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在日本做机械设计的感受29:错误指摘

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发表于 2017-4-16 11:32:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
在日本做机械设计的感受29:错误指摘# }, {" h! }# j! x* Q

8 \! O5 q. P- M$ B一个团队,在做事情的时候,有时会有人出现错误,需要去进行指摘。8 U2 S/ q' P, h0 J8 C
关于错误指摘,在日本见到了一些特殊的方式,想在这里叙述一下。
' z# z% n: @+ g. }* F* j3 R" f$ u; E% \  U5 @2 ]. }2 U( R
Section 1.! y9 q; h. P: L, B# H* t
在这里,首先罗列出几种情况。
- l" ]- W, f# k  u; @/ x指摘者(正确的一方),被指摘者(错误的一方)。
- p- }) x1 F" I他们的表达方式及回应方式,可以考虑到会有如下几种排列组合。
8 P2 Z$ ^0 J3 D0 ~6 _. Q+ e9 U. {' K5 t- h
A.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,; @8 z% r7 W0 b& `

( m$ s1 z+ T) m% Z1 B          被指摘者 陈述借口说出自己这么做的原因花时间进行辩驳。
, @1 R. |* `; Y( H0 x& r# `6 ]: Q3 R; T5 B% a
B.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,
! e% S  S! L8 g+ k3 M  Z" ?
2 C) B8 q5 m. r: r8 e          被指摘者 直接认错同时被伤面子心情也不愉快。2 a9 j! l; U6 T& k" h

, v) P* |/ R- ~) z8 f' E; ZC.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘,
; `( i0 i- W( z" x% o
, d" Z; T3 A& \5 C" q          被指摘者 意识不到这是指摘认为问题无所谓继续陈述借口说出原因等。
6 p5 q8 Q# u% o( I
: L$ A% N, H( R0 n9 a8 m0 L9 rD.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘,
! U+ |! `( X3 M* S' h2 M* X4 {6 N# |& _) R
          被指摘者  明白对方给自己留面子了所以赶紧认错修改改正。
& ?* n# {* W6 }& D3 R0 R0 T# j
9 I8 V; X* _. m# }) L, B% v% C0 [8 _然后再来具体阐述一下:7 s/ i- m7 |  ]; P! k" Y6 j

' H- N9 t  ~7 B8 v- [; \A的情况是这样的,
1 v0 k! h4 S- O一方发现了另一方的错误,进行指摘时,使用生硬直接的方式,用祈使句或者反问句,
4 r- B: i2 Z' S2 E; y- q+ B; N6 L6 Y: n          “你说的是错的”“你说的根本不对”“你做的不对”
, _% U) }" q8 D. ^          “你为什么这么做”“你这么做对么”“你这根本不行”
0 j) k8 H0 Q8 y% y6 |2 K          “你为什么没做”“这个你都不知道么”“你说这怎么办”
( s1 J1 b) L4 `6 C          “你做的这是什么东西把它改了”“你赶紧去做某某”9 ~  B5 O- h7 _' S4 C) i% r2 a! n
          “你看你做的这是啥”“都是你的问题”“你傻啊”) u' \- L0 Q' N) H

# W2 z5 O! }! ^7 z4 K  m; ~然后另一方被训斥了就会感觉很跌份儿,然后开始进行辩解,
- q: `4 r( S# i: T& N% l陈述自己当时为什么那么做,当时有什么什么情况。
0 b. `( {: x3 U# }  r5 j然后双方再继续花时间相互辩驳,最后弄得不够愉快。) b1 s9 F, k5 ^9 p: s+ w: x+ j
其实问题已经明确,当时做事的结果是不对的,是需要修改的,
$ D/ M: _& _  x2 c" T. r; d/ ~6 ?$ k但是由于双方方式不当,+ \2 G: [1 q$ {1 i
导致指摘和辩驳的过程往往会变成了一个面子之争的过程,
, x7 E  h% \( T- U0 s$ q9 z一方得理不饶人,一方打死不认错。
' U8 o  V7 ~6 @9 S1 B9 y花费了时间,而且使双方都不愉快,事情解决得也慢。
. Q4 P9 ]* S: `, e0 m5 e+ Y: [4 D9 u7 D) B- d  i- K$ n5 c
而B的情况,虽然时间上能少一些,
2 ?3 M0 N! V$ q  g7 Y$ E: g* u, f' L但是确实是被指摘者被人批了一通,去改正去做事也不愉快。! x3 P2 o! x. ?- w4 A" Q; u

