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楼主: 老鹰

三个层面,一个品牌,中国机械社区发展战略

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发表于 2011-9-25 01:08:53 | 显示全部楼层
大一的时候就开始关注社区了,到现在两年了,眼看着社区在成长、壮大!
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发表于 2011-9-25 12:41:13 | 显示全部楼层
看了前面所有的社友的回复。
" Y1 N  a6 U( @就目前中国机械行业的现状,机械社区发展到现在,社区里社友们目前所处的状态,将来机械行业的发展。
% o# \5 S9 S" E1 c# F老鹰组织基地和社区发展已有几年时间了。“提出的三个层面,一个品牌”,是可行的,并且已经得到绝大多数社友的响应和支持,相信干机械的都会引起共鸣。时机比较成熟。现在已经有社友拿出好的项目。
! r* Y& S' r+ Z8 h8 R3 y& L只要确定理想,目标,体制。/ b- G% t$ O4 H# Q9 q2 y
接下来是核心团队的建立。
1 P3 P+ g! G% {! u  Z& `& n0 }! k0 Z制定出制度和运作方式。
+ }6 N# N8 k' @" ^; h8 d9 D# W0 U( u会有更多的好项目和资金的注入。( ~: s* p0 o: A; B7 g% t: X; ?+ l
指导思想决定了行业里有好项目是否愿意拿出来,管理和运作决定了是否会有资金的注入。市场是已经不用分析和讨论了。+ ]6 `0 m, V; P1 X: K) J3 q0 m: p; ]

点评

好啊!  发表于 2011-9-26 16:06
我想下来的重点应该是物色下领军人物·  发表于 2011-9-26 09:14
考虑年会期间围绕这个事情举行一个活动。凝聚共识啊!  发表于 2011-9-26 07:20
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发表于 2012-4-2 18:15:33 | 显示全部楼层
中国的工程师一定会创新,一定会协作。
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发表于 2012-4-5 17:09:30 | 显示全部楼层
好阿红{:soso_e102:}弗兰克撒酒疯雷克萨解放路口的手机费萨拉空间
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发表于 2012-4-5 17:10:10 | 显示全部楼层
六角车 发表于 2011-9-24 17:19
8 o4 @. b4 X% x看到此贴,的确很鼓舞人心,万事开头难,几年的朝议,还没能具体实施,可以看出,其中一定还有一些难以逾越 ...
; m, t! L! n- A! ^) S
解放军防垃圾萨菲隆科技实力开发技术开发技术力困筋乏
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发表于 2012-4-26 13:48:22 | 显示全部楼层
社区要有新的行动了哦,支持
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发表于 2012-4-27 09:25:48 | 显示全部楼层
个人看法:如果真的能够实现三个层面,一个品牌,并做大做强,那时其影响力是非常大的,可以形成一个工会,可以想象这将会使制造业在更公平公正的环境下更好更快的发展,所有我真心的祝愿这个想法能早日实现。
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发表于 2012-7-7 09:49:27 | 显示全部楼层
框架太大了,最重要的是人才很难驾驭的,执行力会很难保证,得有个捆绑核心团队的策略或者说手段,我觉得这个是最最关键的
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发表于 2012-7-10 12:56:07 | 显示全部楼层
{:soso__18074342920864992220_2:}呵呵                               努力升级中                          
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发表于 2012-7-10 14:15:57 | 显示全部楼层
搞这个社区的初衷是大家搞机械有一个交流的平台,话说多了,就有一股一起行动的激动,但是大家都有自己的小天地,要真合在一起还得经过时间的考虑,并不能通过社区的主导作用来进行调节,这是有限的。
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