# G3 A9 P% Z! z4 y) ^- V( T
现在技术牛的人很吃香的,绝对比一般管理岗挣得多。
发表于 2021-1-28 15:15:48 | 显示全部楼层
管理就是,拿着差不多的钱,看着上面人的脸色,还要管得住下面的人的嘴,太难了,我还是喜欢独善其身。. N" E- f$ J8 \9 `% |

8 X; ~, h' F8 T. |9 s尤其是基层管理人员
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