  x) T. J2 I- U* {  n% N对于C的情况,是说指摘者花费心意去做去照顾对方,把问题说得轻描淡写委婉一些。, Z: f( J1 j/ ]
但是由于被指摘者“领会不到意图”,导致了如下结果。& M) z0 {/ D  X. W! \
第一他没意识到问题,第二他认为无所谓,
3 ^( E" f% s2 ]/ s9 v* p; E# ~1 ^第三他没意识到对方是委婉的给他面子的,第四他认为对方的话是多余的。. a) a! w0 a5 f4 J9 i3 x' q3 _% {
那么就浪费了指摘者的一片心意,问题没有迅速解决,# e2 t4 u" s3 u) ~8 E
同时指摘者付出了善意却被浪费,导致一种不愉快。
, v# m( w9 v" m# J( G0 [+ }6 @3 d/ l$ Y  s: g
这里D的情况,是一个相对来说比较理想的过程。
, ~, g4 \6 R. H3 D; z  s" {+ l一方面,指摘方,花了心思付出善意,做出一个台阶,
1 K4 b2 y& O  j' ]1 M; Q* S+ n5 r一方面,被指摘方,心里认清是怎么回事,没有什么不快,赶紧把问题解决,9 j* n4 _- g# `% N, m6 S- E9 s
得到一个好的结果,皆大欢喜。+ }1 {) u* J0 t1 U

8 z5 y' ?) z2 @9 Y  l2 X由此看来,这个错误的指摘,这也是一个需要“双方”进行努力的过程。4 ^$ [, U/ v3 }' {
如果“指摘方”不去努力用心,那就会是A或B的情况。& w1 O: R7 T* F
如果只是“指摘方”进行努力用心,而“被指摘方”却意识不到,
: t# r% N$ t/ M; n" D$ |7 y    那就变成了C的情况,浪费了心情。4 d* _# N$ S8 [& ?" I2 O0 t
如果“双方”都努力用心,才有可能得到D的结果,更好一些。
6 F) ?9 K# G" Z( T8 F! f( }7 b% }+ t9 m; J& T
我在国内所接触及所见到的经历,貌似是A的情况稍微多一些。5 K: L* I; z& _1 ?7 i* D
为了一点问题,由于双方都直白不去委婉,. Q7 }# m5 I/ a8 T$ l  E. s
弄得即伤面子,又多花解决问题的时间,还不愉快。
0 M* F' T9 O, c/ }. L7 e* h, A' H. J" n8 O5 Y( G# D
我在日本的时候,看到了一些新的方式,才知道原来对于错误还可以这样做。
: L% p  R3 ~8 m% k3 E刚开始留学时,在语言学校里,我切身受到了D方式的教育,
) s2 H; _# l7 D, ?认识到,原来“指出错误”的过程还可以是这样的,6 J% Q& r% B9 f
指摘方如果用柔软的方式,那么指摘将会是一个可以是让人愉快接受的过程。+ ?7 N! {) U4 k+ |3 T3 x1 O: ^7 m  M
5 T3 v$ s+ L7 b. h1 `' B
" Z  G) N+ ]$ F' T1 _& b

3 \9 S5 {  x0 ^+ U在语言学校的时候,有一次我做得不对,我的班主任把我叫过去,3 {, B4 Y. B) ^6 |1 a( r+ Q
她用很轻很温柔的声音对我说,8 u/ p9 ^# D7 ]
“子子さん、あのね、ここで自転車を置いていけないですよ。
$ e7 g0 ?; W  _5 G9 K+ \2 y通路の邪魔になりますし。ごめんけど、駐輪場へ移動してくれませんか。”) L. m9 S. f/ c5 b
翻译成中文就是:4 j. d/ V% U: P- w+ S7 o
“子子桑,那个,这里放置自行车是不被允许的。行人路过时不好走。% m" z3 N: j7 x" [- }1 I# f. J
虽然很抱歉,但是你看把自行车挪到那边的停车棚,可不可以呢?”。
" Y8 O! z" J& T6 W) F; [4 ?$ @+ Y7 ?  T6 l0 U* y6 m
明明是我做错了事情,但她用轻声的方式来进行阐述,不给我压迫感,: a3 P: b1 L& O: g
在指出问题,陈述原因之后,带上一句道歉的话,然后提出要求,( _0 l6 r1 u2 a  D/ g
并且最后用征求意见的方式让我去改正。! `/ O- s* o8 F$ j8 L- ^
这样,我心里明白自己做错了,也明白她给我了足够的余地去下台阶,' Z0 d$ h  w; i4 y/ J+ R
所以我必须赶紧借坡下驴,向对方道歉然后然后去改正。
0 C' t; t% R6 p- M& K, D9 r9 }4 O' }7 K# v7 h( ~" q; Q
后来我在日本的公司里做事,也遇到过类似的情况。
" L8 E, N/ x, r! y: `3 x5 u: @8 |我画图的时候有个地方没有去确认外购件的新型号尺寸,3 W& `7 ?* |( ^0 {; ~' U+ ^
所以高度画的不对,需要改图。' ~- N5 ^9 Y/ S: D/ L
那个和蔼的领导对我说:9 d7 L. J& L& {
“这个地方外购件的尺寸好像不太对,$ U3 t3 A; l* x( u3 q% ?
要不,你看能不能重新查一下新型号的尺寸。”# b5 I- I, j: A1 \- t+ m

