我是楼主，不知不觉，也过去快一年了，给大家汇报下状况。 v% `8 ]$ | C3 ~( s) \. D4 j6 t. z% Z
我们是2015年成立的创业公司，主要做非标，今年追加了一笔资金进去，添置了厂房和更多机加设备。% V( { B$ ~+ F& T' r3 }) H
公司今年的营业额按估计到去年的2.5倍应该不成问题。' H, T% f) G; }2 D$ J
利润的话，因为一个骨头项目要预亏，今年应该剩不下几钱了，不过目前局面已经打开了，前途应该是光明的。
, e* e' a6 R1 R; K! m. U中间发生的故事蛮多的，以后有时间再慢慢说，挑几个我认为对公司影响最大的要素方面今年的进展说下：4 }% c1 [+ R( Z# \ J) c
1：合伙公司核心人员的互信和理念一致 出来合伙干的人，第一关就是和原有核心团队的磨合和融合。( Z# q0 j3 l, R" g9 P! m
核心人员观念和方向不一样对公司是很危险的一个事情。还好大家人品都还好，互信较高，又都是老江湖，对怒了几次但没有产生大的裂纹，经过磨合后好了很多，达到了一个短期的平衡状态。# j5 [( z$ [" N, R+ T! F) w4 }
2：经营方向和客户项目的选择，
8 l" o# a1 X% [& f6 ^" o; `7 i我们最大的进步是将原来的漫山遍野的客户砍到了只剩几个 ，在方向上进一步聚焦。
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6 c. n! j' X- e大家一定会关心做过的关键项目，已经交付了不少项目了，反馈还过得去。
( o! \, j+ [* W- j k" G8 ] 今年的两个硬骨头，有一个预验收了，如果不出意外应该能带来潜在的订单。
: i4 E7 t/ e; i 另外一个去年接的现在还在做 ，这个项目预亏值会亏掉订单的金额。我们去年评估时已经知道要亏了，不过已接到单还是咬着牙决定把这个项目做完，就当交学费了。
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/ ^7 Y" M3 U9 A6 w3 o: k# c$ A7 j最后，根据这一年的经验，给有一定工作经验想出来开非标厂的人给一些我个人的看法：
) v- \! y7 c0 U1：95%以上的人是不适合创业的，整体来看，从付出/获得方面，创业不见得收益比工作多。; N5 }# D! U2 W) n% f& a
2：创业是长期收益，没有足够的耐心和抗压能力，就不要出来了" i) I2 ?- m- F, S5 s
3：出来之前想清楚一个问题：
: ^& f( e$ i$ O+ @( Z 在市场这块蛋糕上，有哪一块是其他人做不到而你能做到的？
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5 X% L+ E, Y, I- [$ s设备制造是一个充分竞争的市场，而且需要时间来沉淀信誉和口碑，现在的情况，没有一定的条件起家很难，而且会越来越难，如果想清楚了还是要进来，欢迎你尽快进入这个大坑。
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楼主: 尘扬天涯
发表于 2016-10-14 11:49:47
