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楼主: 老鹰

关于机械社区的前途

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发表于 2014-7-30 19:35:32 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2014-7-31 08:18:57 | 显示全部楼层
@我是小步兵  严重不同意第四条和层主的点评,必须盈利,给成员尽量好一点的生活,不要所谓义务管理,政府宣传才这么说,都是要生活的,干活就是要发工资的,不要扯子孙后代,先管好自己的生活才是正事,以后的事努力就是了。 $ F, b" _( Q& H; z4 t6 U
第一点:凡是涉及到钱、权、色,都会加速人的堕落,增加人与人之间的矛盾。社区的主要功能是整合资源,大家互相帮助、互相监督、共同提高。况且在这里绝大多数人是兼职,时间自由,全靠自觉。如果有生意可以做,有想法的人可以自己联系合作,自己协调分配。如果你的能力提高了,干好本职工作,还能没高收入么。1 s$ [' y& u+ S+ U/ H# Z9 J
第二点:很简单的道理,对于子女,你的一言一行都会影响他的成长,这就是你所能创造的环境;如果连这一点都不考虑,人生有何意义?子女都教育不好,这算是管好自己的生活了么?

点评

从来没有谁要求谁为社区无偿奉献。  发表于 2014-7-31 15:47
第四,现在的人们总是喜欢高风亮节,搞不懂,拿钱有错吗,没事就扯到儿女教育,这里面跟着儿女有关系吗,典型的硬扯。  发表于 2014-7-31 12:02
第三,如何避免矛盾,只有在一开始就规定好,大家都同意了,个人的权利,个人的利益,都规定好,以后照章办事,其实无论怎么弄,其实也是个组织,也是个小的企业,无非挣得多少而已。  发表于 2014-7-31 12:01
第一,人都要生活的,可以帮忙看下,或者干吗的,你可以帮一年,你能帮一辈子嘛。 第二,钱权为何要加速堕落,这个你想多了吧,兼职也是要有收入的,既然涉及利益分配,无论多少都会有矛盾  发表于 2014-7-31 11:59
原来这世界上还有这么理想话的思想,佩服佩服。  发表于 2014-7-31 11:57
大家不要把公益、社团和商业对立起来。公益和社团做好了,为大家做好服务,为商业奠定基础。商业又可以反哺公益和社团。  发表于 2014-7-31 09:53
发表于 2014-7-31 08:53:45 | 显示全部楼层
我也是经常在关注咱们的机械社区网,并且也解决了许多难题。关于社区的将来发展我提几点建议:" D* J8 D( p+ i9 @) _6 Q
6 v3 J/ a3 C& A% h1 q# v# Y
1、首先要有实实在在的项目作为联系纽带,现在像我们周边许多厂多在寻求升级改造(我公司在长三角),就需要各方面的专业人才(如电气控制,机械,液压、管理经营等)来结合公司自己情况进行升级改造。% M6 V: p7 U4 ?( o3 E) D% z

9 z: a: s6 S% ~2、有了项目费用当然就有了。% v9 X% O. k/ d$ I/ O4 }. o3 N

7 j; I, e5 T1 j- w, E# g3、在社区中分一栏出来专门作为项目发布。5 B+ x2 C+ _/ z0 d' q" b

1 h8 v7 d- @4 U3 h2 ~# o8 l- ?4、以社区的名义与项目发布公司合作。
: V0 v$ ^2 M& Q/ h' l$ o
7 i) F* z- M7 ^! F0 ~8 J5、根据项目将电气控制组,机械组,液压组、管理经营组等各路人才有机联合起来。在项目组内各成员可以出谋划策,技术内容共享,这样就能提高后来者的技术水平。

点评

这类事情需要投入很多人力来做。必须有几个专职的人。  发表于 2014-7-31 09:52
发表于 2014-7-31 09:23:16 | 显示全部楼层
其实老鹰一个人管着也挺累的,形成一个组织或者一个团队确实可以分担不少,也可以更好的服务于人。

点评

其实单纯维护一下网站并不累。关键是扩大服务领域,提高专业水准,组织线下活动,开拓经营等就不是我的力量可以承担了。  发表于 2014-7-31 09:51
发表于 2014-7-31 10:21:00 | 显示全部楼层
非常非常赞同老鹰提议!/ f$ o( u( }, @6 s: G1 `
希望在老鹰的带领下,把提议落实下去,并组织好!
" E2 u9 q; q; G$ a* L我虽然才疏学浅,但愿意贡献一份力量!
发表于 2014-7-31 10:41:39 | 显示全部楼层
      要实现社区的可持续发展和良性循环,就象鹰老大所说,需要几个核心层的骨干,专职或兼职,组成一个类似于公司式的团队组织,这个组织有相应的章程,规定组织的运作和发展方向。团队中的各个成员各负其职,分别负责商业运营、公益发展等各个方面。团队的成员可以是流动性的,建立相应的退出和引进机制。
: K; i' C& a+ T       鹰老大可以先作局部的尝试。$ T0 Q5 A. L: t" E+ K. t0 L- @8 l  V
      希望一个有益于社会,有益于广大机械工程师的社区发展更上层楼。
发表于 2014-7-31 16:54:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 向宏 于 2014-7-31 17:56 编辑 0 l- ?2 E/ w$ V" l
, ^# W" p" _$ B( v/ h: s
积极参与,需要免费的公益活动也没问题!+ F( s" L& u: A
几年前讨论了很多关于技术联盟组织的事宜,现在具体搞成啥形式,我都愿意积极参加。
发表于 2014-7-31 18:36:39 | 显示全部楼层
啥好建议也没想到,不过现在搞的米思米和微信平台挺不错,希望继续发扬加强!
发表于 2014-8-1 08:41:21 | 显示全部楼层
这是一个非常专业的平台,我们非常需要这样的平台。关于平台的发展,最好是开放式的平台。大家可以取长补短。人多了,广告效应就会好。
发表于 2014-8-1 09:03:17 | 显示全部楼层
来咱们机械社区论坛时间不长,对于一个学机械的我在这里已经了解了不少行业动态,这些都归功于大鹰和大家的共同努力!我感觉吧,咱们应该有一个较为细致的分类,然后把各个分区的相关事项按军衔分配下去,这样分类管理显得效率比较高,逐级管理,相互之间要有明确的管理办法(对外可以公开)。以上只是属于个人愚见,还望批评指正。
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