, A/ m/ ?7 o4 \7 s我基本上听了前半句,就会想到是自己漏掉了尺寸确认过程,
7 w( O( m+ W! X0 y, A没有必要去辩解说什么原来的尺寸就是这样的,
, w$ _. O# X7 F: N% f* L0 y应该没问题吧,新型号的尺寸有变化么,没必要说这类的话。0 z, v/ L$ |& n3 i3 ^
而是赶紧答应下来,说对不起我忘记确认了,$ H3 W9 Z( Q# W1 I
然后去查找尺寸然后去改图。9 P# s$ K+ M/ @7 M
  Z; s# F: @/ M" N
这样处理方式的结果就是,( h- X4 U- \0 {4 U. H8 @( K& E7 x
减少相互的不愉快,减少伤面子扯皮的时间,
% G4 y3 Y7 w' X8 f! A尽快将问题改正解决,提高了工作的效率。
/ ]/ {: d/ D4 K) V/ M3 J; b# M4 M6 |' J
Section 2.
: X. u  b& n9 M, ]8 u地球上的物体都受到重力的影响,可以作为一个基本原理。' b8 H. U1 H0 @9 ^

. G  z3 d2 {, }8 [' \8 q. V同样,也可以试着说有这样一个基本原理:
9 M4 U3 D5 b1 _0 ]# x0 c人类在做事的时候,
( D- r# c4 e' R# n& `7 n都会在某个时候有“做得不正确”或者“不知道不了解”或者“考虑不到不充分”的地方。
0 O# W9 U* k! K! `5 C7 S6 U: [1 y9 S, [5 x
然后,可以继续阐述的是,
! \6 l1 `0 l3 E( {接下来,指摘者发现了这个问题,那么,
; b1 |( {8 |/ {; U3 y. A/ C指摘者是对的,被指摘者是错的,
! F9 Z, ~) v; _  k4 V# u" a1 D2 i* h所以被指摘者的立场,是较低的,因为他错了。& f! b, F( Q, L! c0 e  ]$ r
指摘者的立场,是相对来说较高的,, w7 O. t1 r5 c! ~, h
理论上,指摘者,可以采用一种居高临下的态度,去进行指摘,毕竟对方错了。; o2 v9 L! h6 w% @( R- u
9 I+ f0 ]5 \2 X+ \2 \
image001.jpg
, t4 ~( [6 U& l7 `% r  ?# l% Q4 ]3 k& X2 P3 C3 v) S1 r
然后,这个时候指摘者采用的表达方式,将会决定:
/ Z+ `9 {! n0 I4 {# p5 r: v2 P! G双方的心情,以及问题解决所需花费的时间。! _2 w( E6 t$ g
在这个事情上,日本的一个变态的地方是,即使他处在立场较高的地方,
$ {- q' ?& J& F* G" ]9 C他也可以放下身段,降低自己的立场,来阐述问题,并做出下台阶的路,
1 F. ]. y& N5 L5 k6 z0 j  j3 p这样可以给对方留有面子,让对方容易接受,让问题顺利解决。, T& N5 |9 b7 q. q
这或许是他们team work的长处之一。
+ M/ F2 `5 f5 O
2 N' S1 w& s1 y5 Y7 d我再次意识到这个表达方式的差异,是在2006年4月。
0 O! `5 }  ^4 q% `当时我结束了留学生活,将要离开福冈去名古屋那边参加工作。+ n3 m( n# c' p3 U* v2 E- A5 T
离开的前一天,我把行李都寄走,然后到语言学校的中国同学家住了一晚。+ g8 ^; _9 t" F. n- Y  _; ^. f  h% v
那个同学是我语言学校的后辈,比我晚来一年。
- @! b4 {8 v( G/ e那天在他家里吃中午饭,我吃完一碗后,到电饭锅那里去,自己盛了第二碗,
. Q# ~1 f1 \" B: H  q. c* }过一会儿,他也去厨房盛饭,然后他突然回来对我说,
! x3 C  ^1 i$ B9 X“你怎么把锅底露出来了?电饭锅正在保温,露出锅底对电饭锅很不好的!”$ m$ ?$ O7 E5 [# W; j# N
我听明白之后,稍微有点culture shock,5 W9 D2 ?! X% ^. c7 ?4 e/ M

