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在日本做机械设计的一点感受(第一部)

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发表于 2012-6-17 17:46:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398* \  o2 f" T; s. m, |: Z
5 p/ ^' R2 t! N5 Z& ?; h& o
首先感谢 老鹰 版主的认可与评分,如果论坛是硬盘的话,那么管理员就是内存。
1 {& n$ [1 I; p2 A. ?经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
8 E" D4 ^7 b* n1 W
  O) c% }, c2 t$ E4 }5 U* \: d: n; p老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。: H! p" V5 b  ]6 E
) w" |& @% q: B3 I# x- |+ }( A
我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。
& w* H  X2 V" p( r7 N% h. z+ c$ a7 W  M毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。# T0 Q! L3 {* V  h- [
前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。% M/ h% ^$ o% `" G8 d7 s6 h
之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,
8 B3 e$ J5 \8 [- n2 b* R6 o  A然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。
2 _! d2 E& z# |: V去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。1 ^4 T0 s9 X% l( q  X0 x) b
/ v* M0 U0 _) T; u3 ~) x2 p
对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。. b$ R& F) l8 _9 s3 [& A9 @
我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。9 t) D; f8 t5 C% _
读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。0 j' j2 v1 ?& e5 K
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
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一个因素是communication。
' V( v* z& [. ?7 g( r刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。0 W/ f9 N& a$ ^8 e; g' ~3 u
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。5 I5 d+ K, R; s( i( {
同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。
- R7 K( [2 k+ r  Q! K% [  e" `  `" G这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。# |6 E: H  I0 n* F: I
比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”0 d7 D  K* A6 S7 S7 i
对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。”
' X, h  ?4 |. z) K- x5 g$ @9 E8 k这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。2 P; x  D- P% o) k' I
& I7 J- l. a% w: r1 @* n4 e
在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,
) B9 T- n& {9 i教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。
$ a3 a$ D; a/ n% [, t4 s6 d如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。
8 D5 r9 h1 u  q初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,+ J% ]2 h9 h  b& e1 s
我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。
# U/ m/ ^0 y$ X' T. W顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。
2 d- ~. R7 q0 g% {# |1 \, S) }( i" |3 R1 ^* b% h' W! {( \
论坛里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。
2 f$ h! g* R7 h! @所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。0 p9 k& a5 k4 K1 |
这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。$ l. c: n+ y/ f# v$ c2 p
企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。
8 o8 m' e* b  W7 O7 B9 }* x
6 \" n6 P, ~, T另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。
6 G% T# I4 ?+ T2 o: a7 m% ]3 e8 ^8 J7 V4 T! g, l
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,( a: {$ V. r9 t; y2 Q
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。8 n+ D. p- K: v
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。4 D+ o+ x8 u# @% B1 V, e

3 R! Y# E6 d7 h3 p' i8 o+ e我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,8 V- J' j0 b, R3 \
就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。/ L) O/ U0 |# C4 m
但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。) x) v& g+ B4 q
关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。' \/ m0 `1 p+ e  V
小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。
; w5 z. |7 M; j8 |5 U6 B# m; Z, Z) ?5 L0 V
至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。6 Z* d! R! B: M# i
我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?
# p# P4 a9 [9 F+ z# v( N7 n% o' l0 ]9 y; t7 q- _. q( ~
曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。
  r8 J  f- J/ O+ Y* L7 [9 r我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。
1 `3 b- ~; p! {3 T3 {2 h, l% X
4 w8 L( o; Z& U7 a但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。1 r. r/ W, k+ Y3 n
最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。
$ \: ~% r7 x5 H# v0 U+ ]& E2 |1 @
这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。: g8 n0 o, M0 H+ x% q& V
反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
  R0 J& R  u$ m. _
  t# }8 G6 Z( t: B1 t1 x顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,3 x, j6 O  x5 q% b  s0 Y) w6 l# G+ u
另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。4 ]3 O' S0 U% Y0 e- S
但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。
( V: t3 T+ J9 T0 j9 u" n# a' ?" Y4 y; C: X) G! \0 H1 r
辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。  ~2 }6 p% P* K1 n6 V& h: A

. y/ \) l  T# O+ K
1 \" q& V/ l& s  ?6 J5 g暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。6 _3 \/ _0 L1 q, W* O2 p
9 c! G' h. F( j) Z/ a
以上。
4 c4 Y7 H% ~0 C3 j
0 O5 Q+ t4 ~2 ]& vby 子子
, X* N) C4 |- c) p1 w7 B" R9 w
3 }  z0 Q' }2 v$ z# |; ^# r* p  L

点评

如同你谈到的企业文化一词,中国这个“大企业”的文化里好的东西几乎丢失殆尽,愿这样的文字带给更多人去思考,改变吧!  发表于 2014-2-14 13:44

评分

参与人数 8威望 +86 收起 理由
管理员 + 30 MEC杂志选用
【洲际子弹】 + 1 思想深刻,见多识广!
chixianhu + 1 竞争的时代,已在改变我们。环境改变一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鹰 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真实体认。

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发表于 2012-6-17 18:06:58 | 显示全部楼层
日本的工业真的很强大,中国什么时候才能赶上?

