在日本做机械设计的一点感受（第一部）

子子61961

第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398

2 ]( `# o/ e  N" x+ Z首先感谢 老鹰 版主的认可与评分，如果论坛是硬盘的话，那么管理员就是内存。
# k8 T; l2 J* k9 A2 w$ s+ ~经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。

老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析，今天有时间就写了一点文字。
3 J5 J4 l9 A) W: F+ `; a' j9 ~: U
我十年前到日本留学，读书三年半，硕士毕业，专业是化学工程，chemistry engineering。
毕业后，因为会一点CAD，所以就找了机械设计方向的工作。
前两年在一家大企业做派遣社员，一年是3Dmodel 机械设计，一年是做实验。
$ F( a1 Z/ }" u之后转职到一家小企业，半年在车间实习，半年做设计，
' Q& ]+ X; [5 X然后是雷曼危机，就没什么活儿了，到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年，各种累。
3 Y3 m7 i6 s9 r去年转职，到现在的单位，开始做一些产业机械的设计工作。
# A- \' C+ R" y7 p7 ?& w
$ t* Q' |$ |- p- Y7 b6 j对于日本机械行业的认识，只能就接触的部分发表一些感想。
  o8 a+ F2 b. W6 X我自己在来日本后也一直在想，日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
读书时接触了日本的大学和大学生，打工时候接触一般的市民，工作中接触技术人员。
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
. M2 t; q/ v# }
一个因素是communication。
7 |& \1 q# {0 z; Z+ O: Y0 C刚来日本就体会到日语的客气，他们每天说的谢谢与对不起，或许要比在国内职场里说的更多一些。
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用，让业务的运转更为顺畅。
- d# O5 \4 S! G9 h2 d) G- S同时也是一种尊重，或者说是一种非不尊重。
这些礼貌用语是表达心情的东西，也许会被认为是客套，但实际上把他们去掉，则会感觉怪怪的。
+ e7 Y1 E4 |" Y# e1 h6 a* a比如在公司里一个人向另一个人要一份资料，会说“对不起，那个资料可不可以给我看一下。”
对方确认一下资料的内容，然后递给他，他会说“哦，不好意思了，谢了。”
) V+ [* @; g. d! ~7 c! ~) R( ^- N这两段话如果把礼貌用语去掉的话，再感觉一下，就觉得缺点什么。

在其他帖子里也有说过，你如果想让师傅教你东西，首先你要让师傅觉得，
教完你你会对他好会记住他，而不是转身就走从此同路人。
6 z8 y6 Z$ ?/ P" T3 }, f如果你做不到，或者说你不能给师傅这个感觉，那师傅就会不安，算了不教了，现在白眼狼这么多。
7 x- [& X- G7 a+ l- r0 w+ e初次见面对一个人，如果表现得礼貌一些。那么就是说，
我是有礼貌的人，是有来有往的人，我是会表示感谢的，如果可以的话请您对我好一点。
( S* z6 X, \6 o& e/ m顺便说一下日语里常说的“请多关照”，直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。

论坛里曾经有个帖子说过，初次销售，卖的是礼貌，或许也是这个意思。
所谓企业文化，说的就是，你对这个企业里的人说句话，他会有什么样的对应。
9 k9 e( L0 [4 C  f5 @  W这个对应，也就是预想到可能会发生的结果，就是一种氛围，就是一种企业文化。
1 F2 U( ]1 j4 q2 K7 V) r6 N) j企业文化的不同，决定了在个氛围里办事，心情会怎样，会不会很smooth地解决问题。

2 D2 Q7 x# `- D. Q/ c1 G另一个因素或许就是认真确认，逻辑思考。
! T4 z! z/ y/ M3 _
$ W7 W7 O) \2 ?' q1 }我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
3 F' |9 c' |' M7 i包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。
! d$ _( ?, x7 u* n. y& ]. Q2 n  C+ q, @
- d5 ?. O3 P( o! V. ]% ^: I我开始工作的时候，有时候办事不力会被上司说 amayi ，就是幼稚的意思还有点别的意思，
就是说我面对一个事情，心里想的是 我希望的那种， 对我有利的那种，我容易去做的那种 情况。
但实际上并不是，结果就是出现了偏差出现了问题。
关于逻辑思考，说的是，有时候需要征求意见的时候，对方不是直说 那样去做。而是说，因为某某，所以请那样去做。
小孩子在商场里乱跑，家长不是说 别跑。而是说，因为危险，所以别跑；或者说，如果撞到别人就不好了，所以别跑。

6 u7 N9 H8 w! ^; u, u9 g) |( j至于技术上的东西，我觉得有可能差距并不是那么大，当然我接触的内容也不太高深。
/ h& L6 b8 n7 \2 t. Z8 H: n9 d8 G我们公司产品的图纸，厚厚一本，拿到国内的话会怎样呢？
$ V% d; C1 u6 |' b- u* T; r
曾经有个帖子里有朋友说，国内零件加工这里放水一点，那里放水一点，加起来就不行了。
我们公司的机器在国内施工的时候，旁边有国内的配套设施也在安装。

但有时候就会看到对方在对付，管子对不上了，就歪一点，实在有点错位，用玻璃胶。
) {4 J7 j# x3 O, O最后说一句，这不是能用么？对于这样的做法，只能说，恩，能用。

这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。
6 J/ `0 d; u* U* y, M反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。

顺便加一句就是，一个工件，花了半天功夫认真做下来，或者是一个设计要求，辛苦想出来了一些创意来满足之，
另一个人过来看出来辛苦了，说“干得不错，挺了不起，辛苦了。”这样，感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
1 C1 w. F. U; y3 s但是，如果没有这样说话的，那就是有去无回，那么认真干活的动力，还会有多少呢。
$ `( v! E. E8 o6 |
: F* D* f9 p# f辛苦付出努力，却不会换来一句正确的评价，一般人都会有一些小小的失落感吧。

& o5 [/ t7 T3 C" D: K+ O
; P% u- v; r, q8 [( n! D/ ~暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易，生活艰难，谨祝各位技术朋友工作顺利，日有所得。

6 u4 }) I4 [, D' s* e1 g. s: {: N' V以上。
  P% x0 R% |2 }$ w" Z  x
0 {# G; s" y" {2 S+ ^/ Q9 z) Xby 子子

随风漂泊

日本的工业真的很强大，中国什么时候才能赶上？

MechanicsD

{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统，而中国老板当家的企业里，看着两种观念的碰撞~

上海狐飞

态度决定一切。
/ i/ e  x* F6 T* ?  a日本、美国，他有那种责任意识，从小就有，所以会把事情做好 。
我们的文化就是投机取巧，那就是炫耀的本事，所以，就没办法了。
想追，估计我是看不到了。

思考。。。杜

学习：礼貌，谦虚，认真，求实。谢谢

白石道人

国人缺的是认真，做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越

老鹰

我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
0 K% v" Z4 K/ x6 ~' |; U# p螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。

2 j; l' R' P  l/ h# u
确认，就是认真负责，就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

电动小短裤

谦逊，求实！

RAJRLZD

曾跟小日本一起工作过，有问题解决不了就怪中国人，他们虽然很勤奋

RAJRLZD

那是一家台资公司，聘请的日本研发团队设计相机快门，台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备，零件在大陆生产，生产组装出来的不良品太高，怎么都没办法解决这个问题，公司不到一年就关闭