0 p% p4 o$ z/ Q& v9 ^6 i3 r因为我那时刚刚结束大学研究室的学习生活,那一段时间与日本同学接触较多,
( ^0 [8 K4 h) I" s+ Q. B, }# S8 w周围的氛围都是日本式的communication。
8 A& C4 C* n9 |. K3 ]" R5 r6 Y( v这类事情,日本式的表达是:
* C* E% r) y* q2 O$ J" {& ^/ X“那个,电饭锅正在保温状态,如果露出锅底会不太好。”$ i% ^1 _% s9 w& K2 l
然后我听到后会说,. u, f' r1 P  E, H, N
“啊,对不起,我没注意到它在保温,抱歉啊。”然后这事就过去了。
  q  p$ A; [0 F' P: Z0 M同样一件事情,两种表达方式,带来的感觉是不同的,% V- u5 P. n' J9 \) B) V
当时我意识到,也许在中国式的表达方式里,这一点是需要改进的吧。7 D6 t* H; R/ s7 k
, b# B3 x2 Z7 Y- O. r
当天还有一件事情,& p: R4 K6 s: |; s' E
同学家的窗户是水平推拉式的,他让我把窗户关一下,/ X$ O, s, H0 T$ x
我就把窗户推过去,然后顺手把中间的插销给锁上了。
$ V. N6 n! A  I" k1 h, o  y! n我心里还自满于细节,关窗户时如果不锁的话会被挑理的。: }# p: N1 H' D& K# y
然后他就说,1 [: K5 Z- n, W# J! o) b0 R+ M
“你怎么把窗户锁上了?我每次抽烟时都是躺在床上把窗户从边上推过去的,  R6 p7 @' N- {, s
你给锁上我就推不开了,还要下地开锁开窗户,多麻烦呀。”
# u& t! T0 [! Y- B3 a  \. v, o% F5 Y" \3 r
其实这件事情也是可以换种表达方式的,
# D* e8 `; Q+ o( E# x6 x可以说,
; a; O& ~$ n" @4 I4 j) h“你把窗户插销打开吧,这样我抽烟时不用下床就可以推开窗户了。”/ F0 j! C$ c; G  Q; B/ W8 T6 {+ L# r
然后我道歉一下,拉开插销就好了。
+ i( Y: Y. }( l, A+ }7 c+ q
/ i7 }+ m) g" ^! ]当然我和他关系还是很好的,离开福冈之后我们也有很多联系。* x- ]" A4 u5 q" X& A
这里只是举例说,有了那样的一个契机,使我意识到了表达方式的不同之处,9 W8 Q; Q+ z# c0 L& s+ d
从而告诫自己,以后遇到这样的情况,说话的时候要怎样怎样,不要怎样怎样。! [' F; y; w& M: v7 ]) B
% ~$ ^4 V: b1 ^$ h: v% u2 H
Section 3.% x: A3 w) U! G: g- M
前面在第十话的文章里,写过在浦东机场被人问路的故事。
3 @% E; G- h& }" g0 I) D* ]就是说,甲和乙进行谈话的过程中,
  ~! S1 X& U3 t( A当乙出现一个小过失的时候,这时候对甲来说是一个两选的机会,4 p& G' r/ |3 @" |
一条路是揪住问题不放让乙感觉难堪不快对甲萌生怨意,
8 Q" O" R- R* h% P+ Q/ M4 P一条路是婉转指出问题从而使乙感到愉快欠甲一个人情。
- N1 }$ i) s5 R: X两条路带来的结果是不同的。
* N  ^( S0 W  n3 q2 W1 d1 n6 B
9 n/ {' y2 H) Q9 u所以,我们也可以试着这样说:0 V8 `7 H- M3 H1 w: G: d
在我们与别人做事的过程中,
% O8 N% d' {0 t0 N9 {) A, |8 k. w当你是对的,对方是错的,+ J' {: K9 n0 W; ?& H; M
当你是知道,对方不知道,
8 h( |3 @3 f4 n! ~* c) |- B当你想到了,对方没想到,
  b8 X' W! e# F0 c% C, k. i这个时候,你的表达方式,将会体现你的水平。4 f) u% @7 A2 @. Z+ L
( R, L$ W+ |- ?" \( J! v8 U
有时拿着这条标准去旁观周边的谈话,会有很多感受。
8 A1 M1 a6 q' i
, U4 G7 D4 _% F0 s0 x有一次我在客户公司做工事干活,有外协单位的人一起干活。+ g/ z0 x9 @& @4 j! D5 C0 F* o
有一个工件,我说这里有干涉,需要把这个工件拆出来,切掉一块,
8 a. Q& f5 ~/ f' g6 F* P& P结果那个外协的人反问我:
* `! f* ?7 _6 r1 H1 n那个地方漏油的事情你考虑过了么?
& y2 N4 o) _$ y( O* f切掉一块再装上的时候发现结构不行的时候你怎么办?/ M* Z( s/ ?8 Q7 m- w1 \
当时的问题我是心里有谱的,所以我只是轻声地说,到时候再想办法吧。$ E* o9 a. @  a% X" _3 y' i; P
结果他笑出来了,说你如果不事先想好的话,到时候返工你自己做吧。5 m: t5 p) P' L* o# |
他对于我的有可能发生的失误,是采取嘲笑的态度,这种方式是不好的。
$ l; J# I" N$ c3 B0 ~4 p/ M当然我不会去计较这些。
# f. ?" J) K* P9 G& Q只是觉得,一个人的表达方式,会决定将来的路是否会走得顺利。5 O4 n6 t8 j$ `' y3 H# T! O
如果单纯地强调自己的机智,而使对方感受不好,. Z! \: D/ g( Q' s; `3 }# D' O0 {
那么将来或许会在一些应有的机会上有所损失,
% t' d9 U* {9 B1 D9 |7 Q  h导致自己把路给走窄了,而不知道原因,- k- `! ]3 b5 e8 f' a& ~& a! |0 h
然后以为社会就是这样。这其实有点遗憾。6 X3 _, z, K5 B  X

