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楼主: 老鹰

三个层面,一个品牌,中国机械社区发展战略

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发表于 2007-1-7 20:37:09 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

我愿意尽力支持,但是我的能力有限,我只是一个车床操作工文化也不高(高中毕业),不过如有用的上我的地方我将义不容辞。
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发表于 2007-1-7 23:40:37 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

也考虑过办实体,一忙就放一边了.
! c5 A# H) ]% `头提出,我看行,尽义务,放余热.( ]" @; ]. _' L5 F, G; c. W
需要的话,我来搞标准化管理.6 V* }- n" W  O' O  I$ U9 I
创业难,,,,,,BUT,人心齐,泰山移.
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发表于 2007-1-8 07:22:15 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

王工 网友好!
# A$ s$ e% a. y9 P
8 a- ]! @6 x* j+ g* f6 H2 Z- C我们现在已经开始行动了,初步的思路在下面三个链接中有具体的描述,4 o& }" Q( K. w4 j  R- Q
我现在做的是,在较短的时间内,拿出三五个实实在在的具有“中国机械社区”
+ E1 ^1 w0 w, r* e8 Y自主知识产权的产品,该产品要拿出样机并使之具备小批量生产的水平。7 j( m  k3 t8 n) f7 i3 ?2 J2 u
这样,操作起来后,产品(商品)有了,资金有了,基地也建起来了,
  ^& Q  d( ]( J. W/ C按照这个模式,将来我们的各种类型的生产、科研基地就会“星罗棋布”的
) p9 o9 t3 |; K  ?" \4 K8 i4 U遍布全国各地……。" ^1 |0 v# q. ?+ D: ?0 n
这些生产、科研基地的“产权”归创业者所有,我们只对知识产权部分保有30%1 O, P( Y: ]/ j0 A$ Q1 K: D" w! v8 u
的利益,这样即省去了管理方面的精力,又便于发挥创业者个人的主观能动性。4 v% w% H7 \* j0 _
也避免出现计划经济模式的一些弊病。
9 `$ w& v' x7 T9 @0 R, i9 u0 _4 a& l9 @
思路很不成熟,我很想听听你的意见。也希望各位网友参与讨论。6 I2 x6 x/ j, ]1 s. `" @  z

4 R3 V8 [( Z6 @/ L6 S( X' i# fsyw   070108---07.224 Q# c% v0 x* `

" ]$ Z' V: R  Q7 I) h6 P/ J( {//*********************************
$ u' Y6 v% H# N7 @7 T' m, b2 S; ]/ O$ i) V" x- t
Syw—商品+基地的设想
. k  F" }( `/ ^# W/ x  P7 V& l6 @http://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533
; O2 ~1 E) t' B  U2 D# y$ G3 `  N: F; [
推荐一篇文章---《管道的故事》---8楼! S* O0 k- Z+ h
http://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx
  ^, `# K% O" C( N5 b7 u6 {4 M) r) K/ w  n. h2 c' I
syw--专利收益分配讨论& n. C8 `% P+ m1 N4 T
http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
+ s# ]( a1 W2 c) n3 c
: y( P, y' x  k, p
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发表于 2007-1-9 13:09:13 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国机械社区的"三个层面,一个品牌"发展规划,首先表示支持;
& J: ^8 C% S+ B- W, F; c建议具体措施还需听取更广泛的意见和建议,欲速则不达;
2 _8 I' X2 S9 |% J- B首战用我,用我必胜!
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发表于 2007-1-11 13:31:17 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

中国的工程师一定要创新,一定要协作,一定要致富。中国民族工业一定要有自己的核心竞争力。创新?协作?致富?核心竞争力?请大家对上述发表高见。通过讨论提高理念!
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发表于 2007-3-31 11:52:14 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

这个思路是对的,我认为目前最要做的是,出台组织管理的程序、利益分配方案等,从低级做起,利用社区优势,为一些企业解决工程难题、工艺改进、项目设计、设备改造、猎取人才等等,当然这些都是要收费的。目的只有一个:就是为社区积累原始资金。有了资金后,一是维持社区动作,二是才可组建社区工作室。不要认为社区收费就不那么纯洁了,社区服务的宗旨是不变的。总不能叫马儿跑,又不让以儿不吃草吧。

7 H, W9 z; l7 ]& L) [0 B! }

所以,我认为当前要做的事,只有两件:组建虚拟公司和如何实现资金积累。

& t1 v7 I7 m `: [8 n l3 ]: ?

工作流程如下:

% S) H" E4 k! v4 C% Y6 c1 J" n

     公告-----报名------收集个人资料-----筛选、评定-----组建机构-----出台管理方案、营销方案、协作方案、利益分配方案----评定----拉项目----组织实施---评审效益------分配收益。

, x0 f8 E D/ h% q9 Y& M! `( X

   以上只是我个人的一点想法,还请各位网友献言献策,共同将社区建设好。于己、于社区、于国都有利,争取做到三赢的局面。

q) x7 _7 _: D& R

 

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发表于 2007-4-11 16:41:45 | 显示全部楼层

Re: 三个层面,一个品牌

网络平台的搭建,实现了"网聚人"的目的.6 Q" {5 K" U9 f- ]0 a
有了大家的积极参与,重要的是要能够把"过客"留下来,也就是,网站要能够吸引不同层次的人才,
: G) N+ h- {  M2 i$ X+ x! P" O, |到这里都能收获,而再次访问.
* f) B& \6 l$ F, R2 D# L祝福,社区越办越好.
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发表于 2007-4-13 21:59:21 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

   对于老鹰的计划我做为今天加入的老朋友(曾加入机械区相当一段时间)认为切入点非常好,但我想后期基地的产品研发和试制,如果寻求投资商的话较困难;也就是说基地前期建设有一定的困难;不如将基地转移或分化,有定形的产品技术后吸引投资或者将各基地集团化。* d  q+ e8 t8 t7 r7 Z; a/ z
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发表于 2007-5-4 08:12:12 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

支持!我是搞机械传动产品设计开发的老兵,可以跟着干点什么。关键是有一个强有力的管理系统。
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发表于 2007-5-4 08:14:28 | 显示全部楼层

re: 三个层面,一个品牌

支持!我是搞机械传动产品设计开发的老兵,可以跟着干点什么。关键是有一个强有力的管理系统。
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