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在日本做机械设计的感受29:错误指摘

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发表于 2017-4-16 11:32:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
在日本做机械设计的感受29:错误指摘9 S0 l1 n5 h. {- J! e1 @

7 t5 @; z0 [5 V) O( E3 r一个团队,在做事情的时候,有时会有人出现错误,需要去进行指摘。0 T* ?% l8 O  P7 {
关于错误指摘,在日本见到了一些特殊的方式,想在这里叙述一下。9 L5 J, Q$ O1 }3 {$ p
( ?) ], c5 W; W
Section 1.* T& y  o# b) `$ c9 F) \& K
在这里,首先罗列出几种情况。
- `0 O% e9 _: f指摘者(正确的一方),被指摘者(错误的一方)。
% w* p4 i' A0 S7 X: k他们的表达方式及回应方式,可以考虑到会有如下几种排列组合。
4 e! H4 l! U/ l3 e: _7 Q- ~" H1 k: o: b  H
A.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,& \% L3 u7 c: b

8 N5 ?  P, {; k, G          被指摘者 陈述借口说出自己这么做的原因花时间进行辩驳。
/ ~' y! @# s! z8 \0 I
# p3 M# k  j. GB.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘, 1 s/ q; ^! J3 y% N& {

! Z! \! d% O: _# {6 w          被指摘者 直接认错同时被伤面子心情也不愉快。
5 J3 ~7 _# U  D9 _7 _
; s( U3 m" }0 S  m* ]& mC.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘, 4 o1 I6 r. V" |: J; x

2 A+ W1 ]4 `: Y1 o! {          被指摘者 意识不到这是指摘认为问题无所谓继续陈述借口说出原因等。; V3 o% ?) r, Z

) N  q6 c5 |8 _" f* {D.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘,
8 f$ i* L+ g# r3 q/ v* ~8 M6 y' ?. N7 [8 F6 G
          被指摘者  明白对方给自己留面子了所以赶紧认错修改改正。
" T& Q9 A+ m1 j, j& C: I( n4 N% _
+ P- a. f8 a. q1 T1 V# e; k/ D然后再来具体阐述一下:
# J1 B8 f8 U) u/ ?1 S1 ~8 A* `, g: y/ ]' Y
A的情况是这样的,
4 ]5 }6 {0 w4 A  g/ X0 i( f一方发现了另一方的错误,进行指摘时,使用生硬直接的方式,用祈使句或者反问句,- i% X2 T- `0 b" I+ }1 V
          “你说的是错的”“你说的根本不对”“你做的不对”% p+ g- g) ^8 `4 W, |2 F5 y0 o
          “你为什么这么做”“你这么做对么”“你这根本不行”# A% K3 C4 i7 b# A2 W
          “你为什么没做”“这个你都不知道么”“你说这怎么办”
6 T$ [$ E! w6 {; K( _8 ^2 y          “你做的这是什么东西把它改了”“你赶紧去做某某”
- V- U+ P/ v0 L, [          “你看你做的这是啥”“都是你的问题”“你傻啊”+ |0 H" J1 P$ G2 Q7 i' o

3 L. E- o& E' g; ^/ h8 ~9 u然后另一方被训斥了就会感觉很跌份儿,然后开始进行辩解,; m/ J% K8 Q7 \  ^" |. r3 F
陈述自己当时为什么那么做,当时有什么什么情况。# a; A5 u* q: J' V4 O3 B; C4 d
然后双方再继续花时间相互辩驳,最后弄得不够愉快。
& C" [( A% L) x3 f* S其实问题已经明确,当时做事的结果是不对的,是需要修改的,
+ ~4 S2 k: F  t. Q3 N* p% V- W但是由于双方方式不当,
5 K7 s$ Z' W! [! U) h  D- A8 k导致指摘和辩驳的过程往往会变成了一个面子之争的过程,
' F6 ~; v* P$ v5 \一方得理不饶人,一方打死不认错。* r- F2 e) z" b4 |; R
花费了时间,而且使双方都不愉快,事情解决得也慢。: V( n9 i$ R- e( }' m8 W

