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楼主: 老鹰

三个层面,一个品牌,中国机械社区发展战略

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发表于 2007-1-7 20:37:09 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

我愿意尽力支持,但是我的能力有限,我只是一个车床操作工文化也不高(高中毕业),不过如有用的上我的地方我将义不容辞。
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发表于 2007-1-7 23:40:37 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

也考虑过办实体,一忙就放一边了.
* c) q0 f, U1 e9 A头提出,我看行,尽义务,放余热.. }) |: Y# Z9 T( a" G# [3 s' F
需要的话,我来搞标准化管理.
3 H% F4 x$ y) D3 k- }7 x创业难,,,,,,BUT,人心齐,泰山移.
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发表于 2007-1-8 07:22:15 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

王工 网友好!, r2 B( e% |: k; x+ N% e: O3 i! a: S6 [

$ w. ]0 B5 h3 I. r: s9 r我们现在已经开始行动了,初步的思路在下面三个链接中有具体的描述,$ ]; R" ^& D) K8 ?% F5 i+ e
我现在做的是,在较短的时间内,拿出三五个实实在在的具有“中国机械社区”$ t% c, ]2 B6 ]$ x
自主知识产权的产品,该产品要拿出样机并使之具备小批量生产的水平。
, ]  I; x) f5 b8 ]( Y这样,操作起来后,产品(商品)有了,资金有了,基地也建起来了," Z3 o, Q" T4 U8 E5 x
按照这个模式,将来我们的各种类型的生产、科研基地就会“星罗棋布”的- I/ Z7 D3 S* f1 f8 s9 _* {$ Z- T! o" [
遍布全国各地……。
1 t1 g1 ~; H) ~6 s这些生产、科研基地的“产权”归创业者所有,我们只对知识产权部分保有30%1 b* i- [1 [' @- [' E* o+ {
的利益,这样即省去了管理方面的精力,又便于发挥创业者个人的主观能动性。
- O' a( s3 ^; T也避免出现计划经济模式的一些弊病。
+ u1 P( }; `* h( J
' m0 i; ]# z4 P$ A. F: {思路很不成熟,我很想听听你的意见。也希望各位网友参与讨论。
, F  x4 Y$ f3 F, t9 y/ l, x% @" _5 @( a  W2 N; |, l
syw   070108---07.22- G, n0 S2 O, M& A( s1 H8 G
! J6 o- {  p2 d( H: w7 d+ j
//*********************************
' L/ E. a! q3 N& m7 n
+ Y2 }2 h0 \* O% @Syw—商品+基地的设想3 e- b) r2 A& A5 A$ T, D
http://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533
. d/ u4 s* z+ [- O" I
' F, O+ J- n* k* B$ r7 t推荐一篇文章---《管道的故事》---8楼
9 @7 }$ `$ j' o2 m' ^! Ghttp://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx1 J, Q+ o9 o9 w. A$ Y& V
" p' _' N& q4 ^: B9 e6 D4 S
syw--专利收益分配讨论
0 T2 [& X+ k& R9 B7 L/ H; u) {$ i2 O) ~http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
, g) M: z- `. x3 |  ?) f4 e
! [9 U# Q) \& V& G$ }
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发表于 2007-1-9 13:09:13 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国机械社区的"三个层面,一个品牌"发展规划,首先表示支持;+ N' p- A/ K, c+ X
建议具体措施还需听取更广泛的意见和建议,欲速则不达;
8 q/ `6 l) Z. }0 w% ^首战用我,用我必胜!
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发表于 2007-1-11 13:31:17 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国的工程师一定要创新,一定要协作,一定要致富。中国民族工业一定要有自己的核心竞争力。创新?协作?致富?核心竞争力?请大家对上述发表高见。通过讨论提高理念!
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发表于 2007-3-31 11:52:14 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

这个思路是对的,我认为目前最要做的是,出台组织管理的程序、利益分配方案等,从低级做起,利用社区优势,为一些企业解决工程难题、工艺改进、项目设计、设备改造、猎取人才等等,当然这些都是要收费的。目的只有一个:就是为社区积累原始资金。有了资金后,一是维持社区动作,二是才可组建社区工作室。不要认为社区收费就不那么纯洁了,社区服务的宗旨是不变的。总不能叫马儿跑,又不让以儿不吃草吧。

9 l3 k1 @3 s' z( _! y8 p

所以,我认为当前要做的事,只有两件:组建虚拟公司和如何实现资金积累。

; Y; h# B( ^8 v6 R

工作流程如下:

B7 z% o: j0 m9 a

     公告-----报名------收集个人资料-----筛选、评定-----组建机构-----出台管理方案、营销方案、协作方案、利益分配方案----评定----拉项目----组织实施---评审效益------分配收益。

# c S" J+ a, L: s

   以上只是我个人的一点想法,还请各位网友献言献策,共同将社区建设好。于己、于社区、于国都有利,争取做到三赢的局面。

3 K, t- p X* V/ } f

 

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发表于 2007-4-11 16:41:45 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

网络平台的搭建,实现了"网聚人"的目的.9 U  T# n0 [0 H9 r
有了大家的积极参与,重要的是要能够把"过客"留下来,也就是,网站要能够吸引不同层次的人才,
" t9 o) M$ h) L. g6 N到这里都能收获,而再次访问.
0 b# f7 V6 E+ j; Z祝福,社区越办越好.
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发表于 2007-4-13 21:59:21 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

   对于老鹰的计划我做为今天加入的老朋友(曾加入机械区相当一段时间)认为切入点非常好,但我想后期基地的产品研发和试制,如果寻求投资商的话较困难;也就是说基地前期建设有一定的困难;不如将基地转移或分化,有定形的产品技术后吸引投资或者将各基地集团化。
& ]/ Y( H) G5 L7 S* K8 t; L4 L
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发表于 2007-5-4 08:12:12 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

支持!我是搞机械传动产品设计开发的老兵,可以跟着干点什么。关键是有一个强有力的管理系统。
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发表于 2007-5-4 08:14:28 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

支持!我是搞机械传动产品设计开发的老兵,可以跟着干点什么。关键是有一个强有力的管理系统。
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