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楼主: 276696334

我已给了最好的待遇,技工还是难以管理,怎么办

   火... [复制链接]
发表于 2015-5-2 19:35:33 | 显示全部楼层
打铁需自身硬  按工艺标准来做  不服管理   就走人   
发表于 2015-5-2 20:04:49 | 显示全部楼层
心不狠,出来混,只有被砍的分儿啊
发表于 2015-5-3 07:30:15 | 显示全部楼层
慈不掌兵
发表于 2015-5-3 08:43:37 | 显示全部楼层
沟通沟通吧,实在不行就分开。
发表于 2015-5-3 14:23:45 | 显示全部楼层
找个人代你管管
发表于 2015-5-4 08:54:38 | 显示全部楼层
先找一间做设备的供应商,把产品外发做.让工人知道你不做有人做,把工资与效益相挂勾.不听话的让那些人拿底薪,养在那里,想走的就走.
发表于 2015-5-4 14:52:11 | 显示全部楼层
哥 有装配工工作么...打算出外打工呢
发表于 2015-5-4 21:16:32 | 显示全部楼层
很多企业都流行玩奖励制度的,工资定级然后玩奖励制度是比较有效果的。。。。
发表于 2015-5-5 04:39:32 | 显示全部楼层
没有最好,只有更好。: M  R8 W' W$ K
发表于 2015-5-5 08:55:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 山中渔人 于 2015-5-5 09:10 编辑
7 K* u9 A& o9 R6 b+ Z  A& N
% B- e" P3 X) j! _& ?( e: ^! |做技术的都有个标准,图纸是标准、没图纸心中也有个基本标准。不管是用什么设备加工都要按标准来做的,配件加工前大家互相沟通下。装配出毛病要看谁的东西没按标准去做就是谁的责任,能返工就返工吧!不能返工只能罚款喽。做机械不是做玩具,玩坏了重来的!至于不按标准做的员工能沟通最好,不能沟通的那没办法了,连做技术的基本标准都做不到的人要你干嘛!好意思说是技术工啊!在他们中找个大家关系都很好的人来做负责人,技术差点没关系,能沟通大家也能听老板的话最好,工资一样,月底或年终奖金多点!把这人用好了,老板你就轻松了!!!
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