# J) ^9 d; A7 u' g而B的情况,虽然时间上能少一些,
5 c" y/ f2 T9 X4 ]- J! x9 {但是确实是被指摘者被人批了一通,去改正去做事也不愉快。
- o) D9 H  S. ~/ O  o
, q3 e3 ~! J; y对于C的情况,是说指摘者花费心意去做去照顾对方,把问题说得轻描淡写委婉一些。: S2 j9 A7 G# F7 N
但是由于被指摘者“领会不到意图”,导致了如下结果。# R# [+ q. J; \
第一他没意识到问题,第二他认为无所谓,
1 d7 ]8 o% O% O/ K+ ^1 v1 ~5 ~' @# Y第三他没意识到对方是委婉的给他面子的,第四他认为对方的话是多余的。
. w' h1 _# P, n1 z$ I3 a: p那么就浪费了指摘者的一片心意,问题没有迅速解决,
8 f* X. U1 A, u( ]0 Z* D同时指摘者付出了善意却被浪费,导致一种不愉快。" m0 d& F: c- ?6 l- w8 N8 ^

- @" r) A0 O4 v+ V4 o1 i这里D的情况,是一个相对来说比较理想的过程。
! p- Y$ R* o; s* T% G) G, J一方面,指摘方,花了心思付出善意,做出一个台阶,1 l1 M+ t: E7 `2 _) g
一方面,被指摘方,心里认清是怎么回事,没有什么不快,赶紧把问题解决,
7 T7 \9 S' G) N8 u得到一个好的结果,皆大欢喜。  t8 ]  |; X3 E, V  b% a
  [5 M2 \6 s% g$ v' c
由此看来,这个错误的指摘,这也是一个需要“双方”进行努力的过程。
& j& s3 ~4 b, K  s如果“指摘方”不去努力用心,那就会是A或B的情况。: N8 q$ W9 H3 g$ y* P% s
如果只是“指摘方”进行努力用心,而“被指摘方”却意识不到,
4 x; J4 L* Z# ]  _0 }    那就变成了C的情况,浪费了心情。
1 T! ]& ~. E$ j( Z) A* Z如果“双方”都努力用心,才有可能得到D的结果,更好一些。3 N# z) t% P- V0 u5 K
2 g! ]2 ^3 n- _7 u
我在国内所接触及所见到的经历,貌似是A的情况稍微多一些。) m0 v3 i# u* K' `
为了一点问题,由于双方都直白不去委婉,. u/ I! O& }4 }( x
弄得即伤面子,又多花解决问题的时间,还不愉快。
) u3 `4 u0 P' i8 K
( M$ O2 S! V% w/ `( J: B我在日本的时候,看到了一些新的方式,才知道原来对于错误还可以这样做。
/ T# m8 u6 T$ ^2 G+ B刚开始留学时,在语言学校里,我切身受到了D方式的教育,$ h' J1 w8 Q0 t+ G( ?2 K% b& t
认识到,原来“指出错误”的过程还可以是这样的,
2 q: h$ z3 g. T8 ?* e指摘方如果用柔软的方式,那么指摘将会是一个可以是让人愉快接受的过程。
$ ~' r* m* _# B( `$ q( k( {
/ y' }  ?. M# x- h1 ^3 b. z- Y9 D+ R2 Z2 {
* X1 _) s1 M4 u8 N# Y. |4 Y( F
在语言学校的时候,有一次我做得不对,我的班主任把我叫过去,
- K( S4 [: \0 h- p- q9 G# ~她用很轻很温柔的声音对我说,* O' u% ?& ?. m- H& p
“子子さん、あのね、ここで自転車を置いていけないですよ。
% ~& _( p& U4 O) G通路の邪魔になりますし。ごめんけど、駐輪場へ移動してくれませんか。”  l7 C" M- A2 E, U5 }# a! o- T
翻译成中文就是:! b( |# N% F6 T, E; h- U' K5 S
“子子桑,那个,这里放置自行车是不被允许的。行人路过时不好走。
- H+ a# q; D: j. j  G8 s虽然很抱歉,但是你看把自行车挪到那边的停车棚,可不可以呢?”。0 w. O# w6 P0 z+ @7 [- E2 q
3 M' C4 G- L* Z( Z! h" t
明明是我做错了事情,但她用轻声的方式来进行阐述,不给我压迫感,
% i6 h3 f8 |. P1 C. w5 [在指出问题,陈述原因之后,带上一句道歉的话,然后提出要求,
4 T/ {  Y; ]) S2 K- k" M并且最后用征求意见的方式让我去改正。* @) b; j8 v. E6 D. u! e
这样,我心里明白自己做错了,也明白她给我了足够的余地去下台阶,
) E* |0 f$ l5 S" S0 e% S所以我必须赶紧借坡下驴,向对方道歉然后然后去改正。' a" R- X5 F% O2 ]' ~% Z

