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创业,我想对于大多数人来说都是艰苦的,漫长的,当然少数朋友有亲戚朋友的扶持,会事半功倍,但---毕竟是少数.前几天在这里碰到的一个朋友,河北的,问我创业怎么这么难,每天都吃不下,睡不着,跟什么似的,有什么注意的,我就根据自己的经验,发表一下自己浅薄的看法,不对的地方,请跟帖指正,补充,在这里谢了 . H2 \' y. Z- I! D" ]4 H
我们会遇到许多困难,首先是启动资金的问题,当手里有了充足的启动资金,才可以去进需要的设备,盖或租厂房等,小作坊的话暂时用不到周转资金,靠来料加工就可以发展生存,当手里有资金以后,我建议先不要看什么设备买什么,最好先考察好自己周围客户群的加工性质,非买不可的,买.可买可不买,暂时别买.有的朋友刚开始的时候不怎么计划资金用途,有钱就买,造成了前松后紧的局面,后悔当初买了没用的设备,压了部分的资金放在那里没有作用.
' F: {2 B* z. x9 j4 M# T其次是技术,说起技术当然离不开人才,一般小加工厂设备不多,也就车床,刨床,钻床,铣床各一台,太单一,做的人也多,价格嘛当然也被压的好低,没利润,也就赚个人工费,这个情况我觉的还是自己家人做最好,不要招聘工人,现在我们这里的工资,普通车工最少每天都得60元,对于小工厂来说,负担不起,利润都给工人了,除去电,机器磨损等,自己根本没剩什么.大工厂嘛,不同了,人多了效益相对好,言归正传,你的产品靠什么走俏?当然是质量,没有好技术是生产不出合格的产品的,技术是最主要的,要狠下工夫研究,我看到我们社区好多朋友都在讨论用什么办法省,什么办法快,交流一下大家都学习对于技术提高是一个机会,我也是在网上搜的时候才看到社区的内容,才成为大家中的一分子的, / E2 h! g$ l2 b! e
再就是市场,一定要努力挖掘市场的潜力,多和不同行业的朋友接触,了解行情,说实话,好多赚钱的行业都是在和朋友聊天的时候无意谈到的,多个朋友多条路,一点不错,这样你会受益非浅.对于同行业同产品的行情一定要了如指掌,这样你才不会丢失更多的机会 3 n% e$ f1 A. a0 ]7 C. h7 @, ?
最后就是管理了,一个好的管理者(班子)能够带动一个市场,对于管理我不敢班门弄斧,还是请大家跟贴讨论吧 |
发表于 2007-5-19 21:50:55
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