) S6 s% a! @- \/ Z% M6 USection 4.
% f5 a2 ?0 @3 \( \5 V7 K1 Y
继续说几个后来工作中遇到的类似的事情,好一些的表达方式。+ N0 ~9 i1 L1 R! t

+ u, R5 f* _$ s7 w3 ?+ N* y我们有一家客户是台资企业,他们的技术人员都水平很高。
, l, ~9 L! X. u) {" {有一次在那里处理一个油泵的问题,
8 E9 J4 N$ v$ |, b5 @4 x, r! g油泵出口的阀门被我关了十分钟,然后貌似好像不出油了。. o9 \6 X5 C4 ^1 @
我把泵的出油口拆开,再装上,然后启动油泵,
" x" d$ e! G7 S$ {5 [# Y结果看到泵后过滤器的出口,没有油流出来。9 o. H: t" @' v3 d
我当时很郁闷,因为这个类型的油泵在别的地方就这样坏过,, U$ {4 `$ h% p8 F6 L7 z6 Y+ i* U
堵过一次就打不出油,只能更换,而当时这家台资企业还没有备件。
3 h& x7 |0 _9 j; W8 N/ ?& \; ?我和他们的副理一起看这个问题,
) W, e2 l- `# I$ f% s; N7 h: U我说,对不起这个地方没弄好,可能是坏了,我在国内帮你调配一台备件吧。
7 h6 d- [' _7 }; P" @# U他说,再运转一段时间看一下。9 q0 V$ H! t7 L# j& Y  ~" `. t
然后两个人就在那里等着,0 x% V) {& n# o% `+ q
过了五分钟,漫长的五分钟,7 Z; m0 i, J4 y* e2 n! I
五分钟后过滤器出口汩汩地流出了淡黄色的润滑油。
( q6 @3 ~* D7 `7 M) D9 R$ h# o( r; W: k然后他轻声地说了一句“好了出油了”。6 s1 n$ X# l1 N! ^- c
这点我很感激,; c4 u6 p8 M% |8 f) T% B
他没有说多余的话比如“你看泵没有问题吧,看把你急的”。0 ?  }* \. x' u
对于对方的失误没有过分的指责和嘲笑,这就是有水平的表现。
( P! B1 }/ f! c6 `9 A* W6 \7 I2 P7 }
  Q4 {& ~6 k7 L" u& |0 C0 e' l还有一次,去北京市学院路某所访问,和他们的某实验室所长聊天。
2 G; |$ e/ C3 `8 o他们以前问过我,说日本有的厂家用模具来制作螺旋齿轮,
/ I3 [8 f8 A! h. Y( F* j1 n% H问我知不知道怎么做的。$ o4 G% g; L8 ^
碰巧参加东京展会的时候我看到旁边展台有类似的产品,就咨询了一下。% y% ~/ l# s* `. b% g; B$ O. N
这次与所长聊天,我自信满满地对他说,
% ~0 J" C) X" f8 Z! q你们上次问我的问题,我找到相关信息了,
1 h) S2 b' @) R# q' Q+ d  B. c# `是模具进行加X处理之后进行成形,然后松开模具将产品取出的。  x! r! \' }1 m- i/ x/ t! c' b: E1 F8 L
我本以为自己很了不起,给他介绍了一个新的信息。
! J. S' w# g8 S0 m结果所长问我,那成形之后产品是怎样取出来的呢,
7 ?2 ^* w4 J7 Z8 m" q# [螺旋齿轮是可以旋转拿出来的么。
* p8 I2 P/ M  M/ }) p- x这个问题我不清楚,我不确定螺旋齿轮是像螺栓螺纹一样还是单纯的斜线,
6 \( x  h$ H. y9 N; C8 ~于是我说,这个我倒是不太了解。
# W# s& x# q9 F9 T" B+ Q0 E然后所长也没说什么,把话题岔开了。, P& r8 i2 J* ]5 q9 a
之后的谈话里,类似的还有几个知识点,
