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老大关照，让写些关于社区的建议 ; h6 E. h: `9 _- m8 @
年轻也是一种资本，但年轻也是一种缺陷。
) O; V1 _! c& o( s# ]2 r真正的实施计划，并不能只凭一时的激情。这两天里我又翻出了社区的好多帖子，就像做工装先要了解设备一样，要写建议就要先了解社区。 + W* s% Q, T5 _; |' Y& T. [' C& b
以我的了解，社区现在有人，有小股资金，有生产基地
# k. y: y! g! j7 ~/ E: }% ?/ q社区所缺的：核心的领导，管理制度，市场 $ n1 g# H: | G4 q+ p, A( M
我不了解的：生产基地的规模，效益 , g% u" M. o, D: q* c/ o) r$ d
因为没有经验，这两天查了不少资料。很欣赏邓小平的一句话：摸着石头过河。我们所做的应该是没有人做过，至少没有人做成功过。
0 q+ b6 ~: D9 V+ u- F* ^7 T一个公司要想发展，首要的是存活。我很同意开门造车前辈的观点，目前社区要做的，是找一个能挣钱的项目，问渠那得清如许，为有源头活水来。有一个基本的保障才能存活。
( {7 O* Y& K1 N; h项目的来源很广泛，开门造车前辈那里有好多项目，社区也有许多好项目。社区应该组织一部分专家对相关项目进行评选，确定目前最有潜力的进行研发。目前中国缺的不是专利，而是市场，因此在评选时要充分了解市场。所做项目最好是有人迫切需要的，只要生产出来就有人用。对于技术人员来说“是喜欢啃硬骨头的”。因此做到现在，技术已经不是最大的难点。我想以社区现在的技术实力，是没有什么问题不能解决的。 $ M) e1 j9 w2 z% H+ r8 v- F, g
建议不要局限于小倩网友的项目，我看这两天大家还在讨论。可既然作为厂家来说不想出资来做这块，目前来说也就没有了市场。（这一产品具体我不是很了解，不知是不是还有其它厂家生产）。可以存入资料库以后再考虑。
: l# Y1 o7 A/ s3 r/ C% k) [个人认为目前最紧要的是找好项目（主要考虑市场），我们要建设的是研发基地，没有项目说什么也没用。 X8 a; A* c3 S% O' {0 E
一些具体细节在没有充分了解前提下任何一个人都不可能考虑周全，我看07聚会应该提上日程了，呵呵 | 
楼主: 老鹰
发表于 2006-12-24 15:36:42