/ p& F/ J1 W2 E, v4 H/ U后来我在日本的公司里做事,也遇到过类似的情况。- [* P4 I$ n8 B" S
我画图的时候有个地方没有去确认外购件的新型号尺寸,: i; q. j' Z7 I
所以高度画的不对,需要改图。
: q+ t5 M+ }& Y4 V& F那个和蔼的领导对我说:! `& X7 o- U2 z+ V
“这个地方外购件的尺寸好像不太对,+ A$ I2 z* P# ?& w
要不,你看能不能重新查一下新型号的尺寸。”
, q" U0 t5 }; h! ]" B- ~
* \6 `. K4 Z! R- e5 ~, a/ n7 ^! }我基本上听了前半句,就会想到是自己漏掉了尺寸确认过程,/ I; t# [: }1 ?) E9 D. I
没有必要去辩解说什么原来的尺寸就是这样的,
4 T& z* F3 g5 _" S4 {应该没问题吧,新型号的尺寸有变化么,没必要说这类的话。
" n8 f. U2 A/ Q5 Z$ b而是赶紧答应下来,说对不起我忘记确认了,9 ]% B3 U2 C# t% l$ v' V- @
然后去查找尺寸然后去改图。
. l) V* t4 n4 m# g3 W# O8 k8 w
7 E* {0 ?- C9 B2 r; J这样处理方式的结果就是,
0 k, S% ^2 Z- K- h( O6 M1 L8 N减少相互的不愉快,减少伤面子扯皮的时间,
0 w; t6 u# r' X$ v尽快将问题改正解决,提高了工作的效率。4 m8 ?) ~5 J" h- N- u: b0 Y

1 z4 t2 F3 Q7 \Section 2.
/ z$ o5 ^  h/ }: x地球上的物体都受到重力的影响,可以作为一个基本原理。
) y- E' S( u0 ~0 q$ m
- ~; E6 q, B- F* g# J同样,也可以试着说有这样一个基本原理:* P& c( |7 Z' _/ ^
人类在做事的时候,4 y+ m7 ]" P- `3 O) i& S
都会在某个时候有“做得不正确”或者“不知道不了解”或者“考虑不到不充分”的地方。
2 t. {/ O" k8 x) Y& q) u7 z) I" Z
然后,可以继续阐述的是,
& e( o$ A7 c* m! Q7 t8 N接下来,指摘者发现了这个问题,那么,
/ L: C9 B% \# b9 f( ]. a指摘者是对的,被指摘者是错的,% u3 `: K" N/ }; Y- f: w
所以被指摘者的立场,是较低的,因为他错了。2 _& O6 N  H! o: j5 O
指摘者的立场,是相对来说较高的,' n; a9 q/ T. Y9 n5 ~) y3 A& N" A
理论上,指摘者,可以采用一种居高临下的态度,去进行指摘,毕竟对方错了。
. `( m3 C, L; \5 U* P
, r4 ]9 V. W6 T6 ]9 }! }: K image001.jpg
0 n. P( A7 {4 U
1 P1 g$ g- P- X" T! i然后,这个时候指摘者采用的表达方式,将会决定:8 n9 b1 d! B9 X: J* R) _& {" ?5 L
双方的心情,以及问题解决所需花费的时间。# G) ^/ O. n- d# ~8 e
在这个事情上,日本的一个变态的地方是,即使他处在立场较高的地方,8 d! ~- e6 z! R. {4 a
他也可以放下身段,降低自己的立场,来阐述问题,并做出下台阶的路,
  @6 G1 e8 |0 c8 w; j这样可以给对方留有面子,让对方容易接受,让问题顺利解决。, i& |# o+ ?2 U, G% f  U
这或许是他们team work的长处之一。
( N$ N1 i& `' v+ ~2 f. p) u; ^# H: z4 f' ]1 W
我再次意识到这个表达方式的差异,是在2006年4月。
( }6 i: O3 X# n6 G% c当时我结束了留学生活,将要离开福冈去名古屋那边参加工作。6 T7 m" \7 l+ E2 c9 A( ]
离开的前一天,我把行李都寄走,然后到语言学校的中国同学家住了一晚。  Y& h  v. |: E, s% m7 u
那个同学是我语言学校的后辈,比我晚来一年。
+ l6 {2 P& c) K- T# I8 @那天在他家里吃中午饭,我吃完一碗后,到电饭锅那里去,自己盛了第二碗,
6 T+ u/ C- S: X- l$ m过一会儿,他也去厨房盛饭,然后他突然回来对我说,2 }( q. z& v& m/ J+ _, e0 H
“你怎么把锅底露出来了?电饭锅正在保温,露出锅底对电饭锅很不好的!”3 k; U$ n, _3 R9 n: J  c
我听明白之后,稍微有点culture shock,( j: b+ Y/ \" i! e/ `
6 \# o% d2 N* ]3 I
因为我那时刚刚结束大学研究室的学习生活,那一段时间与日本同学接触较多,
+ j6 K! v4 \. C! G! A0 Q" e! j周围的氛围都是日本式的communication。
; o$ W5 L) f  Z" b这类事情,日本式的表达是:
6 c/ k4 N* F9 B3 Q+ H( p“那个,电饭锅正在保温状态,如果露出锅底会不太好。”
- A0 [8 L/ a: F- N. s& H然后我听到后会说,
6 _, g3 b) z1 m* t# K“啊,对不起,我没注意到它在保温,抱歉啊。”然后这事就过去了。
% n$ d, G) ^) M7 O  s同样一件事情,两种表达方式,带来的感觉是不同的,
* n* [; C; n% y+ V当时我意识到,也许在中国式的表达方式里,这一点是需要改进的吧。5 H8 {' c! z) m) X4 g

