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第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398
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+ `# ^6 s; S! i$ D首先感谢 老鹰 版主的认可与评分，如果论坛是硬盘的话，那么管理员就是内存。; w. h4 A3 O" E3 w3 [" h. f' c. }
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。6 k- b. U* w+ R1 B
8 f! j+ { A3 g' K5 g老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析，今天有时间就写了一点文字。! ?# G/ r: y3 M6 q% A5 k4 A: L
/ c5 W+ L" R% c! \我十年前到日本留学，读书三年半，硕士毕业，专业是化学工程，chemistry engineering。
: S+ Q5 S# @ r6 h: z毕业后，因为会一点CAD，所以就找了机械设计方向的工作。4 P& K6 L* Y+ o: ?; L
前两年在一家大企业做派遣社员，一年是3Dmodel 机械设计，一年是做实验。$ T+ `/ p7 {. u5 k; k
之后转职到一家小企业，半年在车间实习，半年做设计，
) x9 z J" {0 l' a: A$ U然后是雷曼危机，就没什么活儿了，到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年，各种累。1 a. g) Z" u) Q j. R% B
去年转职，到现在的单位，开始做一些产业机械的设计工作。. F' N; d! w; C
2 t5 m5 u& B0 m- Q3 {, M; o对于日本机械行业的认识，只能就接触的部分发表一些感想。
0 J0 g" I' H, k我自己在来日本后也一直在想，日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
2 h6 U; s, S4 L- r; Q读书时接触了日本的大学和大学生，打工时候接触一般的市民，工作中接触技术人员。+ `' }+ H b) D% Y# P4 S5 @/ I+ g0 z
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
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4 v+ E6 j% V2 u1 Q* N一个因素是communication。; M, H7 B# Y9 h. l( {/ y, b
刚来日本就体会到日语的客气，他们每天说的谢谢与对不起，或许要比在国内职场里说的更多一些。8 V7 p7 A2 V1 `. s2 w4 f+ c7 j
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用，让业务的运转更为顺畅。
& k; ]2 s$ E4 u( X: [同时也是一种尊重，或者说是一种非不尊重。
& _) x% k; B/ X! J `. E这些礼貌用语是表达心情的东西，也许会被认为是客套，但实际上把他们去掉，则会感觉怪怪的。
# K8 J; Q$ u1 Z比如在公司里一个人向另一个人要一份资料，会说“对不起，那个资料可不可以给我看一下。”
+ I0 ?" [. Q8 B& ]' i: _- m$ H对方确认一下资料的内容，然后递给他，他会说“哦，不好意思了，谢了。”
2 E, |) _1 R8 r" F; c+ w& p这两段话如果把礼貌用语去掉的话，再感觉一下，就觉得缺点什么。9 Q- e! q* {3 i* d7 t0 M: E
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在其他帖子里也有说过，你如果想让师傅教你东西，首先你要让师傅觉得，
3 c$ Y# ~3 g! A9 h( E教完你你会对他好会记住他，而不是转身就走从此同路人。
: ?; F2 h+ T6 G! @- s4 x7 M0 h如果你做不到，或者说你不能给师傅这个感觉，那师傅就会不安，算了不教了，现在白眼狼这么多。
' _9 \) D! x& T. T初次见面对一个人，如果表现得礼貌一些。那么就是说，
0 y5 Z$ k+ q! Z* [我是有礼貌的人，是有来有往的人，我是会表示感谢的，如果可以的话请您对我好一点。1 a% |- `& C# F$ b
顺便说一下日语里常说的“请多关照”，直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。
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论坛里曾经有个帖子说过，初次销售，卖的是礼貌，或许也是这个意思。
# [: s7 M1 ~- g! X A6 j4 A4 l所谓企业文化，说的就是，你对这个企业里的人说句话，他会有什么样的对应。
8 \+ }3 e1 ^! E( }# _) @8 z这个对应，也就是预想到可能会发生的结果，就是一种氛围，就是一种企业文化。
4 e) v0 B) O F; z% k+ p$ M( { [企业文化的不同，决定了在个氛围里办事，心情会怎样，会不会很smooth地解决问题。
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另一个因素或许就是认真确认，逻辑思考。2 Z9 g3 a+ V5 l8 v+ Y" j, ]& L
+ U3 ^) o+ {% r3 q6 W3 g我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，& B( e/ Y& n/ o# E. ~ o4 K
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。3 Z0 m& G6 B; B N2 I
包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。
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- S- N- x$ z/ ]4 y% Q8 M我开始工作的时候，有时候办事不力会被上司说 amayi ，就是幼稚的意思还有点别的意思，* z& Q: c" ?$ A$ c$ t
就是说我面对一个事情，心里想的是 我希望的那种， 对我有利的那种，我容易去做的那种 情况。+ x: y0 X, ^" H2 x
但实际上并不是，结果就是出现了偏差出现了问题。
" I# h) E7 c* L: \关于逻辑思考，说的是，有时候需要征求意见的时候，对方不是直说 那样去做。而是说，因为某某，所以请那样去做。
8 A( k1 @. A( [* N小孩子在商场里乱跑，家长不是说 别跑。而是说，因为危险，所以别跑；或者说，如果撞到别人就不好了，所以别跑。
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9 `+ e+ H7 @( K9 x$ A至于技术上的东西，我觉得有可能差距并不是那么大，当然我接触的内容也不太高深。
7 f% V% D U& ] A4 M. z" M我们公司产品的图纸，厚厚一本，拿到国内的话会怎样呢？4 {. V. ?; {# B4 E3 {
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曾经有个帖子里有朋友说，国内零件加工这里放水一点，那里放水一点，加起来就不行了。: S: U: S) I- k3 \9 H
我们公司的机器在国内施工的时候，旁边有国内的配套设施也在安装。6 Y* J6 t& J6 k9 c) Z8 Q. q
( X3 c* J! y# V8 ~4 Y! V1 _4 s+ u但有时候就会看到对方在对付，管子对不上了，就歪一点，实在有点错位，用玻璃胶。* y0 z0 Y. I/ L" m4 d0 u, R' H
最后说一句，这不是能用么？对于这样的做法，只能说，恩，能用。
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( _; S, m1 I3 T这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。8 Y5 A0 q! p3 j) [6 _
反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
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. T+ K2 K& o/ r" Y; R8 w J7 G顺便加一句就是，一个工件，花了半天功夫认真做下来，或者是一个设计要求，辛苦想出来了一些创意来满足之，
6 C) A' ?5 P7 |另一个人过来看出来辛苦了，说“干得不错，挺了不起，辛苦了。”这样，感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。: J$ |+ n" g; E, h7 }; c8 E, p
但是，如果没有这样说话的，那就是有去无回，那么认真干活的动力，还会有多少呢。
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辛苦付出努力，却不会换来一句正确的评价，一般人都会有一些小小的失落感吧。
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暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易，生活艰难，谨祝各位技术朋友工作顺利，日有所得。
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8 V5 p$ i. i: Y) v) J0 X以上。
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2 e" H) \ [9 Mby 子子
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发表于 2012-6-17 17:46:20
