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楼主: 老鹰

三个层面,一个品牌,中国机械社区发展战略

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发表于 2009-12-26 12:05:45 | 显示全部楼层
我觉得市场信息很重要,好的产品的市场运作更重要。能遍布全国的市场运作在于建立合理广泛而专注的网络,中国人能在业余时间做点事的不多
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发表于 2011-6-2 08:16:01 | 显示全部楼层
一个网站,一个组织,一个基地。三位一体,相辅相成,相得益彰。——思路、想法都好!基地还可以成为“孵化器”。

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这篇帖子是2006年底写的,到现在4年半了。设想在逐步变成现实,很开心。都是社友们参与和帮助的结果!  发表于 2011-6-3 22:31
生产力促进中心...  发表于 2011-6-2 11:18
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发表于 2011-6-2 13:57:33 | 显示全部楼层
回复 潘玉洪42 的帖子% Q/ L. @+ N4 ]  H8 O: [

) I; [) t2 n+ h  {异曲同工!两者极有相似之处。
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发表于 2011-6-22 13:03:22 | 显示全部楼层
恩,想法很好,,期待越办越好
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发表于 2011-7-3 08:03:00 | 显示全部楼层
基地的业务是跟着市场需求走,技术咨询,技术服务,工程,等,都可以做。基地是实体,是公司,是市场化运作,
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发表于 2011-7-3 12:03:22 | 显示全部楼层
非常支持老大的设想。希望见到具体框架。
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发表于 2011-9-4 22:27:55 | 显示全部楼层
如果在每个地区都有个联络站就好了,通过宣传可以把当地的机械方面的难题,及时的汇总给总部,就是工作量会大一点了。
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发表于 2011-9-5 10:06:54 | 显示全部楼层
知道了前辈我一定在社区家中好好学习谢谢前辈回复呵呵
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发表于 2011-9-23 22:50:04 | 显示全部楼层
支持老大的想法!期待越办越好!
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发表于 2011-9-24 17:19:49 | 显示全部楼层
看到此贴,的确很鼓舞人心,万事开头难,几年的朝议,还没能具体实施,可以看出,其中一定还有一些难以逾越的障碍,我想不外乎两点,资金和产品,启动的资金,和前瞻性较好的产品。资金帮不上忙,产品有一个,如感兴趣,可无条件献给社区基地。产品详情请看机械社区基地孵化项目——制造业之创新(三)。现在手中还有一定数量的CL系列产品零件,全部工装夹具和相当数量的通专用刀具,虽没正式办厂,但也已投入了几万元钱,只是独力难支,延误到今。3 W: y- u, J4 F

点评

感谢前辈,请大家论证一下!  发表于 2011-9-24 17:30
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