先介绍下本人的情况,女,今年正三十,国内211大学工科硕士毕业,在一家中型国企做产品研发,五年工作经验。公司属于工程机械行业,整体规模不大,但是细分市场内的龙头。本人的主要方向是机械设计,对电气和液压只有一些基本概念(全还给老师了,囧)。 4 a4 F5 I) c" D3 M
五年里参与了两个大型项目。就像十九子社友说的,女人的事业会有断层,在结束产假回公司后,就基本没有参与大型项目了。当然原因比较多,期间公司部门调整,本人的目标定位不清晰(一度在犹豫要不要继续研发之路)等。经过一段比较长的消沉期(一年),明确了目标,想要把研发继续下去,能独立主持大型项目,自信已经具备一定的能力,只是少了这样一个机会。然而,机会来了,却是以这种意想不到的方式。
9 s- z* c3 W0 S z技术部门的工艺室正在面临断层,有经验的老师傅们相继到退休年龄,新鲜血液没有接上,公司领导希望我能过去,把工艺室的担子扛起来。我那仅有的一点工艺知识还是课本上和社区里学来的,但凭借自身的学习能力和沟通能力,自信能够承担这个责任。我现在的疑惑是,要不要抓住这个机会呢? ) }! V# q/ @( B# O' @1 w
虽然工艺和研发都适合我,去做工艺,可能今后就无缘新产品研发了,彻底转型了,这和我之前的目标不符。之前在3040的帖子里看到有社友说,不管技术做到什么程度,最后还是应该转向管理,是这样么?还有另一个帖子看到有对年轻工程师的建议,在技术做到一定程度后要找机会转向销售或管理,想听听社友们的意见。 : `5 t) Z9 W. P& q
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工艺的具体的职位分析
( Y0 P5 b7 H0 p+ {& U工作内容:工艺路线制定、工装夹具设计、产品配件设计、产品维修、产品质量保障等,这是根据我对这个工作的理解写下的。 . d. r/ q# h3 L2 f l
9 l$ f% d c' ]9 c; i6 c7 R优势:能接触更多的产品、补上自己现有知识结构中缺少的工艺这一块、要与公司多部门及外协频繁接触沟通、工作压力相对研发小,职位和管理有点搭边,工作自主性增大。
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k) P0 L, H3 y# b: K9 g劣势:没有办法做产品整机设计、收入增长没有研发快、属于公司核心部门中的辅助部门,没法继续跟着现在的技术大牛师傅学习,可能同事间不会与你做很深入的技术探讨。工作内容比较多、繁琐(我自己这么理解的)。 1 I( N) q9 F& ?3 A3 {
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机会:或许能进入公司中层。
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) I4 V! A" Z3 S8 @7 P( ]6 ^0 f威胁:暂时没想到。
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! J. q$ D4 I* G( _先就想到这些,希望社友们多给意见。 7 X7 v2 X) d# J/ u: V
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