) ?+ o3 ]+ w1 C/ m" k$ A$ u当天还有一件事情,* c2 a5 l$ L7 g" K: V* a
同学家的窗户是水平推拉式的,他让我把窗户关一下,
9 S* ?, C, o! X2 Z; S3 ~; s我就把窗户推过去,然后顺手把中间的插销给锁上了。2 q+ Y; k! P1 y8 Z
我心里还自满于细节,关窗户时如果不锁的话会被挑理的。% z( t9 D- s* v" F7 h, v# }
然后他就说,, u( |- ^( E2 C
“你怎么把窗户锁上了?我每次抽烟时都是躺在床上把窗户从边上推过去的,
8 z; t& A7 Q( B& s5 |6 l. \. j5 ^你给锁上我就推不开了,还要下地开锁开窗户,多麻烦呀。”. w( M+ s' y0 E
3 y3 J9 Y- E. d+ K7 x% O
其实这件事情也是可以换种表达方式的,
) Y3 g9 T+ p) `2 Q* _可以说,
5 d- H9 [! d, O7 A2 `6 n“你把窗户插销打开吧,这样我抽烟时不用下床就可以推开窗户了。”
1 ]+ J4 w1 m8 @. e" k, ~: d+ Y$ a7 J* Q然后我道歉一下,拉开插销就好了。
! w  N) h( x) F- A
' _8 u% r' {' o( L当然我和他关系还是很好的,离开福冈之后我们也有很多联系。
+ s9 {/ e4 s" t1 I% ]0 t6 r这里只是举例说,有了那样的一个契机,使我意识到了表达方式的不同之处,
7 A$ S1 M% ~5 h2 a从而告诫自己,以后遇到这样的情况,说话的时候要怎样怎样,不要怎样怎样。
4 N! z. t/ a4 f) P2 D% Z
. v, |1 u, P, F% A5 N+ s9 ]3 P7 YSection 3.
' p" H' O# A( `9 w) x
前面在第十话的文章里,写过在浦东机场被人问路的故事。
. T* z# j& R: p- ~4 x0 s7 ^就是说,甲和乙进行谈话的过程中,
# i7 O4 j: t: }! M6 ?7 E当乙出现一个小过失的时候,这时候对甲来说是一个两选的机会,( B# l/ x: x9 t  N" y
一条路是揪住问题不放让乙感觉难堪不快对甲萌生怨意,
  L9 I, y: D6 O7 V2 j. x一条路是婉转指出问题从而使乙感到愉快欠甲一个人情。+ B& v  W2 r, b7 L  [; E
两条路带来的结果是不同的。
* [+ j- I+ B% |
, O$ ^  t4 M8 z" u# u) S: [& \1 b所以,我们也可以试着这样说:3 i4 S3 ~( P/ Z5 b
在我们与别人做事的过程中,
0 F4 G+ z- y% T. M当你是对的,对方是错的,) ^/ n5 N" b# R$ W7 u: M" J
当你是知道,对方不知道,5 J( V% O% u$ @2 o: s' M
当你想到了,对方没想到,
  P. R3 p+ S: t7 x! S: O+ o这个时候,你的表达方式,将会体现你的水平。% b# }( L) p2 E9 V1 B
7 d4 e$ k, w2 W$ g( i) ^4 T
有时拿着这条标准去旁观周边的谈话,会有很多感受。
  a( T( V  B; g7 C" H! C! r+ C! M6 ?
有一次我在客户公司做工事干活,有外协单位的人一起干活。/ |+ G9 y* a/ A7 E; n, p: N
有一个工件,我说这里有干涉,需要把这个工件拆出来,切掉一块,
- l0 k$ X, |0 u) @" ]3 d结果那个外协的人反问我:
3 u- j; H+ _! G( S8 G4 n那个地方漏油的事情你考虑过了么?
9 \; S7 R8 b) n/ P- g; a3 {切掉一块再装上的时候发现结构不行的时候你怎么办?
/ q  t* W! b0 u& I4 [- j当时的问题我是心里有谱的,所以我只是轻声地说,到时候再想办法吧。. g. Z; [  \' P, Y% `
结果他笑出来了,说你如果不事先想好的话,到时候返工你自己做吧。9 ~. c0 }% n$ L) U" ^2 R. h
他对于我的有可能发生的失误,是采取嘲笑的态度,这种方式是不好的。
6 b& i' ?% j: Z当然我不会去计较这些。* p" ]$ N2 ?8 o& k7 \
只是觉得,一个人的表达方式,会决定将来的路是否会走得顺利。; _  _$ U/ c& S8 S8 m
如果单纯地强调自己的机智,而使对方感受不好,' S; }* X) X+ u; L) k6 h
那么将来或许会在一些应有的机会上有所损失,3 G3 W$ z0 L, D: g6 i1 J- c
导致自己把路给走窄了,而不知道原因,
  A  u/ d/ `# Y' u然后以为社会就是这样。这其实有点遗憾。
0 a1 D# u9 T3 y* a% u. M$ K# d# p! m6 h' _- y: q- ]
Section 4.
- f  y( N" `+ F
继续说几个后来工作中遇到的类似的事情,好一些的表达方式。% |6 ]6 p' k; w- s' l1 J6 d

