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一般有这类氛围的公司。大多数和老板的风格有关。如果老板存在说话不算数。政策天天变。听信口头描述。不落实具体。哈哈。这类公司就是混事者的天堂。实干者的地狱。人的精力是有限的。一般玩虚的人。干活不行。一般拼命干活的人。没这个精力去玩虚的。一般也不理会去玩虚的。
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9 X, m7 p" O/ y9 _! u' e6 h; C3 r: `0 L5 H我毕业到现在一直被坑。哈哈。现在有点小经验。被坑了之后。我知道对方为什么要这么做。这个经验。仅适用我现在的小圈子而已。举例说明：7 R! F. }+ H# y! A
% @8 U4 M$ ?. [9 M% H1 一销售经理A在他自己的行业。2年开拓期取得了很大的进展。大量项目进入签约阶段。但是平时给老板汇报工作。弄得非常草率。有次老板说：汇报内容怎么只有这么一点。
* a6 L( K. K4 U$ F& t7 m: c$ v在项目要集中爆发的前夕。A被调离该职位。有他的顶头上司销售总监暂时代管他的部门。以及他的项目。
3 V$ A/ F1 {* r, {哈哈。得利者是销售总监。背后使坏的也是销售总监。
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2 某集团在一个A省份的项目。该集团在国内众多省份ABCD都有项目。
8 P+ M+ I% c3 a3 p- i/ S销售总监负责的这次业主的公关事宜。给公司汇报说。商务公关费用已经送出。但是A项目开标时候。销售总监没有去。说自己有事。让下面的销售经理和销售员去开标。销售经理和销售员。前期没有参与这个项目的任何事宜。
! m2 b: S& V/ a4 h开标失败。
9 q6 M! ^% l7 ~" @% r销售总监将责任全部推给下面的人。说一句安排好的事情。都能办杂了。+ A. b4 [ M, J* G+ C: z& M5 d
1 @: F0 l& P$ S3 T( j* z" N% wB省项目继续。这次是由销售经理和销售员全程负责。销售总监全部避开。% u W9 u# i. ]
销售经理销售员。申请费用。商务公关。销售总监反对。
2 a. J$ t# ^ y r/ }% W销售经理销售员。越级向老板申请。老板回答：这个业主之前A省项目收钱不办事。不批准费用。
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) D- Z8 \& F; N7 v3 U实际情况是：销售总监在A项目的费用。被他自己黑了。哈哈。以为项目也能中标。所以有了后来他的一切行为。 a1 `( A/ x2 |% |
4 q d1 k: \4 ~8 }第三个例子就不想细说了。简单点说，就是自己的功劳被被别人邀功了。然后别人打压你。说你什么事情都干不好。重要的事情都是他干的。- Z0 @# }5 L1 l+ R& m
他会在上面说你的坏话、窃取你的劳动果实。哈哈。, ~6 J$ w) q2 p7 J0 I
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我最不耻的就是这些靠嘴巴生活的人。大家也许回想。这个老板怎么傻逼呢。不明是非。这些混混。干活不行。玩人一流。能买好多房子。能开百万的车。这是为啥呢。
+ c8 p. f4 X, n0 a5 J这就是短暂的特色行为。最终这些人都会被淘汰。
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我已经看着很多人被淘汰了。哈哈。但是我依然愉快的玩耍着。看我的书。跑我的现场。站我的讲台。客户知道。该认谁。哈哈。
9 _8 ?1 i6 r2 b4 X对了。混职场。一定要强硬。不要那么好说话。哈哈。
& X2 A0 T( z' H' p4 H5 w% Z9 O9 F站稳脚就能腰板直。在对应的环境。没有对应的实力之前。一定要人在屋檐下不得不低头哈。
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发表于 2016-6-21 23:46:18
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