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刚刚参加完创业培训。把自己的感想总结如下
# @& \" {$ |6 K" t2 [- P7 C+ [1、老师挺会忽悠的,毕竟曾经做过总经理,对市场、人员管理、危机处理很有一套。, L( B8 y% v$ c6 w7 B& n/ ^1 c. ~
2、上课以案例为主,这样学员体会比较多。以后也可以用。1 T+ X/ X+ m8 D% \3 P; Q S! z
3、老师做这个的也挺赚钱的,一天5000元,参加人员只有30个左右,一天上两个小时。; F1 q; v0 v6 W% b# J
将老师课上提的一些比较好的问题列举如下:
, Z. ~: Y# H/ X1 y Z, N W1、如果你做为经理,手下有一名员工。公司需要加工一批零件,到了快要交货的日子。发现少了一件,员工甲很着急,跟你联系,联系不上,为了保住公司的信誉,员工甲私自做主外购了。花费5000元。请问你该如何处理?( @% t6 D$ d7 Z9 A
' U1 z% J7 O3 [) ]& s5 L2、安利的本质是什么?是合法吗?为什么中国已经有几百万人在做这个东西,包括一些大学教授,道理是什么?" f6 n# [. Z5 F2 y9 @/ f, V
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3、创业最重要的是什么了?是资金,技术,人际关系?
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欢迎大家指教* Q+ j2 J/ B5 V* Q, I" G. S
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