3 p5 @- E0 f) B9 o& o) N我们有一家客户是台资企业,他们的技术人员都水平很高。: Y& K; _$ c6 @2 B
有一次在那里处理一个油泵的问题,
' n3 o1 H4 I: N$ y" \油泵出口的阀门被我关了十分钟,然后貌似好像不出油了。
4 V: I5 w+ c6 G4 f1 [我把泵的出油口拆开,再装上,然后启动油泵," a7 }+ B/ h9 w+ }
结果看到泵后过滤器的出口,没有油流出来。
3 f/ H- f% J. K# O0 ^- x9 `8 d, p  \- |我当时很郁闷,因为这个类型的油泵在别的地方就这样坏过,- G% X+ |: J; j- D
堵过一次就打不出油,只能更换,而当时这家台资企业还没有备件。/ I1 i- q" O7 d5 f
我和他们的副理一起看这个问题,+ d$ o8 r; n! G6 O# l
我说,对不起这个地方没弄好,可能是坏了,我在国内帮你调配一台备件吧。* e1 o+ \9 G6 N$ ]( Q+ z, R+ N: b
他说,再运转一段时间看一下。5 B4 d' q! j7 n# z1 p4 s
然后两个人就在那里等着,
8 `( Y7 d8 J3 q4 |* y4 O) I过了五分钟,漫长的五分钟,
. ?# ?* b( b$ d, B五分钟后过滤器出口汩汩地流出了淡黄色的润滑油。
& `- q- G0 l/ v2 U0 p然后他轻声地说了一句“好了出油了”。
2 n4 z  ]  ?6 O: b8 F, H这点我很感激,1 P/ o% \! _3 p. E: V
他没有说多余的话比如“你看泵没有问题吧,看把你急的”。
$ D2 }& t" r* _& |* j2 E对于对方的失误没有过分的指责和嘲笑,这就是有水平的表现。3 n! K5 t5 m5 `( A; n" f
- Y; e8 }; Z: I- M( r2 M. w
还有一次,去北京市学院路某所访问,和他们的某实验室所长聊天。! |" \6 p' n" z8 }6 F1 T( W* V) a
他们以前问过我,说日本有的厂家用模具来制作螺旋齿轮,4 \% i- e5 |9 e0 B$ j
问我知不知道怎么做的。
& _' g0 e: ?  |9 t/ e& L0 R碰巧参加东京展会的时候我看到旁边展台有类似的产品,就咨询了一下。6 D( P4 o6 B* H: ?9 G' a# j
这次与所长聊天,我自信满满地对他说,1 P5 C$ D3 p* T. d4 ?
你们上次问我的问题,我找到相关信息了,
: n* G7 n3 o% i, B* S7 `. v是模具进行加X处理之后进行成形,然后松开模具将产品取出的。/ u) k: Q( U: X; E+ Q' J: U6 h9 T
我本以为自己很了不起,给他介绍了一个新的信息。
) \7 R% F! }; J3 Q& B8 r/ d& ~结果所长问我,那成形之后产品是怎样取出来的呢,* F  V( |1 `- ~/ e0 ?
螺旋齿轮是可以旋转拿出来的么。+ ]" a" k* n2 }( k2 s
这个问题我不清楚,我不确定螺旋齿轮是像螺栓螺纹一样还是单纯的斜线,3 \6 K% z8 N% u2 G: |2 y. I7 y/ C
于是我说,这个我倒是不太了解。
, [' U$ U( J, w9 D/ }4 G然后所长也没说什么,把话题岔开了。9 `  z5 X* U/ L, Q  r9 |: Y
之后的谈话里,类似的还有几个知识点,+ i9 H* ^; ]- B& W2 O0 I
我陈述到一半之后,他问了一个相关问题,我不太熟悉所以就没法回答,
: X7 h/ O& O  B3 |7 R2 C  M他都是浅谈则止,没有追究,没有嘲笑,我感觉很庆幸。% w2 j, M- M) ~/ L+ U
之后他提到一个他们工件上的接触面问题,
/ z/ V+ J* X+ Y! A1 j: J  {5 W: B碰巧我有所了解,于是简单提供了一下思路,8 P* w- f* ~7 T* i' P) v
他觉得很有收获,对我表示感谢。
" F8 l" k4 e3 T! A5 l, o, _那次谈话使我感受颇深,感觉就像是在与一个高手过招,对方点到为止,
. T' R) B. r- g, H; E没有要分出输赢一棒子打倒的压力,可以愉快地进行聊天,各自都有收获。2 E8 r0 q! A6 Y, w4 }5 H/ Q# ]& V* X

