在日本做机械设计的一点感受（第一部）

子子61961

第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398

首先感谢 老鹰 版主的认可与评分，如果论坛是硬盘的话，那么管理员就是内存。
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。

* K: i! [$ u" N7 r9 K老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析，今天有时间就写了一点文字。
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& t- I) @6 ^! m6 f  a; f我十年前到日本留学，读书三年半，硕士毕业，专业是化学工程，chemistry engineering。
# I" {# o( \& M  `毕业后，因为会一点CAD，所以就找了机械设计方向的工作。
0 ?6 W: F) k' f+ Y4 ?前两年在一家大企业做派遣社员，一年是3Dmodel 机械设计，一年是做实验。
之后转职到一家小企业，半年在车间实习，半年做设计，
然后是雷曼危机，就没什么活儿了，到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年，各种累。
去年转职，到现在的单位，开始做一些产业机械的设计工作。

1 B( Y4 {2 w% B3 }3 O, {! b, R对于日本机械行业的认识，只能就接触的部分发表一些感想。
. n: ^. p9 w! s5 g* _) z0 s我自己在来日本后也一直在想，日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
读书时接触了日本的大学和大学生，打工时候接触一般的市民，工作中接触技术人员。
6 x2 X) F5 Q! |6 g7 U感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
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, Q7 K* L% m0 B  w" ~一个因素是communication。
刚来日本就体会到日语的客气，他们每天说的谢谢与对不起，或许要比在国内职场里说的更多一些。
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用，让业务的运转更为顺畅。
" ]* L0 _8 d& D5 u0 i0 G* m6 B$ r* p同时也是一种尊重，或者说是一种非不尊重。
这些礼貌用语是表达心情的东西，也许会被认为是客套，但实际上把他们去掉，则会感觉怪怪的。
2 x9 f! T1 n  ]" z比如在公司里一个人向另一个人要一份资料，会说“对不起，那个资料可不可以给我看一下。”
# V, E; R' ~! u( V* \; Q1 k: ^: }对方确认一下资料的内容，然后递给他，他会说“哦，不好意思了，谢了。”
/ c: D& l. l( D' [/ l这两段话如果把礼貌用语去掉的话，再感觉一下，就觉得缺点什么。

9 c& n  M2 c8 `8 D1 ^/ G在其他帖子里也有说过，你如果想让师傅教你东西，首先你要让师傅觉得，
教完你你会对他好会记住他，而不是转身就走从此同路人。
如果你做不到，或者说你不能给师傅这个感觉，那师傅就会不安，算了不教了，现在白眼狼这么多。
% L" F! l, I& Y% W9 b初次见面对一个人，如果表现得礼貌一些。那么就是说，
  n7 J+ ]1 \7 \& G我是有礼貌的人，是有来有往的人，我是会表示感谢的，如果可以的话请您对我好一点。
' W& E: g. s4 f2 \; k; q1 }# o顺便说一下日语里常说的“请多关照”，直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。

论坛里曾经有个帖子说过，初次销售，卖的是礼貌，或许也是这个意思。
所谓企业文化，说的就是，你对这个企业里的人说句话，他会有什么样的对应。
* Q2 P, i) {: [& l这个对应，也就是预想到可能会发生的结果，就是一种氛围，就是一种企业文化。
企业文化的不同，决定了在个氛围里办事，心情会怎样，会不会很smooth地解决问题。
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另一个因素或许就是认真确认，逻辑思考。
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我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
& i. ]9 p: o5 z! ~; O包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。

' c' d' G2 V8 \  ]8 Z我开始工作的时候，有时候办事不力会被上司说 amayi ，就是幼稚的意思还有点别的意思，
4 ]! _3 Z2 Z! @7 c! u就是说我面对一个事情，心里想的是 我希望的那种， 对我有利的那种，我容易去做的那种 情况。
5 Q, P4 v" W6 l+ \% ^0 n但实际上并不是，结果就是出现了偏差出现了问题。
关于逻辑思考，说的是，有时候需要征求意见的时候，对方不是直说 那样去做。而是说，因为某某，所以请那样去做。
小孩子在商场里乱跑，家长不是说 别跑。而是说，因为危险，所以别跑；或者说，如果撞到别人就不好了，所以别跑。
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5 J6 d; P# R  o0 z# d9 d) K! d9 I至于技术上的东西，我觉得有可能差距并不是那么大，当然我接触的内容也不太高深。
, ]% F- `- l7 |% x$ R$ k我们公司产品的图纸，厚厚一本，拿到国内的话会怎样呢？

曾经有个帖子里有朋友说，国内零件加工这里放水一点，那里放水一点，加起来就不行了。
& |4 n/ |9 I+ }" f, W7 d/ @8 c我们公司的机器在国内施工的时候，旁边有国内的配套设施也在安装。

但有时候就会看到对方在对付，管子对不上了，就歪一点，实在有点错位，用玻璃胶。
. D' K" O* H6 J8 r# K* M7 u最后说一句，这不是能用么？对于这样的做法，只能说，恩，能用。
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5 g$ _; z2 R+ Y4 p; {这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。
+ W+ \: m4 G; F, u反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
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顺便加一句就是，一个工件，花了半天功夫认真做下来，或者是一个设计要求，辛苦想出来了一些创意来满足之，
. T5 d4 ^- N+ |7 h, z另一个人过来看出来辛苦了，说“干得不错，挺了不起，辛苦了。”这样，感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
  g4 d! c# [" _2 u* t7 d" A但是，如果没有这样说话的，那就是有去无回，那么认真干活的动力，还会有多少呢。
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$ g0 w8 x: \' @# p/ \0 @: x- Q辛苦付出努力，却不会换来一句正确的评价，一般人都会有一些小小的失落感吧。
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8 L- n9 V0 m! w$ [- t4 D暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易，生活艰难，谨祝各位技术朋友工作顺利，日有所得。

) t$ ]9 I4 i+ n1 G$ ]$ i+ y8 [以上。
- W/ M" w1 x8 @) w, L7 h8 o
. Z) [* \9 X( F" w9 Z# Kby 子子
+ }5 ^2 H4 u! h3 v
; G/ i- r/ k) a3 u

随风漂泊

日本的工业真的很强大，中国什么时候才能赶上？

MechanicsD

{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统，而中国老板当家的企业里，看着两种观念的碰撞~

上海狐飞

态度决定一切。
9 B4 G/ q% n/ k8 ~" x0 q日本、美国，他有那种责任意识，从小就有，所以会把事情做好 。
; Y8 _% r+ _$ a% N6 r- s我们的文化就是投机取巧，那就是炫耀的本事，所以，就没办法了。
想追，估计我是看不到了。

思考。。。杜

学习：礼貌，谦虚，认真，求实。谢谢

白石道人

国人缺的是认真，做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越

老鹰

我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
0 w0 X1 M& ^+ R包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。

8 W, ?$ w- L, d" q) l# r. s确认，就是认真负责，就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

电动小短裤

谦逊，求实！

RAJRLZD

曾跟小日本一起工作过，有问题解决不了就怪中国人，他们虽然很勤奋

RAJRLZD

那是一家台资公司，聘请的日本研发团队设计相机快门，台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备，零件在大陆生产，生产组装出来的不良品太高，怎么都没办法解决这个问题，公司不到一年就关闭