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楼主: 老鹰

三个层面,一个品牌,中国机械社区发展战略

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发表于 2006-12-29 20:12:07 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

各位网友好!
: F, P" }2 t" C' r) h8 ?老鹰站长的总体布局,既“三个层面,一个品牌”$ e( [; t+ w! P1 ~
第一个层面是网站平台,8 ?- b# ?4 s* p# z$ j7 S) W8 }+ X. ?
第二个层面是组织系统。* J) K; z6 F7 D/ c4 }) J' |
第三个层面是创新基地。2 ~# O4 [$ w/ c) |
三位一体,构成了“中国机械社区”一个品牌。, {/ U: e$ v1 C% _- t
……………………………………………………………………4 q* U3 i) V. M# X6 ^) j: |
其中,第三个层面的工作是:出成果,出人才,出经济效益,
: x9 e  ]5 l8 J' j" `+ d$ k" J出社会效益。是老鹰站长的总体布局中的重中之重。# s  O; }' |$ c
我现在的任务就是:协助老鹰完成布局中第三个层面的基础工作的建设。
+ h; @; I7 d; Z3 F现已经完成的部分如下:
- `, N' M4 D9 M- v# W' }一、syw--专利收益分配讨论----提出了方向---目标---分配模式框架" e2 N2 @, z& y, G2 @& T
http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649, g& Y6 o' h( v+ y( Z) t
......................................................................................5 X/ G" W7 R  F) A1 u. I
二、syw-应该找这样的项目----提出了切入点
5 q2 K. D, o6 Y+ Lhttp://bbs.cmiw.cn/forums/101696/ShowPost.aspx& V# j1 D- b) d# Y: J- O
.....................................................................................
, A9 v' s% l2 k$ z三、syw--请帮制定合理收费标准---提出了技术攻关合理收费的依据
0 _: a: \* J2 p7 V% o6 Phttp://bbs.cmiw.cn/forums/1/101778/ShowPost.aspx#1017780 w' @6 ?3 ]2 l+ O4 ]
...........................................................................................# v. A" D1 U& u3 ^3 T0 P
四、syw开门造车---项目点将台----组织人力准备实施0 H- @2 Z5 q* t6 n8 p# f
http://bbs.cmiw.cn/forums/101032/ShowPost.aspx0 s/ A+ z+ R& k5 a" J' K& A
........................................................................................& d% k- E2 @+ {( H
慎初战,战则必胜!
6 G' F* c  u* a2 x% A我现在,在仔细选择突破点……,现在,决不是随便拿个项目赚点钱的问题。) I" a5 W9 h, Q0 B& k3 A+ O: ~
& V) o+ P) K/ a
syw  061229---20.115 O# Q$ e& V4 [# i" v" Q
3 t% @3 I5 h" [+ r* u8 X
0 E8 k6 t- n0 K2 ^
: e+ B) X# E% q% R
; b; l3 Y7 T1 B& t; u. p+ f
% F9 H& \& j4 c/ \+ Z1 a) X

' @/ z5 h/ S5 v4 B& }; u0 Q
' s6 v7 \6 @& l  X6 H2 M8 y+ h: V$ ~4 S# K2 K. E
发表于 2007-1-7 20:37:09 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

我愿意尽力支持,但是我的能力有限,我只是一个车床操作工文化也不高(高中毕业),不过如有用的上我的地方我将义不容辞。
发表于 2007-1-7 23:40:37 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

也考虑过办实体,一忙就放一边了.- n0 Y9 \3 L% {3 D  D& j" Q3 Y
头提出,我看行,尽义务,放余热.
; ~* Z9 P. n  `* a, x0 R* p需要的话,我来搞标准化管理.
0 W. k: E3 C0 v# o' V) ^/ w3 f创业难,,,,,,BUT,人心齐,泰山移.
发表于 2007-1-8 07:22:15 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