9 O) }4 \/ `% p我陈述到一半之后,他问了一个相关问题,我不太熟悉所以就没法回答,3 z' E- k2 L6 f- o& E
他都是浅谈则止,没有追究,没有嘲笑,我感觉很庆幸。& U: c+ I5 p- C5 ^/ V6 Z
之后他提到一个他们工件上的接触面问题,* {3 ^' W% W; E
碰巧我有所了解,于是简单提供了一下思路,
) M1 G; k5 h5 v+ q. a& g! d) s他觉得很有收获,对我表示感谢。3 w! \! u- S* Z
那次谈话使我感受颇深,感觉就像是在与一个高手过招,对方点到为止,& [* I4 L& E: H0 c* v# |% n3 _2 S
没有要分出输赢一棒子打倒的压力,可以愉快地进行聊天,各自都有收获。6 }' t8 F5 d4 V) c7 u
0 h4 W' ?' r. ~4 i9 w3 p, T
有一次在东京参加行业展会,我到一家氮气弹簧的日本厂家展台去参观,
0 m9 c7 n' ^% z/ z8 I3 |因为我们也用他们公司的产品,所以就问了一点问题。4 }; t- {/ w6 m9 S3 s) [* w/ n, ^/ l
当时是一位美女担当来为我回答的,+ n  d6 Q9 |" P+ E' q5 i
我说油缸顶杆,在头部端面那里有螺纹孔,
) P- S* N4 ?0 M- ~3 ~6 F# m在这里拧入螺丝连接其他零件,是否可以。
6 M: d) @7 F# \. b1 J* v! u7 T5 W4 O9 y她知道是不可以的,但她不会直接的否定我,
9 W8 d# Y1 W! i% s3 I5 C4 }% i/ Y她用温柔的语气回答我:
6 j# O; f# e5 ]0 z是这样的一个问题哦,但是,这种做法其实是不太好的,  Y7 u4 b3 X  I  b/ s
因为那个螺纹孔实际是吊装用而不是连接用的。0 ]$ F" x* H# w6 m& b% m
如果在那里连接其他零件的话,
9 y( g. k+ d7 i3 ^: n, p7 X那么被连接的零件在运动时,有可能零件会受到径向的位置限制,: i6 G4 w9 j2 }5 @$ @+ l
这个位置限制会同时施加给活塞杆,
+ H4 d: }; V' D从而传递给活塞,让活塞也受到了径向的位置限制,2 E( V# b" k9 _% t; f
那么活塞就会有不正常的摩擦缸壁的倾向," o4 z# w" A9 |4 L! L
这是不够好的。) j1 `4 [6 z1 {! A8 z) Q
我说,7 S# _( \  M; J- G5 k
原来如此,明白了,非常感谢,您的仔细解答,6 d1 R) \2 @& A& J+ x! v
以后我们如果在前端需要连接的时候将考虑采用其他的方式。
8 S. R% z" G8 T) \& h
  y1 m/ l$ R/ t  c; C然后我看了他们公司的产品目录,又问她,
! D5 D4 h  b+ R  s2 c( g0 n8 X7 A油缸后面需要连接固定的时候,是用油缸上的哪个螺孔,
( F4 u9 q% U2 F" y" W1 I她看了看样本上的图纸,对我说是那个3/8的螺纹。/ N; H9 s3 u) _0 O
我听到这话就知道她说错了,3/8是管螺纹,是不能拧入螺栓的。9 Z# O8 {( c2 B8 {' u( d7 X/ c
当然我也不会生硬地指出她的错误,) x* Z& ~5 a+ N; f  M8 D
于是我稍微停顿了一下,用很轻的声音对她说:
, \4 z* J$ }* p; D- H" K( ?哦。。。嗖嘎,不过,这个3/8的螺纹,好像应该是,连接油管的管螺纹,
, n& y" y& N+ T9 r* e* J在固定油缸时准备使用的螺孔,或许应该是
6 m2 w2 r9 o  M; @/ L. F旁边写的这个M8的直螺纹,会不会是这样的呢。