点评

设计也好生活也好都跟习惯和环境有关。 据说日本的工业强大的原因就是它的资源不向中国实在太少了,所以他们想办法,只有省,不能浪费,全部利用。就这样强大起来的。  发表于 2012-8-17 09:08
或者把它给平了也可以超越!!!!  发表于 2012-6-17 21:38
思维不转变,基本就没有多少机会!  发表于 2012-6-17 19:55
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发表于 2012-6-17 18:38:38 | 显示全部楼层
{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统,而中国老板当家的企业里,看着两种观念的碰撞~

点评

问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1.0
喂喂,你语文老师教得不好啊!你该说“我所在的企业是中国老板在日企业,两种观念碰撞着。”咋一看,不明就里的人还以为你是滞台日本人后代呢。  发表于 2012-11-13 13:35
中国人做老大的日资企业,是不是真的老大啊?  发表于 2012-6-30 14:09
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1
我在,流着日本血统而确是中国老板当家的企业里  发表于 2012-6-19 16:17
你是混血儿!  发表于 2012-6-19 10:34
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发表于 2012-6-17 18:51:50 | 显示全部楼层
态度决定一切。# H- B' t2 j3 P, t
日本、美国,他有那种责任意识,从小就有,所以会把事情做好 。8 l: T' B2 p/ Y$ t5 A3 p. ?/ g3 o
我们的文化就是投机取巧,那就是炫耀的本事,所以,就没办法了。
5 M6 ~6 w' j" p3 v* u想追,估计我是看不到了。

点评

国人没有缺少责任心,对自己的事很上心,对工作的事无所谓。  发表于 2019-1-6 14:49
对中国好些人就是想投机取巧,侥幸心理很多  发表于 2012-11-10 14:15
从投机取巧的角度来说,小日本绝不比国人差。  发表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏实做事反而过得很委屈  发表于 2012-8-30 19:13
西方是经过几百年的资本主义社会发展积淀产生的秩序、契约精神。中国的长期封建统治积淀的是变通,想改变不是短期能转变过来的。  发表于 2012-6-20 11:01
几千年的官本位思想走久了现在的社会  发表于 2012-6-19 10:49
我们现在所处的社会,把走后门的能力作为一种炫耀的本领,  发表于 2012-6-18 08:06
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发表于 2012-6-17 19:04:17 | 显示全部楼层
学习:礼貌,谦虚,认真,求实。谢谢
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发表于 2012-6-17 19:47:53 | 显示全部楼层
国人缺的是认真,做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越
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发表于 2012-6-17 19:57:04 | 显示全部楼层
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,; }8 f7 G0 C. e8 g+ q: R* `
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。
; \7 d8 ^& m' p" P" c包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。

9 E2 T; b, y" Z3 `9 W8 x
) L- L( Y0 m4 M1 {; g" l3 \确认,就是认真负责,就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

点评

中国企业就是缺少一种认真和谐的企业文化,投机取巧,处处提防。  发表于 2015-1-8 10:55
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发表于 2012-6-17 20:15:20 | 显示全部楼层
谦逊,求实!
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发表于 2012-6-17 20:20:06 | 显示全部楼层
曾跟小日本一起工作过,有问题解决不了就怪中国人,他们虽然很勤奋

点评

看来哪儿都不是净土,关键是正能不能压邪,权责是不是分清。  发表于 2015-1-8 11:21
关键是,然后你都做了什么。  发表于 2013-6-26 23:31
我认识一朋友就在日企工作很多年,据他说刚来的日本人遇到问题是会努力自己解决的,不怪别人,可在他们公司的部分老油条日本人就会这样做的推卸责任,所以大侠说的应该属实。  发表于 2012-6-18 08:42
真实情况是怪谁?怪中国人有无证据?  发表于 2012-6-17 20:27
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发表于 2012-6-17 20:50:06 | 显示全部楼层
那是一家台资公司,聘请的日本研发团队设计相机快门,台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备,零件在大陆生产,生产组装出来的不良品太高,怎么都没办法解决这个问题,公司不到一年就关闭
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