机械产品采购，技术有多重要？

samsara

顶

bbk1

增长见识，谢谢分享。

一个人杀向远方

又学到了，好开心！

datafield

去超市买日常用品，买食品，买生活用电器，等等等等，对买方来说，不必有太多专业知识。
* j, y  l; b: ~而且超市多，这家超市不好，就换家超市。
万一买到假货什么的，一来损失不是很大，二来至少在形式上，可以拿起电话打12315。

6 \: S3 n" {5 R" F0 n但机械产品采购，买方一定要专业，最好的是比卖方还专业。如果是定制生产（比如，找铸造厂开模具，按图生产），买方最好要比卖方还专业，要能指导卖方如何生产（模具怎么开，工艺怎么定，产品怎么流，生产怎么组织，等等）、如何预防问题、如何检测、如何出报告。这样，价格才会比较合理，所谓合理，是说，产品售价对买方而言，跟其所提出的技术指标要求，是匹配的，比买方自己操刀干活，还省钱省事；对于干活的卖方，有适当的利润。

“买方”，是一个集合名词，是一个很笼统的词。就像说D的领导，具体其实要体现在某些人的领导。D也是一个虚化的词。“买方”，与“买”这个动作有关的，尤其是能影响或决定价格的，此人，一定要懂技术，一定要内行。不然，花了冤枉钱不说，还误事。
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, x( o2 Y; l! U* S8 {工厂里，“买”东西的人，“用”东西的人，经常不是同一人，也不是同一批人，更不是同部门的人。
# ?& ]( n7 c' U$ `" z" e他跟老板交差，说我给买回来了；车间说这买的啥玩意啊

liping1981

长见识了，谢谢楼主分享

老叁gg

get

datafield

datafield 发表于 2016-1-30 00:17
去超市买日常用品，买食品，买生活用电器，等等等等，对买方来说，不必有太多专业知识。
3 k' E2 g) w2 _& X: @4 L* P' r% Y而且超市多，这家 ...

$ C8 O! v0 }2 C) D% j这里，还涉及到一个概念，“质量”，我一直在琢磨，这个“质量”是个啥子

! _' E3 _# m5 z2 T4 B脑海里，大概想，质量有广义、狭义之分，或者也可以呼之为“大质量”、“小质量”。
6 f7 O! X( {- K& q# Y) }
6 g. m" P- e6 n+ M( G! U我们经常说的“质量”，应该只是狭义质量，或”小质量“。即产品本身的使用感受。
而广义质量，或大质量，除了产品的使用感受，还包括工程质量、制造质量、商务质量（价格、交期、付款方式、售后等等，），环境质量，等等。
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# G6 P* V7 R7 Y8 D. q1 b+ x3 \这几天好多精辟的帖子不断涌现！
有空时我自己也扯谈扯谈。
0 V6 q; _, }- G& x" k/ ?0 Y

熊anh

datafield 发表于 2016-1-31 18:09
这里，还涉及到一个概念，“质量”，我一直在琢磨，这个“质量”是个啥子

7 U/ ?& \- N, x( b3 ?% l1 l脑海里，大概想，质量有广义 ...

- b' h% F0 y5 x' E! Y% }　　大侠的几次回贴，话虽不多，但是看出来是很有想法的，期待大侠的文章。
5 f. g) U- Y0 Y( U　　最近发的几篇贴子，都是在写“互联网时代，再说买卖”这一主题时整理的，因为显得琐碎些，所以在发主题贴的时候没有用，后来看着已经码好的字，想想还是发出来了；因为是不专为技术采购这一主题写的，所以不够系统。其实我是认为，技术型采购的最大作用应该是缩短采购周期，其次应该才是质量和价格控制，采购周期的缩短，在将来会更加关键。
3 F" _* t! J; y, s3 _4 ~
" ]2 ~5 m% g* P

wendsk

我们这里是技术说了不算，跟某个厂商谈好具体参数了，采购根据我们的参数去找供应商，哪家便宜买哪家

2 G( [/ n- P0 c6 m4 o补充内容 (2016-2-2 08:15):
0 s) x9 v1 ]% t( B做机床的……

无言，

我们公司的机加工件价格，在别人那里能做三个出来。不过报价单是老板签的，没办法，不是我的钱。我上次实在看不下去了，别人报价35的衬套，我找了别人5块钱做回来了。最终还不讨好（大家懂的），从此我再也不管价格，回归到一个打工者心态。