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楼主: 闲云悠风

我是工人升上来的车间主任,管理有点力不从心啊

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发表于 2013-6-20 15:30:24 | 显示全部楼层
再举例?3 E5 O- i+ }; B) U! m) j0 d

9 E  h) k/ Q6 d6 p7 ?0 E3 I% m, M上海松江一家电子产品的工厂技术部长,40前后的日本人,来中国前半句中文都不懂。
6 }  L" @7 e. W: L' Q& M% p5 N1 K0 |
5 G$ l0 t% u4 U. ^( ^  f过了半年,那中文说的呱呱的。
% f  J/ m8 }& j5 x) ?9 l
1 n& J/ |  p$ ^. W; [午饭一起吃食堂饭的时候,知道怎么回事了。' G" d" d8 w, s- K+ y- G* R# V

9 a' t! P! k/ Y/ L被车间员工抢肉吃!
' f- a. G, j" `1 R5 C# ?: q  l! N/ n1 j/ O" K8 v
那帮员工还骂他:你拿钱多,那肉,晚上自己买着吃!
( s) u) i1 F, d* I3 @
- \$ ~+ T! z' E. Y日本人说:我没钱啦。钱都交到夜校啦!(夜校意思就是男人晚上最花钱的地方。。。)

点评

哈哈,鬼子还是那么色  发表于 2013-6-22 07:43
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发表于 2013-6-20 19:13:51 | 显示全部楼层
楼主请他们吃饭吧,,,,,,

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每个月是一场酒 这个已经是常例了 喝酒的时候拿是信誓旦旦的 说以后怎么怎么做 最多不过一个礼拜 又开始了  发表于 2013-6-20 19:32
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发表于 2013-6-20 19:18:05 | 显示全部楼层
其实很简单用心去管
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发表于 2013-6-20 20:09:03 | 显示全部楼层
当经济处罚也没用的时候,就一拍两散吧,因为你拿他已经没有任何办法了。
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发表于 2013-6-20 20:22:07 | 显示全部楼层
中国式都是产品做的熟悉的人做领导,建议楼主加强现场管理的学习,有很多这方面的教材,可以学习下
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发表于 2013-6-20 21:44:19 | 显示全部楼层
我的工人不是靠管理的!  是靠自觉的!   从招进来第一天,我就跟他们宣布,要么自己自觉的做好工作,要么就自觉的离职!
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发表于 2013-6-20 21:47:59 | 显示全部楼层
硬的不要来,来点软的,效果肯定不错。/ H4 C# W; `, |& _, q
学会激励,而不是惩罚。
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发表于 2013-6-20 21:55:35 | 显示全部楼层
我们公司制度 第一次扣工资500第二次调离岗位三个月直发当地最低生活保证金,第三次直接开除,你可以和领导商量,采纳这个建议,这样工人消极怠工的没有几个敢叫号了,就他们的工作态度到哪里都是“发往边疆”的货
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发表于 2013-6-20 22:13:21 | 显示全部楼层
是不是归属感的问题,人在心不在,干活就没劲
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发表于 2013-6-20 22:28:14 | 显示全部楼层
胡萝卜加大棒,手段要非常一点,这样的人扎堆了绝对是毒瘤,早晚切除
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