小微企业从一线员工选管理人员的困惑

阿基里斯

大大小小的企业多是这样的。

jichen32

天水蓝 发表于 2016-6-17 11:43
4 n9 _0 J$ D* U+ X4 ]小工厂管理纯靠人品， 规章制度 太难了

说的太对了  人少的话用制度基本无效
4 f* l( o7 b, {* J* ]/ f

桂林山水佳天下

信通 发表于 2016-6-17 11:15
为什么分组呢，厂里呢机器坏了要找车间主任，图纸不懂了要找车间主任，要找外协加工还是车间主任，生产安 ...

# D' w- e9 Q6 N高招，只是管理人员太多了。有一个精明能干的车间主任就可以了。最好不是老板的亲戚朋友。终归是个小型企业。

熊anh

管理人员或者说“领导”，在能把活干好的前提下，越少越好，
2 |. ~7 H# p7 ^( @0 a+ s! f$ S19个人再分三组，这样的做法，往往意味着内斗要开始了。

UGAIHAOWY

说实话，不管出于什么角度，3个小组长确实太多了