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公司开办所有手续快完成,而业务还未细分到可操作的程度。主营业务笼统的概括:机械设备领域内的技术开发,技术转让,技术咨询,技术服务。非主营业务为相关零部件,材料,仪电仪表等的购销。" X( ~2 z$ P. g& \5 k: F
2 Y5 h) e5 [7 G" O8 h3 d上次一个帖子提到公司计划通过专利运作获得政府资助,并希望邀请机械领域内的朋友共同发明,这全得益于本地较为宽松的资助政策。从全国范围看,这种政策不会持久。况且这也不是业务,所获收入当归为营业外收入。这方面,论坛上一位朋友还问起公司的模式与高智的是否类似的问题,显然不能是!因此,应当充分考虑各种可利用资源和平台(如上海公共研发平台,机械社区等),构建业务包或组合并定价。
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我计划将业务定位在机械设备技术领域研发支持(中介)服务业,服务对象为缺乏研发功能的中小企业,通过提供研发服务提高中小企业的创新能力。细分研发服务项目包括:专利定期检索、科技文献检索报告、专利代理申请(与代理所不同)、专利维护、领域内工程师支持(设计,解决方案)、领域内学院支持等。所有这些服务将以知识产品体现:咨询意见、可行性报告、方案设计、规划方案等。
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+ O2 Y6 n. F2 W! i# j. d公司业务与机械社区的关联,主要是在领域内工程师支持这块,如果公司能开发相关中小企业的设计需求和解决方案需求,我希望能和社区内的朋友合作,有偿为中小企业提供服务。所以,希望有意向的朋友留下联系方式和简单介绍,后面我将制作一张表格发与有关朋友,了解各位可对外服务的技能和报价。
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