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楼主: 闲云悠风

我是工人升上来的车间主任,管理有点力不从心啊

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发表于 2013-6-19 22:50:27 | 显示全部楼层
闲云悠风 发表于 2013-6-19 22:38
% O* @  T: V! R1 x, O我也知道  只要能完成所定任务就可以了   可是就是这样   工人是越来越散漫  想来就来 想走就走   你是防 ...

9 I: v; n  g) }+ q) I狠抓带头的  或者开除,虽然现在技工不好找,但是也不能由着他们性子来。如果你有权开除  为啥不用你手中的权利。估计这样做的都是一些二十几岁的,无成家,无孩子,无负担的。俺老板经常对俺讲,宁可厂子停产不能让他们骑在咱脖子上。
* w/ d) f. S  J4 p0 N
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发表于 2013-6-19 22:51:59 | 显示全部楼层
直接开除。。扣除当月奖金。。
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发表于 2013-6-19 22:53:11 | 显示全部楼层
抓没用的。这样的我见多了。你要先知道这人生活上各方面和家庭情况。慢慢开导。观察几个月还不行就把他调走

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
憨老马 + 10 有D意思!

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发表于 2013-6-19 22:55:40 | 显示全部楼层
又不是你的厂,那么拼命压工人干什么,只要不出问题,一切好商量,我以前在一个厂干活,去了1个月,上了3个星期夜班,别人拿5000多,我拿2000多,老板还问我为什么走,奇怪吧!我以夜班不干活,工资拿的少,不上进的工人的名义提提我的看法,1,工厂的夜班环境是否到位,2,工人的时间安排是否合理,3,产量的安排是否公平,如果你做到了这3点,工人在不配合,果断开除

点评

这个兄弟说得好,12小时两班倒,不管年纪大小,上夜班总归是不如白班适应,所以如果对于夜班的安排没有让夜班工人相对于白班工人得到一些补偿,谁也不会长时间保持夜班积极性的。这就跟让别人加班一个道理。  发表于 2013-6-23 01:37
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 楼主| 发表于 2013-6-19 22:57:35 | 显示全部楼层
目》2015《标 发表于 2013-6-19 22:50 ! N- O1 V& R# M1 u' ?
狠抓带头的  或者开除,虽然现在技工不好找,但是也不能由着他们性子来。如果你有权开除  为啥不用你手中 ...

$ \; w! z% @2 Q' |% p$ S, @不错  都是一些年轻的  没有结婚  也就没有什么负担的那种   一人吃饱全家不饿的那种吧
  O1 K" E6 w& E- h. Y. I

点评

这种情况每个地方都有,只是数量多少的问题。光来硬的不行,当然太迁就他们了更不行的。就看班长会不会玩了。  发表于 2014-11-4 15:37
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发表于 2013-6-19 23:03:02 | 显示全部楼层
闲云悠风 发表于 2013-6-19 22:57 % k3 o' x6 y8 S$ `  l
不错  都是一些年轻的  没有结婚  也就没有什么负担的那种   一人吃饱全家不饿的那种吧
" H0 @/ B& z' y3 O+ p/ V* ^
对这个年龄段的俺也没什么好招,这种问题我也碰到过。拿不下的俺把他开了,能拿下的现在还在用。听听有经验的,俺也学习一下。* b) @) H( Z7 P$ Z# \
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发表于 2013-6-19 23:04:37 | 显示全部楼层
有同感!我现在也是这样的
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发表于 2013-6-19 23:09:21 | 显示全部楼层
把那几个人分开,和几个比较好的结成小组,名义上是一起进步,实际上是有问题时一起罚,鉴于情面关系,那些家伙也会表现得乖一点。* L  N; G' d4 u/ X
当然肯定也会一起被处罚的时候,那个表现好的人可能有意见,这之前要通气好的,如果把差的带得好了,年终是有奖励的。( r2 X- [# |5 [  d
这叫连坐处罚,有奖有罚。
4 B( u8 ~8 j) \( c% K3 ?平时做为领导对差的人多关心有鼓励一下,人都是爱面子的,适当批评适当表扬。

点评

这样做可以吗,这不回到了古代吗,一人犯罪,株连九族  发表于 2014-3-4 12:59
你这样做,就是把你应该解决的问题和别人的利益挂钩,转包给了别人,至于这些人是靠13#兄弟的方法去解决还是其他什么办法,那是别人的事。你很会做人,这点可以学习(绝对没有贬义)。  发表于 2013-6-23 01:45

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 思想深刻,见多识广!

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发表于 2013-6-19 23:19:30 | 显示全部楼层
这还是人治和法制的问题,只要你的方法措施得力了,问题就好了
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发表于 2013-6-19 23:27:38 | 显示全部楼层
我还是个普通工人 刚毕业 感觉经验好少
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