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第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398$ h) y7 s6 a- |
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首先感谢 老鹰 版主的认可与评分，如果论坛是硬盘的话，那么管理员就是内存。+ \0 R. W, a$ G/ ~& r! p$ ~
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
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6 Y* \ P7 ~; W8 ]* O8 |: b/ Z$ K- c老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析，今天有时间就写了一点文字。
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我十年前到日本留学，读书三年半，硕士毕业，专业是化学工程，chemistry engineering。) W* y1 e0 U5 ^0 l5 [ q
毕业后，因为会一点CAD，所以就找了机械设计方向的工作。
& ~2 } o$ ^5 L1 k4 m% }前两年在一家大企业做派遣社员，一年是3Dmodel 机械设计，一年是做实验。" N* {2 t" z* T- Y
之后转职到一家小企业，半年在车间实习，半年做设计，
$ P' a& ?, b; C: h& k然后是雷曼危机，就没什么活儿了，到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年，各种累。
: f' R0 v% R, K去年转职，到现在的单位，开始做一些产业机械的设计工作。
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6 d9 H' u* u+ _7 ~! @6 N对于日本机械行业的认识，只能就接触的部分发表一些感想。% X3 K/ P- M4 u* R3 m6 p
我自己在来日本后也一直在想，日本究竟靠什么发展经济发展技术的。3 {9 Z6 v# k. N( j: N: l
读书时接触了日本的大学和大学生，打工时候接触一般的市民，工作中接触技术人员。
7 |- T) C {9 v; l' C% i* i) Z' @: F感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
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9 o3 }6 ~' O; f0 Z8 n8 v一个因素是communication。* _+ q$ [, [9 \" i/ j5 ^9 B/ \
刚来日本就体会到日语的客气，他们每天说的谢谢与对不起，或许要比在国内职场里说的更多一些。
- ~: R7 K5 n$ ?: X这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用，让业务的运转更为顺畅。
0 Z& _0 @! p7 L" C同时也是一种尊重，或者说是一种非不尊重。) u; v7 G" w+ Z Y
这些礼貌用语是表达心情的东西，也许会被认为是客套，但实际上把他们去掉，则会感觉怪怪的。% A; C1 t( i; X( V3 x- u4 c
比如在公司里一个人向另一个人要一份资料，会说“对不起，那个资料可不可以给我看一下。”
! P) y0 S& Y) u对方确认一下资料的内容，然后递给他，他会说“哦，不好意思了，谢了。”
, [& ~8 }2 a' t这两段话如果把礼貌用语去掉的话，再感觉一下，就觉得缺点什么。
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在其他帖子里也有说过，你如果想让师傅教你东西，首先你要让师傅觉得，- s! O( A: q. d7 @* Y7 y4 P9 F" d# K
教完你你会对他好会记住他，而不是转身就走从此同路人。3 U' I4 N8 `& ~. K7 K( J
如果你做不到，或者说你不能给师傅这个感觉，那师傅就会不安，算了不教了，现在白眼狼这么多。
2 ?5 `2 D2 S4 l5 P& y8 E8 A+ Z初次见面对一个人，如果表现得礼貌一些。那么就是说，
9 A( p/ z+ \8 T' M- J1 k8 c2 w我是有礼貌的人，是有来有往的人，我是会表示感谢的，如果可以的话请您对我好一点。
9 F# I& i' B9 J顺便说一下日语里常说的“请多关照”，直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。
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) T5 L- h9 J, ~论坛里曾经有个帖子说过，初次销售，卖的是礼貌，或许也是这个意思。
* n. r8 V/ r2 q- f/ H, N所谓企业文化，说的就是，你对这个企业里的人说句话，他会有什么样的对应。0 z K; d5 C8 E) j/ |7 {
这个对应，也就是预想到可能会发生的结果，就是一种氛围，就是一种企业文化。
2 I; u1 d" R$ J. A企业文化的不同，决定了在个氛围里办事，心情会怎样，会不会很smooth地解决问题。
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) `7 o0 V& ?, N( _另一个因素或许就是认真确认，逻辑思考。4 z) P- A* m+ f5 @% z0 }, H/ e7 |4 z
1 k5 Z8 x5 @/ F E: A- J( i8 r/ r我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，1 v, J; r$ z3 i s! _3 k- u/ H- x
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
( D, ?/ H# {3 T包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。' ?+ }% n) p4 W, j
- m# `9 L- d& i. t7 U3 K我开始工作的时候，有时候办事不力会被上司说 amayi ，就是幼稚的意思还有点别的意思，
: g: i9 U" h" {2 d5 ?就是说我面对一个事情，心里想的是 我希望的那种， 对我有利的那种，我容易去做的那种 情况。4 M' V9 ^ a0 m& f$ x
但实际上并不是，结果就是出现了偏差出现了问题。
2 V. ~: L+ x/ o4 Q" c% k) Q关于逻辑思考，说的是，有时候需要征求意见的时候，对方不是直说 那样去做。而是说，因为某某，所以请那样去做。# ^9 n3 ~2 k" K# G. P: r$ P. G! K
小孩子在商场里乱跑，家长不是说 别跑。而是说，因为危险，所以别跑；或者说，如果撞到别人就不好了，所以别跑。
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; _% c4 F# w* N( o' T( k, j8 L至于技术上的东西，我觉得有可能差距并不是那么大，当然我接触的内容也不太高深。2 S! j9 I7 u% v6 p W4 B
我们公司产品的图纸，厚厚一本，拿到国内的话会怎样呢？& K8 t$ _% J+ K b4 _2 w
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曾经有个帖子里有朋友说，国内零件加工这里放水一点，那里放水一点，加起来就不行了。
! C4 e' `; f4 N& y2 Z( s# J6 I" V我们公司的机器在国内施工的时候，旁边有国内的配套设施也在安装。" F: F }5 d) I9 N) q8 X l
0 S& I/ N; Z7 P. i8 Q8 Q但有时候就会看到对方在对付，管子对不上了，就歪一点，实在有点错位，用玻璃胶。
8 t: Y( A! t* Y' f, m' L8 z最后说一句，这不是能用么？对于这样的做法，只能说，恩，能用。3 Z% \6 }9 w) w( @4 S' e1 p
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这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。
1 o6 k, N( m: q6 R反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
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; T) E/ W! Y; m; o; H; a0 R顺便加一句就是，一个工件，花了半天功夫认真做下来，或者是一个设计要求，辛苦想出来了一些创意来满足之，
2 {- P" L3 Z! Z# u6 l4 y+ X另一个人过来看出来辛苦了，说“干得不错，挺了不起，辛苦了。”这样，感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。$ `* z3 j' j8 h# M& [
但是，如果没有这样说话的，那就是有去无回，那么认真干活的动力，还会有多少呢。3 ?3 _# n$ t" m( o5 Q) |6 c) r
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辛苦付出努力，却不会换来一句正确的评价，一般人都会有一些小小的失落感吧。
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+ `& t3 ~. ?# u- P3 b暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易，生活艰难，谨祝各位技术朋友工作顺利，日有所得。+ R6 s2 p9 `' Y; d0 W
3 D* f1 c: h9 J! y4 D1 F以上。
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$ O) N' v/ O. `9 _6 g5 ^by 子子) i$ Y4 b5 e6 d6 K6 ?
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游客
发表于 2012-6-17 17:46:20
