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楼主: 闲云悠风

我是工人升上来的车间主任,管理有点力不从心啊

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发表于 2013-6-20 15:30:24 | 显示全部楼层
再举例?
/ P0 u, M: m8 I" x0 I; k  Q# F) R! @2 z0 W5 _
上海松江一家电子产品的工厂技术部长,40前后的日本人,来中国前半句中文都不懂。
5 V% n/ g" n# `3 A- Q  ~; y9 }) l! }8 R0 L
过了半年,那中文说的呱呱的。
; }- D6 `* I! @" {2 p$ @: \. R) B6 |3 ^2 A. O
午饭一起吃食堂饭的时候,知道怎么回事了。
' F! A! h1 U# W% O& X' @
9 \6 E0 d  V3 V. ?被车间员工抢肉吃!5 w9 d* a5 |1 A+ A' H
3 v) e0 i' [1 `& h' f0 Z5 N" l" L: D
那帮员工还骂他:你拿钱多,那肉,晚上自己买着吃!
: q- D3 [5 O& j* i1 @# d: M. c7 u; q: A/ t  j0 G, d( a
日本人说:我没钱啦。钱都交到夜校啦!(夜校意思就是男人晚上最花钱的地方。。。)

点评

哈哈,鬼子还是那么色  发表于 2013-6-22 07:43
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发表于 2013-6-20 19:13:51 | 显示全部楼层
楼主请他们吃饭吧,,,,,,

点评

每个月是一场酒 这个已经是常例了 喝酒的时候拿是信誓旦旦的 说以后怎么怎么做 最多不过一个礼拜 又开始了  发表于 2013-6-20 19:32
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发表于 2013-6-20 19:18:05 | 显示全部楼层
其实很简单用心去管
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发表于 2013-6-20 20:09:03 | 显示全部楼层
当经济处罚也没用的时候,就一拍两散吧,因为你拿他已经没有任何办法了。
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发表于 2013-6-20 20:22:07 | 显示全部楼层
中国式都是产品做的熟悉的人做领导,建议楼主加强现场管理的学习,有很多这方面的教材,可以学习下
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发表于 2013-6-20 21:44:19 | 显示全部楼层
我的工人不是靠管理的!  是靠自觉的!   从招进来第一天,我就跟他们宣布,要么自己自觉的做好工作,要么就自觉的离职!
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发表于 2013-6-20 21:47:59 | 显示全部楼层
硬的不要来,来点软的,效果肯定不错。  o; ~% }/ c) i5 ^8 X. V
学会激励,而不是惩罚。
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发表于 2013-6-20 21:55:35 | 显示全部楼层
我们公司制度 第一次扣工资500第二次调离岗位三个月直发当地最低生活保证金,第三次直接开除,你可以和领导商量,采纳这个建议,这样工人消极怠工的没有几个敢叫号了,就他们的工作态度到哪里都是“发往边疆”的货
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发表于 2013-6-20 22:13:21 | 显示全部楼层
是不是归属感的问题,人在心不在,干活就没劲
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发表于 2013-6-20 22:28:14 | 显示全部楼层
胡萝卜加大棒,手段要非常一点,这样的人扎堆了绝对是毒瘤,早晚切除
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