5 r) I* c0 O; k/ T+ Y" z有一次在东京参加行业展会,我到一家氮气弹簧的日本厂家展台去参观,
0 t! M: y# v2 Q' Z) R6 Q因为我们也用他们公司的产品,所以就问了一点问题。
+ v( w/ J* S4 {# X% h0 }当时是一位美女担当来为我回答的,) W& B/ N7 U& x$ v
我说油缸顶杆,在头部端面那里有螺纹孔,
- ~" X* B, z- Y2 Q9 Y6 s- M在这里拧入螺丝连接其他零件,是否可以。+ ?& f5 a3 |+ g5 `
她知道是不可以的,但她不会直接的否定我,
1 t. O/ E! J$ `$ X% F她用温柔的语气回答我:) s  D: o. G5 }/ }* q! ?6 J1 }6 m
是这样的一个问题哦,但是,这种做法其实是不太好的,
) M, i) e3 F" ?  w) |4 P因为那个螺纹孔实际是吊装用而不是连接用的。$ }* S& Z# Z  V: ^. t  J
如果在那里连接其他零件的话,
1 E1 D9 {# D6 Q* Q; m! A( [那么被连接的零件在运动时,有可能零件会受到径向的位置限制,6 s8 \, U4 {2 p1 J8 L  V
这个位置限制会同时施加给活塞杆,
- E9 y8 R# ]' A7 a  I从而传递给活塞,让活塞也受到了径向的位置限制,
/ [& W. t+ J6 E+ c那么活塞就会有不正常的摩擦缸壁的倾向,
2 U- {& c  K3 q: G4 ]% n这是不够好的。! E1 n( N+ o+ t- c/ r
我说,! `6 J+ {$ d7 l1 ]7 p2 z
原来如此,明白了,非常感谢,您的仔细解答,
- W2 G$ g" R5 a, w" C4 C3 M以后我们如果在前端需要连接的时候将考虑采用其他的方式。
3 V9 |0 j# r) V, k
0 l0 {% f! _) L) N然后我看了他们公司的产品目录,又问她,
7 `& B$ O6 ?& ^- p6 R0 |油缸后面需要连接固定的时候,是用油缸上的哪个螺孔,
- S+ @' ^9 C' M+ `3 a& v& |6 T她看了看样本上的图纸,对我说是那个3/8的螺纹。3 x& F  [$ j0 B3 `8 E( T
我听到这话就知道她说错了,3/8是管螺纹,是不能拧入螺栓的。0 w4 g) m; g" A$ U
当然我也不会生硬地指出她的错误,
: u$ X3 t3 N& h" ^于是我稍微停顿了一下,用很轻的声音对她说:+ n: {! R1 Z; C" a6 f
哦。。。嗖嘎,不过,这个3/8的螺纹,好像应该是,连接油管的管螺纹,
, N) s  N/ a( E/ m6 W4 H在固定油缸时准备使用的螺孔,或许应该是' e4 O* a/ A- R, L0 r
旁边写的这个M8的直螺纹,会不会是这样的呢。! y2 c1 Y% @1 d* H+ |& k& h
她听了我的话,稍微迟疑了一下,然后仔细看了看目录,确实如此。- q1 Q: S* j+ a3 i4 @
然后她说,
; J$ g4 _1 y1 s5 c9 M% c# l哦,确实是这个样子的呢,抱歉我弄错失礼了,  f; D5 G0 c% |
同时抬头给了我一个明亮而充满感激的眼神。
6 M9 r- g( V* d5 ]4 }7 U! ?) n0 }; a. H6 ^% n
在公司里上班时,有一天给外协业者打电话,问一些脱模剂装置的事。
1 N; v1 f4 F3 g* P9 |8 z* m# f  j我问,回收槽里的液位计最低位检测是为了什么目的,您现在知道么。9 h) s0 t9 ^- ?! x$ V9 ?' V
对方说,这个是干什么的来着,现在不知道哎。: X' A+ z8 k- E, v
我说,哦,要不这样,您确认一下然后稍后给我回个消息,您看可以么。
- B* H3 d+ W5 Z就是对于“对方进行担当负责,所以应该知道”的事情,1 V1 c5 Q- B/ H- G& L
对方当时不知道的时候,让他说出“不知道”是一件让他不愉快的事情。& E  }# l  K( T
这个时候不去过分的诘问,而是指出一条路做出台阶,
9 f6 U# \9 m2 G" M5 T这样双方都好走路,也可以得到想知道的知识。
' m2 @" u$ O# ~* B
. @& w$ a  t7 g. O另外一次还是这个业者,
# x, Y' y* Z, I' @& d他们设备里的一个磁选机保险丝出了问题,我问他有哪些可能的原因,, v+ H9 k4 ~! i- Z
他说“有可能是因为断续运转导致每次启动电流过高。”
: O! @3 H8 f8 y. [+ r我听到后,心里明白其实不是断续运转,这里是连续运转的,
1 B* y2 ~3 L  f9 r" i当然我不能说得太直接,于是用很轻的声音说,
+ z/ h) e. h' {# f7 \6 V“哦。。。也有可能,不过那个设备这次的设定好像是连续运转的。”# r7 f! H( M; `5 N
他想了想说,“哦,好像是的。”0 U  {3 D- w0 `7 O- E3 u6 k
然后他说,“也有可能是客户电压不稳。”6 S9 y5 g, U- X7 ?* @
我知道这个理论也站不住脚,于是轻声说,- I. [, p5 J) T
“哦。。。也有可能,不过有一点在意的是,同样一根线路过来的电,
+ g% t& t) O5 X+ r" p0 B$ m5 Y- k" {别的电机没有问题,只有这个电机出问题,会不会有其他的原因。“
' P( F6 l. L0 R  X! y然后他说,会再次向电工确认一下。
1 D. @  Y5 @# ~6 ~8 @1 T这些就是给对方留有余地的说法,2 Z, p$ K7 I- i
可以使相互之间的交流减少一些压力,能够更多地交流信息。
! w( }% E/ O0 K3 P' O" P- c$ ]+ @% N& Z7 D% U: z+ T
Section 5.
9 I3 X6 W2 d8 F; C6 m; o( C
在陈述一个事情的时候,除了直接本身的叙述,还要考虑它周边的可能性。2 P7 ?5 }4 Q5 Z
往往会有人对一个说法进行一些外延,然后找出它不合适的地方。9 ?2 x# `9 B( t! c# l
前面提到,对于错误的指摘,需要用柔软的方式。
) M, A6 I) }/ ]7 c  d& U那么就会有人提及,对于所有错误都去用柔软的方式,真的好么。
( ?/ r& X! j( W. a当然不好。" b9 O* A7 U+ W, u  x