1 f, a6 M+ p9 z& O# X4 g7 H/ k6 {8 ?她听了我的话,稍微迟疑了一下,然后仔细看了看目录,确实如此。& o. O4 ~% ?6 h6 y1 G
然后她说,; L0 t. @6 b+ q2 J; ]9 N. Y, E
哦,确实是这个样子的呢,抱歉我弄错失礼了,1 U& w: e; Y4 S4 P. C
同时抬头给了我一个明亮而充满感激的眼神。
6 M$ B. e3 b# ]
: V7 o# J' t0 p' m* \* F* _3 O9 Y3 N在公司里上班时,有一天给外协业者打电话,问一些脱模剂装置的事。
  X- c$ X' U9 W, [我问,回收槽里的液位计最低位检测是为了什么目的,您现在知道么。% ~& A' Q( X& M1 w7 U: d
对方说,这个是干什么的来着,现在不知道哎。
: `4 \1 _/ I  `我说,哦,要不这样,您确认一下然后稍后给我回个消息,您看可以么。
3 B" o" b+ e* K$ E) a就是对于“对方进行担当负责,所以应该知道”的事情,6 B( N' ~5 F: N4 u" B3 u
对方当时不知道的时候,让他说出“不知道”是一件让他不愉快的事情。9 i$ l. m# [1 [0 R( _# m; T+ U
这个时候不去过分的诘问,而是指出一条路做出台阶,* P, I  ]( k1 N! u0 T
这样双方都好走路,也可以得到想知道的知识。
3 a4 v1 u) X2 l0 J, W# b" y$ n, ?* |& n
另外一次还是这个业者,. q' N0 F2 \" k' c1 Z
他们设备里的一个磁选机保险丝出了问题,我问他有哪些可能的原因,' b! }4 G. M. C4 `
他说“有可能是因为断续运转导致每次启动电流过高。”0 R1 E) ^8 H' m( K  Z+ ~3 Z
我听到后,心里明白其实不是断续运转,这里是连续运转的,
$ b1 ^3 }# n# L( F* @! v* U当然我不能说得太直接,于是用很轻的声音说,0 r+ P8 O; x# W4 v
“哦。。。也有可能,不过那个设备这次的设定好像是连续运转的。”, i6 p6 j: d% C7 z9 }4 L) L
他想了想说,“哦,好像是的。”8 Q0 w$ }) ~+ t6 T* f
然后他说,“也有可能是客户电压不稳。”
- e; ], ~2 E2 r( [) B我知道这个理论也站不住脚,于是轻声说,
$ s; b& a& a6 L( X“哦。。。也有可能,不过有一点在意的是,同样一根线路过来的电,8 s% z6 D: ^4 U1 C* Q4 L/ b! x
别的电机没有问题,只有这个电机出问题,会不会有其他的原因。“
# z9 A2 F8 s! i' J/ Q: c8 n+ x+ N然后他说,会再次向电工确认一下。! c; A1 B- e$ [8 M7 E8 F
这些就是给对方留有余地的说法,! B+ H/ b, ]3 p1 v5 A6 J* f
可以使相互之间的交流减少一些压力,能够更多地交流信息。
2 a: V  R9 w; p* q5 e# P4 d! T6 R. R/ R+ b7 e! m
Section 5.9 ]+ ^! Q' K' d. w' |/ T, D
在陈述一个事情的时候,除了直接本身的叙述,还要考虑它周边的可能性。, p5 s1 r$ f" D# N* O, [: D; t
往往会有人对一个说法进行一些外延,然后找出它不合适的地方。
; C! q; P  J2 K前面提到,对于错误的指摘,需要用柔软的方式。
" A- f) a. j9 D+ e2 `那么就会有人提及,对于所有错误都去用柔软的方式,真的好么。
' v# H. A' q7 G2 t# b当然不好。: b# l: i/ c* |3 T+ A* C) n  k

