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先介绍下本人的情况，女，今年正三十，国内211大学工科硕士毕业，在一家中型国企做产品研发，五年工作经验。公司属于工程机械行业，整体规模不大，但是细分市场内的龙头。本人的主要方向是机械设计，对电气和液压只有一些基本概念（全还给老师了，囧）。
) }, ?. d& c, F+ q4 a五年里参与了两个大型项目。就像十九子社友说的，女人的事业会有断层，在结束产假回公司后，就基本没有参与大型项目了。当然原因比较多，期间公司部门调整，本人的目标定位不清晰（一度在犹豫要不要继续研发之路）等。经过一段比较长的消沉期（一年），明确了目标，想要把研发继续下去，能独立主持大型项目，自信已经具备一定的能力，只是少了这样一个机会。然而，机会来了，却是以这种意想不到的方式。
g% M) | C2 k* y# ^8 }$ T- f技术部门的工艺室正在面临断层，有经验的老师傅们相继到退休年龄，新鲜血液没有接上，公司领导希望我能过去，把工艺室的担子扛起来。我那仅有的一点工艺知识还是课本上和社区里学来的，但凭借自身的学习能力和沟通能力，自信能够承担这个责任。我现在的疑惑是，要不要抓住这个机会呢？
" U- r6 k6 ^- L虽然工艺和研发都适合我，去做工艺，可能今后就无缘新产品研发了，彻底转型了，这和我之前的目标不符。之前在3040的帖子里看到有社友说，不管技术做到什么程度，最后还是应该转向管理，是这样么？还有另一个帖子看到有对年轻工程师的建议，在技术做到一定程度后要找机会转向销售或管理，想听听社友们的意见。
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工艺的具体的职位分析 5 x" `4 O: u( j
工作内容：工艺路线制定、工装夹具设计、产品配件设计、产品维修、产品质量保障等，这是根据我对这个工作的理解写下的。
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; ]# t( I$ ] s& g4 v( N3 W7 W优势：能接触更多的产品、补上自己现有知识结构中缺少的工艺这一块、要与公司多部门及外协频繁接触沟通、工作压力相对研发小，职位和管理有点搭边,工作自主性增大。 4 M8 C$ A. z' L; M
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劣势：没有办法做产品整机设计、收入增长没有研发快、属于公司核心部门中的辅助部门，没法继续跟着现在的技术大牛师傅学习，可能同事间不会与你做很深入的技术探讨。工作内容比较多、繁琐（我自己这么理解的）。 4 t4 d/ w! X1 ]! s
$ W$ |7 k0 k4 s4 Q机会：或许能进入公司中层。
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: A8 q- H! R( y威胁：暂时没想到。 & q& }6 o. B0 s! r F" E5 L1 H
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先就想到这些，希望社友们多给意见。 . u# j: K5 E1 ^6 l/ T
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发表于 2014-6-25 09:53:25
楼主
，不知道该不该换换环境/ r( l/ z$ ?# T" D* s( k8 O5 f