王工 网友好!7 k& U- M2 R  p( W+ C6 o
, F8 b* i) Q' ]. e+ N% D
我们现在已经开始行动了,初步的思路在下面三个链接中有具体的描述,
2 \/ f% r' X6 Z2 b) U8 }我现在做的是,在较短的时间内,拿出三五个实实在在的具有“中国机械社区”
* e4 m8 _3 N- p1 x& [# l自主知识产权的产品,该产品要拿出样机并使之具备小批量生产的水平。
7 C. C; w; y5 F* B' n$ r& ]) q这样,操作起来后,产品(商品)有了,资金有了,基地也建起来了,
9 @$ h( P8 I1 G# I) p按照这个模式,将来我们的各种类型的生产、科研基地就会“星罗棋布”的
3 X$ h9 [3 T4 N遍布全国各地……。/ k6 \! r0 y' s  G1 I1 i) t
这些生产、科研基地的“产权”归创业者所有,我们只对知识产权部分保有30%; f# o, K! M& b
的利益,这样即省去了管理方面的精力,又便于发挥创业者个人的主观能动性。
& x+ @" Z! }& l. L+ m- A也避免出现计划经济模式的一些弊病。
1 ^2 l& A( R" o/ e# s# y; [
9 c6 P, \3 C7 d% a; j思路很不成熟,我很想听听你的意见。也希望各位网友参与讨论。$ G2 Q8 A; V0 E0 ^* M0 S4 J5 P

7 O- m. n3 D$ s2 r+ O0 Asyw   070108---07.22
/ K8 Z" V  F& x, d- Y6 z
; M. b3 p! ]3 V& j7 |+ I# k//*********************************; Y% N4 ]" x3 b2 Z& L2 I3 R. e

8 T! I' C0 b' t6 `2 tSyw—商品+基地的设想
) P" T9 L9 U/ V6 j6 Ghttp://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533
, X! n. ?6 h/ Z  P$ T/ z& x2 W, X& \( [* M! Z* h' A
推荐一篇文章---《管道的故事》---8楼9 g" Q! |5 ]3 a- ^# g) K
http://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx! R$ y3 l( I0 V% g: R
& v( B( @0 Y  X! |) q$ m) v
syw--专利收益分配讨论& |2 c" I2 l9 J2 b, }
http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
! R; A* \, R3 _; a' a0 B6 G3 ]
! n, `2 y; _; Z! F% ~# o, w
发表于 2007-1-9 13:09:13 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国机械社区的"三个层面,一个品牌"发展规划,首先表示支持;; ]5 m9 p; @  C( d, x  e
建议具体措施还需听取更广泛的意见和建议,欲速则不达;; P% y  z8 j0 Q3 t
首战用我,用我必胜!
发表于 2007-1-11 13:31:17 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国的工程师一定要创新,一定要协作,一定要致富。中国民族工业一定要有自己的核心竞争力。创新?协作?致富?核心竞争力?请大家对上述发表高见。通过讨论提高理念!
发表于 2007-3-31 11:52:14 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

这个思路是对的,我认为目前最要做的是,出台组织管理的程序、利益分配方案等,从低级做起,利用社区优势,为一些企业解决工程难题、工艺改进、项目设计、设备改造、猎取人才等等,当然这些都是要收费的。目的只有一个:就是为社区积累原始资金。有了资金后,一是维持社区动作,二是才可组建社区工作室。不要认为社区收费就不那么纯洁了,社区服务的宗旨是不变的。总不能叫马儿跑,又不让以儿不吃草吧。

7 i" ^1 I! i8 ]; V

所以,我认为当前要做的事,只有两件:组建虚拟公司和如何实现资金积累。

7 u z. T& F% W8 o8 q

工作流程如下:

e* y$ W3 z& Q& q0 Q

     公告-----报名------收集个人资料-----筛选、评定-----组建机构-----出台管理方案、营销方案、协作方案、利益分配方案----评定----拉项目----组织实施---评审效益------分配收益。

. f+ y1 A. B2 F) [, n

   以上只是我个人的一点想法,还请各位网友献言献策,共同将社区建设好。于己、于社区、于国都有利,争取做到三赢的局面。

( z* D: L/ Y! K8 ~0 x$ M

 

发表于 2007-4-11 16:41:45 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

网络平台的搭建,实现了"网聚人"的目的.
# M$ F$ u( T( {5 |" `0 P0 i. O2 w4 H有了大家的积极参与,重要的是要能够把"过客"留下来,也就是,网站要能够吸引不同层次的人才,
, ], @+ j' E7 m4 P到这里都能收获,而再次访问.4 {! j' A# l) J/ l! {4 w
祝福,社区越办越好.
发表于 2007-4-13 21:59:21 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

   对于老鹰的计划我做为今天加入的老朋友(曾加入机械区相当一段时间)认为切入点非常好,但我想后期基地的产品研发和试制,如果寻求投资商的话较困难;也就是说基地前期建设有一定的困难;不如将基地转移或分化,有定形的产品技术后吸引投资或者将各基地集团化。
+ I2 @5 u/ ?2 Y7 |
发表于 2007-5-4 08:12:12 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

支持!我是搞机械传动产品设计开发的老兵,可以跟着干点什么。关键是有一个强有力的管理系统。
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