  q( n2 @5 X  m' B对于错误的指摘,
* I" b7 b$ K$ `& B. v: c3 B% G有些情况是可以去进行柔软对应的,1 w" M  E! `+ K/ Q4 y2 [! w
有些情况是需要强硬指出的。3 K- d+ |" L1 k5 B- E& G$ }
本文只适用于前者。; Z; ^& H0 Z% F1 b! l- a
! l1 K9 ~) M9 M# o& t& m' ]/ f
我们的工作与生活中,往往需要强硬指出的较少,4 _) W1 K  I8 H" @+ H% D! Q
大部分的,遇到的需要指摘的地方,  |; Q. C0 K# E. k* M. j8 P
其实用柔软对应的方式,效果会更好一些。
. q5 t" w( M% y- [5 B% M我们可以去观察事情,把它们区分开来,看看眼前的事情属于哪种,, O# X% r6 J6 e+ p
然后决定如何去对待。8 G& p* j0 i8 ~6 G8 n- W9 ^3 V
8 f) N1 M. ]) B& P9 g+ b( l+ u: S3 L
Summary
$ L0 z9 ?! Q/ W2 M. h7 `
关于“指摘错误”这件事情,
9 @" }3 m# o5 ]* ^, G8 |1 x) u% s前面的叙述都是针对工作中的“同事客户”来说的,
& Z$ O# _5 @8 [* f$ E其实范围也并不只是这样,. Y; }& Z! E# G
还可以扩展到我们的“个人生活”之中。, Y+ M! H/ h8 C# N' R# x
4 Z0 K* N, w& g2 _- C9 A
事实上,在我们的日常生活中,在我们与家人朋友之间,8 T$ Q* y2 I6 q/ b) ]: R
也会有着许多的自己失误或者看到对方失误的时候,
7 a8 ?- p( g1 B' o. Y, Y这些时候,
9 b5 E! Q0 A/ c# W% U我们如果能够在开口之前,用心去斟酌改善一下,指摘时候的表达方式,
% N- @3 T. H. a" B! L" o+ r那么,或许会使我们与家人朋友之间的感觉,更好一些,
( V0 W7 N5 e: E8 p( y7 ~1 K这样,或许就可以使我们与朋友之间减少一些不快的感觉,提升生活状态,  s4 e, J- Y2 `4 Z+ d' ?# |3 R
同时,也许可以使我们的人生也更加顺畅一些吧。' {5 h  A7 r% g! k4 q9 `

