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哥们无奈了, 想找个人合作

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发表于 2012-1-4 23:04:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
无奈了,本来我们三个人合伙好好,其中老三负责机加这块,谁知到由于质量问题我批评的严肃了一下,结果他就记恨在心,不打算在合作了。。。。。。真的好郁闷。
& T, `& m* w) {$ s这两天我一直在想,我是不是不应该说他,睁一只眼闭一只过去算了,我也在想当初不应该让他走,五天了,他回家后就在么没和我联系,我真的有点后悔或者说不知所措了。
7 ]0 U( _( T% Z/ f2 J我先把老三的性格描述一下:老三不爱说话,其实也不是不爱说话,就是你说他的时候他不说话,你让他拿主意的时候他不说话。老三的优点:脑子聪明,专科,学机械的,接受事物快,需要培养,老三的缺点:平时刀具产品乱扔,乱,桌子更乱,干活不认真,粗心马虎。8 b+ u) A; R! }, e
回想当天,出去办事,这两天总是为交不了货或者交了货不合格而烦恼。今天客户又要东西,虽然着急要的东西只是订单的20%,我认为这些东西一天足以干完,可是。。。。。当我回来发现居然老三带着这些工人没有完成。。。。。然后我看了一下工厂当天生产的产品质量,发现老三一天没有检验过,我曾经说过老三,你不用亲手干活,你需要知道他们,统筹他们就可以,如果你着急赶,也要以产品检验为主,一定要检验为主,不是干活为主。说他的时候,他有没回答我任何问题,也没说任何话。接下来过1个小时,现在时间21点,刚才我收的那个产品,20套没有干完,他就把工人放了。。。我承认今天下班时有点晚,但是今天不是特殊情况么。我这是又招老三来问话,我说这门点东西一点都干不完,你干什么吃的,你白天都干什么了》??他说白天我什么也没干,玩呢,就是玩呢。。。。。我一看他回答这样的问题给我,我很生气,也就接着说,你还干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。老三还是没说话,过了2分钟,老三背起书包走了。在他走的路上我开车追了上去,因为我们都是我开车他坐在我边上的。。。。叫了他几声,特也没有理我,然后从第二天早上就开始关机了。。。。。。。直到现在。
! [+ ]4 A) w/ ?. P" b上面就是事情经过,我承认我有些言语过激,但是我只是针对工作上的事情,现在这个工厂是我们两天从仅有的的10w挣到现在这堆50w的设备的。我自己一直以打个身份自居,说他们,但是也管他们,对他们从来没有二心,可是现在。。。。。发现人心还是隔着肚皮的。
$ F7 ^/ V2 b* y 事情至此,可能没哟挽回的余地了,我现在寻求一个新的合伙人,希望他能入股,和我一起创业。8 o6 o9 Y) ~* T9 j2 Z1 u1 W- h6 _0 E
要求如下:籍贯不限,年龄不限,男女不限,要求机加出身,会用加工中心,工龄2年以上,有质量意识,一定有质量意识。提供10w元,我能给他20%股分。
$ L7 j$ v* M7 S/ L1 e! ]/ {他的工作内容:人少时 加工中心操作,质量检验7 }4 i3 [! V- T+ z: `" w
人多时  办理事务,产品检验 ,日常生活# w* ]) O/ S; |' X) B2 K8 U
希望有志之士能和我联系,大家一起创业7 J1 v* f$ [) K( J/ M$ A3 m. I

6 {2 a: k; t% w6 p  t1 t  O! z0 {# a: @3 G3 n/ s: @0 f
补充内容 (2012-1-25 11:35):% z) i' F1 G3 n2 J! D
谢谢各位看官对我事情的评论,现在的结果就是我已经和老二去了他家,并且主动和他父亲谈论的此时,目前看来他父亲对此事没有他打反对太大反复i,但是就老三个人对此事尚未明确表态。不管怎么说,你们大家对我的回复
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发表于 2012-1-4 23:16:41 | 显示全部楼层
作坊,劝你甭合伙,顺当的非常少,没法玩,你自己干最好,雇个技术好的领班,就行了,

点评

合伙不成功的,都因为贪、自私、自恋,不信任;因为历史的原因,咱们国人被扭曲的人性,现在一时半会很改变。  发表于 2012-1-8 09:33
是的,做老板就好好做你老板,做活计就给人家出力,甭弄的不论不类,老板不象老板,活计不象伙计,小作坊,合伙纯粹是瞎折腾,  发表于 2012-1-5 11:55
中国人合伙,逃不了这个结局,同舟共济——同床异梦——同室操戈——同归于尽~~  发表于 2012-1-5 11:49
发表于 2012-1-4 23:31:47 | 显示全部楼层
“你还干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。”老大,你这么说话我也不跟你玩,合伙的生意贵在平时的交流沟通,平时不烧香,急时折佛脚啊!就象两公婆不能轻易开口说离婚一样,伤感情啊!

点评

你要是说了这句话,要是我也不干了。尊严问题。  发表于 2012-1-10 10:23
难啊,俺现在跟自己老婆都不能这么说。其实也不是错,大家都没错,现实问题。  发表于 2012-1-4 23:33
发表于 2012-1-4 23:38:31 | 显示全部楼层
大哥就是大哥!$ q0 R1 g7 L+ o. K' j7 y
散就散了吧,省的做大了不好分
发表于 2012-1-4 23:47:30 | 显示全部楼层
lu33189 发表于 2012-1-4 23:31 ) h$ D7 ~' H4 F" G; ?! N
“你还干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。”老大,你这么说话我也不跟你玩,合伙的生意贵在平时的交 ...

( k) N% S7 u! L5 l建议你诚恳的道个歉,请他回来,既然是兄弟,就没什么面子问题。退后一步天地阔,要有容人之量,才能做好老大。
发表于 2012-1-5 08:13:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 桂花暗香 于 2012-1-5 08:21 编辑 * w: o) S4 \! E4 Q3 A- `

& l( d, A5 H" T+ N1 |& y8 ^, L1 H她妈呀,现在的头动不动就发脾气,布置任务没有下属说话的分,想那过去的头布置任务后都问句有什么困难?
8 j  J' b( S( D2 {" Z8 O'我很生气,你还干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。"你生气是你个人的事,还要叫别人生气。也许他还有更大的委屈呢?素质可能比你高点,不会一级级下传。受得了就受,受不了就走。凭你这说话的口气,他也没法和你沟通!
发表于 2012-1-5 08:18:36 | 显示全部楼层
楼主,就不问问老三为什么没完成呀,他可能有什么意见呢。

点评

有意见提在当面啊!问了这么不说呢!既然是合伙人是股东有什么不能说 的!  发表于 2012-1-5 20:57
发表于 2012-1-5 08:22:39 | 显示全部楼层
从我与朋友合伙做和朋友中的的经验看来,还是不要合伙最好!
发表于 2012-1-5 08:33:55 | 显示全部楼层
合伙成功的案子不是没有 但非常少 我认识有几个台湾人 一家工厂四个台湾人合伙 现在五年过去了 工厂做得非常大 员工从开始的十几个人到现在的几千号人% }( f# U+ M  j  ~" ~, |( q8 A
但所看到的大部分是不欢而散 或者勾心斗角 总有其中一个想吃掉其他人的 或者是大家都想吃掉对方的 又或者因为这样那样的问题而或意见不同立场不同最终拆伙的 ...... 既然走了 自己做大吧 不过做老板 楼主有时候对手下说话的方式可能要改变一下 呵呵 个人愚见!
发表于 2012-1-5 08:54:40 | 显示全部楼层
还是自己搞吧,别合作了。
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