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楼主: 老鹰

三个层面,一个品牌,中国机械社区发展战略

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发表于 2007-1-7 20:37:09 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

我愿意尽力支持,但是我的能力有限,我只是一个车床操作工文化也不高(高中毕业),不过如有用的上我的地方我将义不容辞。
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发表于 2007-1-7 23:40:37 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

也考虑过办实体,一忙就放一边了.3 m6 @! O3 A/ u0 G' i
头提出,我看行,尽义务,放余热." c. P# F* C, v3 B4 a- O) A( _! ]
需要的话,我来搞标准化管理.% D0 F! ~( P" X2 E- Z) z9 |
创业难,,,,,,BUT,人心齐,泰山移.
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发表于 2007-1-8 07:22:15 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

王工 网友好!2 u! v. O, g! s1 w

, y) q* ~" v. O1 s" ?% J* y6 l% p我们现在已经开始行动了,初步的思路在下面三个链接中有具体的描述,
, ]+ ^! p4 h  R9 j+ ?0 M' L我现在做的是,在较短的时间内,拿出三五个实实在在的具有“中国机械社区”, `% n) Z6 [6 M& M0 D! H. D* r* S
自主知识产权的产品,该产品要拿出样机并使之具备小批量生产的水平。
" D0 ^3 G+ Z2 h% |这样,操作起来后,产品(商品)有了,资金有了,基地也建起来了,
, e+ Q4 c4 k0 M  z9 o$ \按照这个模式,将来我们的各种类型的生产、科研基地就会“星罗棋布”的
5 X) }: _+ ]# O遍布全国各地……。! S  Y" h9 |/ K8 q; L, m9 F* E
这些生产、科研基地的“产权”归创业者所有,我们只对知识产权部分保有30%& C! \! S  [- R( n4 D+ F: _& M
的利益,这样即省去了管理方面的精力,又便于发挥创业者个人的主观能动性。, F7 a5 m9 K. T
也避免出现计划经济模式的一些弊病。+ c1 k9 Q* T% d* ^$ d% {9 X3 ~4 {: c1 o

0 }! y' ^) m3 ^; e* O$ P4 m思路很不成熟,我很想听听你的意见。也希望各位网友参与讨论。
+ A8 ]. j2 R% ~- a' D
- y5 a) j; c" p% }4 Bsyw   070108---07.22( Q. E# y) }$ D4 O( N/ u

5 Q) N; P/ f; R2 Z$ A( R( r) ?//*********************************  k& m, u$ |# s' F
' w  ~$ A! ]  r$ y: ^# n! Z& u
Syw—商品+基地的设想3 r2 a0 O: }: f" A2 T
http://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=1055330 ~& H% P2 X* F# [

9 F1 T' ]4 D4 |( G推荐一篇文章---《管道的故事》---8楼5 B9 }0 f$ b4 t$ N( L
http://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx2 h* J- s$ B, ~

  j2 [3 B: N6 T8 `syw--专利收益分配讨论
; y* z+ g5 h; t9 h( Hhttp://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649' z* h1 {* h3 x

  P6 Y( g, {  K/ a: Y
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发表于 2007-1-9 13:09:13 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国机械社区的"三个层面,一个品牌"发展规划,首先表示支持;
& L+ T* _, h( Z- M7 ^5 j% O建议具体措施还需听取更广泛的意见和建议,欲速则不达;
2 U$ P+ `6 V- k0 k首战用我,用我必胜!
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发表于 2007-1-11 13:31:17 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国的工程师一定要创新,一定要协作,一定要致富。中国民族工业一定要有自己的核心竞争力。创新?协作?致富?核心竞争力?请大家对上述发表高见。通过讨论提高理念!
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发表于 2007-3-31 11:52:14 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

这个思路是对的,我认为目前最要做的是,出台组织管理的程序、利益分配方案等,从低级做起,利用社区优势,为一些企业解决工程难题、工艺改进、项目设计、设备改造、猎取人才等等,当然这些都是要收费的。目的只有一个:就是为社区积累原始资金。有了资金后,一是维持社区动作,二是才可组建社区工作室。不要认为社区收费就不那么纯洁了,社区服务的宗旨是不变的。总不能叫马儿跑,又不让以儿不吃草吧。

2 Q: Q( y0 G, \" t2 P- H- d* C

所以,我认为当前要做的事,只有两件:组建虚拟公司和如何实现资金积累。

/ Y" D+ a" y0 S8 `

工作流程如下:

+ c) x0 q" C* h# S

     公告-----报名------收集个人资料-----筛选、评定-----组建机构-----出台管理方案、营销方案、协作方案、利益分配方案----评定----拉项目----组织实施---评审效益------分配收益。

! i& s; ]0 @7 j

   以上只是我个人的一点想法,还请各位网友献言献策,共同将社区建设好。于己、于社区、于国都有利,争取做到三赢的局面。

( f% W. L: n; r5 j) A* {! F

 

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发表于 2007-4-11 16:41:45 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

网络平台的搭建,实现了"网聚人"的目的.
( ]/ ]3 Z1 `6 W; E* h" j) W6 w3 w+ d有了大家的积极参与,重要的是要能够把"过客"留下来,也就是,网站要能够吸引不同层次的人才,+ w( V6 D: R& [" g
到这里都能收获,而再次访问., F8 H0 q+ \) G; V
祝福,社区越办越好.
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发表于 2007-4-13 21:59:21 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

   对于老鹰的计划我做为今天加入的老朋友(曾加入机械区相当一段时间)认为切入点非常好,但我想后期基地的产品研发和试制,如果寻求投资商的话较困难;也就是说基地前期建设有一定的困难;不如将基地转移或分化,有定形的产品技术后吸引投资或者将各基地集团化。
5 ~5 t* U# k# ?/ K9 F  P
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发表于 2007-5-4 08:12:12 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

支持!我是搞机械传动产品设计开发的老兵,可以跟着干点什么。关键是有一个强有力的管理系统。
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发表于 2007-5-4 08:14:28 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

支持!我是搞机械传动产品设计开发的老兵,可以跟着干点什么。关键是有一个强有力的管理系统。
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