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背景 # m/ o1 K7 y3 G, f ]6 t
2013年,A和B合资,各出资50%成立C公司,经过3年多发展,由最初的1台设备发展到6台设备。现有A提出拆分公司,各自考量如下 ' D, W Q; V; w* H W0 u B
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A考量因素
( T, d- }/ I" c7 Z6 T/ o) z 1;目前公司80%订单出自A,并且80%订单生产任务也有A负责(都是较小订单)。对比当初的B订单占50%以上出现明显异常。
3 M7 Z" T" n1 l: w V% K" a 2;固定资产和公司经营金额分配(较容易拆分), r- y) [! g! C/ O
3;公司冠名分配(法人为B,但A也想要,如何分配?B不同意合理估价拆分)
3 ~& Z) ]% u3 r* L- w# y: q 4;客户资源分配(公司冠名得不到合理拆分,客户资源跟公司冠名相连)$ n- m e2 r8 ]- ^& H
5;不拆分,对A百害无一利(我有订单,有设备,有技术。80%经营额来自A,为什么要和B平分?)- b, q, s( R$ g: e' U; ^9 k& T
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B考量因素
7 {9 G; ?! q0 t! v9 W2 J 1;现手上基本上就一个大客户,约占经营30%金额,其他小客户基本很少,拆分公司后运营势必出现问题6 R9 ^: `+ A9 j6 K
2;固定资产和公司经营金额分配(较容易拆分)+ V' N2 P: T% s: U( e
3;公司冠名分配(法人为B,但A也想要,B不同意合理估价拆分,我是法人,公司就是我的)
8 J R: P, p, C# ]8 m; x) z 4;客户资源分配(公司冠名是我的,客户资源也跟我公司走)' q. t, v! @" k: q; I$ q. m e
5;拆分对B百害无一利(B订单不稳定,干活也不积极,拆分了公司,B上哪里去找这么好的事,干20%活,拿50%钱)
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3 v) X) l; e9 F' T# F7 r 总结
% ^0 ^ |, Q0 u5 C( J5 z A想拆分,但B没有得到利益倾斜,不同意拆分。拆分公司没有A和B同意走司法程序也分不了。
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问题
+ j# [; b Y% Y v# d( _ 除了两败俱伤的做法,如不继续经营,耗空公司资产,最后破产的做法,如何能平等分配公司?
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