" }" F/ w' |/ T% r0 A# z6 T对于错误的指摘,. [- D0 z) u& C  N/ A
有些情况是可以去进行柔软对应的,/ D) p0 z# ?% p$ J
有些情况是需要强硬指出的。
, a: w0 L0 C( a1 o( k6 s本文只适用于前者。7 P& R: N" g- X8 C

, N0 n. |! e8 G, X# [/ A- L" h我们的工作与生活中,往往需要强硬指出的较少,
8 \* ]% I3 x; }; M+ a' z8 o& ^- Y$ f; ^大部分的,遇到的需要指摘的地方,, |3 H( I2 b" Q+ F  t
其实用柔软对应的方式,效果会更好一些。% G/ o7 S* z! o! R/ J8 w
我们可以去观察事情,把它们区分开来,看看眼前的事情属于哪种,
, A2 u8 m8 s& @4 E' r然后决定如何去对待。3 m7 u5 m% I! a9 U# q/ e: t" U

# O& f* W3 Q# j8 u; \3 JSummary2 ~8 g+ a* B7 K, M7 i
关于“指摘错误”这件事情,  U# E5 J5 Q8 N
前面的叙述都是针对工作中的“同事客户”来说的,
7 A1 S/ n, i0 S其实范围也并不只是这样,
- T3 W) b) w5 A) P! ~" ^还可以扩展到我们的“个人生活”之中。7 T0 s3 M5 B, v3 i1 F1 q2 z7 X; R+ @9 Y
' O; t, h: \" P. K: e* J9 X
事实上,在我们的日常生活中,在我们与家人朋友之间,
2 n- y' R& x$ f) a+ `) m) r. d+ \+ ]也会有着许多的自己失误或者看到对方失误的时候,
0 E4 a4 J+ `% w+ s& i这些时候,, Y# K2 ]$ H$ W
我们如果能够在开口之前,用心去斟酌改善一下,指摘时候的表达方式,
9 V4 S/ C9 w/ l% g5 s# {1 i3 Z那么,或许会使我们与家人朋友之间的感觉,更好一些,
, a; k' N2 }9 c* i  B这样,或许就可以使我们与朋友之间减少一些不快的感觉,提升生活状态,
% S* c* }7 h; J+ w/ N1 M2 t同时,也许可以使我们的人生也更加顺畅一些吧。
/ m5 T: E7 H3 v. m& [
) V/ y) h8 H/ x5 @$ a: b  T衷心感谢您的认真阅读。
+ {: i: s) z, v, [$ i' Y- H如果有可能,
( h! N- }" N7 N希望能够为您带来一些参考。
" f! z) R$ S/ U, b# D
- P7 H' M6 a: X以上。
# u. V- {& n* @( k4 x2 p4 {: b+ X$ V  z  j" h( z
By 子子
6 a( ?5 x5 R" o0 u" J& N' @. d* v8 Y' Q1 c# ]" w; i& ~% u' L, }
2017.4.16
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评分

参与人数 5威望 +504 收起 理由
yhtseng曾 + 1 热心助人,专业精湛!
为之奕 + 1 待人接物有大学问!
hmhnh + 1 思想深刻,见多识广!
guoyou + 1 感同身受。确实是这样。膜拜中,,,,
老鹰 + 500 思想深刻,见多识广!

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发表于 2017-4-16 12:28:01 | 显示全部楼层
厉害了,学习下
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发表于 2017-4-16 13:15:03 | 显示全部楼层
其实是因人施教看悟性
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发表于 2017-4-16 15:42:18 | 显示全部楼层
学习了,这些心得分享真是难得,非常感谢楼主
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发表于 2017-4-16 17:08:27 | 显示全部楼层
“指摘错误”这是常有的事,处理好了皆大欢喜(有可能出成绩更突出)、处理不好、被指摘一方怨言甚多!感触良多呀!
3 Q3 v7 C: t% [3 b  I0 K" X  \& }2 C1 E2 d) m

) X: o5 o$ T% P3 ~( {* L! c谢谢楼主分享,thanks!
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发表于 2017-4-16 20:56:18 | 显示全部楼层
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发表于 2017-4-16 21:14:20 | 显示全部楼层
真好,大侠心思细腻。暖男
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发表于 2017-4-17 08:47:53 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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发表于 2017-4-17 08:55:51 | 显示全部楼层
大侠的文章,句、段格式很特别,可以将写作者的思路更清晰的传递给读者。$ W# k+ c: F' G' E2 Z7 ~
另外比较感兴趣的一点:这种格式,是大侠原本的风格,还是受到一些不同文化的影响!" U' {+ q% }0 X/ m: Q" P1 W
工作中也碰到不少同事之间因为对文字理解出现偏差而产生的争执,此刻我在想:或许在工作邮件中可以采用大侠的这种格式。

点评

谢谢您的详细回帖。写字的格式,是在日本工作后形成的习惯。在日本公司里,看别人写邮件都是这个格式,所以也就模仿这个格式了。  发表于 2017-4-17 21:32
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发表于 2017-4-17 10:15:14 | 显示全部楼层
是不是阐明了工作,生活中得饶人处且饶人。
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