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发表于 2014-7-7 10:34:56
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好文章,和人人都能空谈两句的"行业如何","国家如何","别人如何(就是少有自己如何)"相比......我更喜欢这种实在的现身说法
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LZ我非常理解你,因为我面临和你一样的问题,而且我也相信,很多大小老板们都能理解你,这种话题可以谈很多,随便聊点 K% z' Y6 f [" N' r7 T
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先说结果,我觉得从根本来说,是无解的,是不可避免的,和人的道德没关系" f' k% C% W& s( x) Q
如果你找到解决办法,从源头一劳永逸地解决了,你就可以被写进人类历史了,至少是中国历史! g# `! Q, V1 T
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再说过程,为避免说错你的情况,我只说我的,你可以自行参考# V7 C8 f/ K5 u
4 Y/ `# G, U- s! o+ {9 |+ p2 M我招人的许诺比你高,公司平台远比你好,工作远比你累,生活上的牺牲也远比你大,所以实际到手的也远比你多,但依然不可避免, |! m) W' t, Z! h* l7 Q; z( p
因为不断提新要求,说明这个人在不断进步,不仅是技术上,也还在思维,眼界和胃口上,对这点我也没法做什么,我阻止不了一个人自身的进步和退步& W% F8 L8 ?' \% p
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我能做的,只有自己衡量抉择:1"我还要不要用这个人" 和 2"这个人还愿不愿意继续留在我这"
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: v, b7 j: Q6 W4 |这两点的先后关系,取决于你和他的实力对比,以及你和他的性格特征,以及为人处世的态度1 M; `7 z" M: o
1 S+ @& a1 ]# l% O比如998,myth前辈,自身过硬,强势也有魄力,应该会首先考虑第1点/ Z4 [( D& l3 a5 A& X! c
而我,秉性善良,性格温和,懦弱妥协,多一事不如少一事,所以我把第2点放第1点前面
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! z8 j3 O* Y. i差别是:. d& P4 |0 E( Z4 F2 H& q$ L# F
第1点 "你不做有人做,即使这期间我累点也值得") f4 q, C0 u/ b, d8 `+ j, ?
先不谈成本,只说招人,简单说,在今天,这种人才招一个少一个,我都难招,估计你更难
# U/ S5 ?/ O/ U. K即使招到了,这期间我比以前更累,最后培养投入的成本可能还超出满足原配的预算,培养出来后一样跟我谈条件,胃口可能还更大,坑爹啊
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! v6 F i! \ l2 U第2点 "你以不干威胁,我最终还是妥协了,这是妥协,也是为了平衡"# l6 S2 _3 m8 l) {
我重新招人也要花钱和时间和成本,不如妥协了,我多牺牲点,多分点给你们,谁叫我想"偷懒"呢?
8 Q, A2 q3 t6 f& M但你们要明白,这不是懦弱,是为了平衡,只有平衡,才能保证大家相安无事.9 K. ^- ~( x. ~7 z6 U0 J
如果你们不懂什么是平衡,那就只有鱼死网破% g! H. d4 M, K+ y
/ i) u: E8 M* Z; d! p再说对策( U u- K$ z- m% U7 j2 U
如果他没做过老板,干到这时可能会蕴量自己干或者合伙干了,给自己的未来绘制幅美好的蓝图,别怪别人单纯,人都是经历了才知道
; v% Q7 C. U& m- T, n5 a$ s对这种,你是怎么也满足不了的,客气放走,吃顿饭,以后还可以做做伙伴6 m6 ]# I: f1 d4 s+ B# j" C
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如果他只想要钱,回到上面的那2点,你自己抉择吧# ]" d8 i) X( }! F9 ~' ^
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如果他想要钱,也厌倦了目前的工作内容,就分点事给他做,"公主招驸马",用这名义加点钱,即使他嘴巴上抱怨,由于新鲜感,也能临时应付段时间
' ^- d. W% c/ A0 l你是小作坊,没法像大公司一样,用管理岗来转移视线,只能找别的理由搪塞
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除此以外没别的办法,或者说,别的办法,都是在侮辱智商 |
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楼主: 郑跃斌
历来都是二八原则。一般一个工人创造的利润，自己得到利润的20%就算老板够意思了。你给他都加到30%了，感觉够对得起他了。与其扯工资，不如没事和他聊聊感情。同时，你要了解市场上他的价位，如果你出的钱没有市场上平均工资高，他的要求也是合理的。如果，远高于市场，那么他再要求，其实就是人本质的事了。太精明的人，适合当老板，不适合当员工！