4 s4 i* r; G. l0 I2 b: ^' ?$ l衷心感谢您的认真阅读。
) E& K4 |# y" W, K. i如果有可能,# M9 O1 R' `  P* Y- ?9 a3 ]2 H$ J
希望能够为您带来一些参考。  g6 B% q- j; J) R3 N
( _* a9 s* B( E; t# N
以上。
) T3 e6 Q2 p1 l
4 E; z& O5 B1 ^6 V' d' i6 s$ tBy 子子+ d/ S' j- O4 Y* e( \. [/ O3 ]
. y3 f- H/ G/ d
2017.4.16
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8 M7 M! |3 c# @% T. {& G

评分

参与人数 5威望 +504 收起 理由
yhtseng曾 + 1 热心助人,专业精湛!
为之奕 + 1 待人接物有大学问!
hmhnh + 1 思想深刻,见多识广!
guoyou + 1 感同身受。确实是这样。膜拜中,,,,
老鹰 + 500 思想深刻,见多识广!

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发表于 2017-4-16 12:28:01 | 显示全部楼层
厉害了,学习下
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发表于 2017-4-16 13:15:03 | 显示全部楼层
其实是因人施教看悟性
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发表于 2017-4-16 15:42:18 | 显示全部楼层
学习了,这些心得分享真是难得,非常感谢楼主
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发表于 2017-4-16 17:08:27 | 显示全部楼层
“指摘错误”这是常有的事,处理好了皆大欢喜(有可能出成绩更突出)、处理不好、被指摘一方怨言甚多!感触良多呀!& ?, x. [2 B4 I0 l

, p/ w' P  M% }& V2 W' J+ F; ~
5 ^* W' h7 p- F7 Y谢谢楼主分享,thanks!
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发表于 2017-4-16 20:56:18 | 显示全部楼层
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发表于 2017-4-16 21:14:20 | 显示全部楼层
真好,大侠心思细腻。暖男
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发表于 2017-4-17 08:47:53 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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发表于 2017-4-17 08:55:51 | 显示全部楼层
大侠的文章,句、段格式很特别,可以将写作者的思路更清晰的传递给读者。6 i% a7 l1 m" {' w! c* N$ w$ |
另外比较感兴趣的一点:这种格式,是大侠原本的风格,还是受到一些不同文化的影响!
- U+ l! u4 n/ }  l5 O8 L4 \/ f2 N8 L工作中也碰到不少同事之间因为对文字理解出现偏差而产生的争执,此刻我在想:或许在工作邮件中可以采用大侠的这种格式。

点评

谢谢您的详细回帖。写字的格式,是在日本工作后形成的习惯。在日本公司里,看别人写邮件都是这个格式,所以也就模仿这个格式了。  发表于 2017-4-17 21:32
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发表于 2017-4-17 10:15:14 | 显示全部楼层
是不是阐明了工作,生活中得饶人处且饶人。
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