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首先感谢 老鹰 版主的认可与评分,如果论坛是硬盘的话,那么管理员就是内存。9 S T' r1 U* {0 E6 }
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。 \$ W" F( ?2 p
p) \% p; u5 U: a9 F# U老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。+ r) o; m, a8 @0 S) H" O0 R( F
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我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。
3 ]3 R& I$ M4 R4 @5 s, R7 t: D毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。. a, |) z! M) {- Q% [
前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。; i# `* q1 S1 }, E6 b
之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,
$ G/ a; \0 d8 i0 R3 k! t) a然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。
( m# X" V0 R' ?+ j( V4 {6 P去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。3 V% H: K; M( U4 {0 r% M
, P0 f" ~" G) l4 s! I' g( [( ?对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。
3 `: }6 w0 P8 o3 E. W我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。: g8 _3 K" ?9 \4 F
读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。
}! V2 c4 _/ ?5 Y2 C, j! U感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。" P0 O5 N5 Z3 z; V) n: j$ B& l. y# _- e
6 f0 R6 J2 q, ~8 y一个因素是communication。
- J" y9 ?2 w. ?( r刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。
. S) [8 o+ p& k; ?这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。
# }( v6 p5 G, }* |1 E6 d同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。8 _ h" q: }4 n4 z) ] [
这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。
+ h. n8 K! O7 u' U比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”" y6 t& t6 a/ z+ D! p
对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。”5 s" x' j q1 N$ i$ [ Y' ?% R. t
这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。0 ?+ Q3 s2 c) f2 q, S
+ | a/ Z6 U7 g1 S( E在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,
! O [, l8 x8 J6 M# C教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。1 P# z8 b% T' T+ ]7 [& t3 C/ z; M
如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。
* K3 h- w9 G$ j. f6 C初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,
. j9 U, M; U$ [4 Y9 ~8 X1 t我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。$ F+ m0 i* B( d, D" l) _
顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。
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; N5 D5 {6 ^( G3 X7 ^* B) |论坛里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。7 {0 \* P: |1 V! ^# K
所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。9 h( w# z# F4 [; H" y* V/ J
这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。- V, E# g% n4 j7 m [& F3 [
企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。' C. }+ O6 O: ^. f( y4 w) Z1 r& E) s
4 C6 `3 I* z: p/ i* q$ T# D: V另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。# p _; o3 N; k" c+ S
- H; P8 T. w$ K9 Q$ a& _4 h我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,% Q# \* ^0 U" X% x$ L a
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。, ~$ I3 T. A0 ^- Q% S) y+ J
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。
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9 [0 B* Z, I2 B) J4 y我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,7 Z) ~ D' C; v% L7 }7 i
就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。
! N6 z3 i. ?6 k/ O+ H但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。# X; U w l: l0 F. n
关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。
5 L4 ?) X. _% w1 y1 z9 u$ h' u小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。
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$ t8 V4 x7 `7 ^7 t2 l# |1 H至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。
. {# D- W+ ], Y4 c我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?! J7 ^+ O1 r8 t% Q6 ]2 V* D
9 |1 H! [5 x2 T1 \- N7 Y2 J曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。
8 b1 y' ?. V. V2 X1 q我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。 t$ n: N' V# K- [ T0 J4 B3 H
+ u! d& [$ }7 I2 n但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。3 w' D! q; m0 a% `; u+ m
最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。
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这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。2 S: a6 Q( `$ ~" W" S
反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
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顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,2 [6 A. x$ b2 A& J- D* i: r, ?
另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
/ u( v _% b0 W( ?5 A8 I; l: R但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。3 [) ~- d% G" e- o
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辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。2 r) A8 `( J8 M6 h+ p4 G
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. f' R* O( M: ~0 C2 e暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。4 Q b3 |' }7 W: H
" L9 g$ j; N3 }) }" y1 f! ^# h以上。# y* M4 M; Y6 d8 v f7 n
" o+ d9 M$ ]. E2 K' y) mby 子子3 l# W! @3 @% k+ `7 Y
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