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楼主: 机械老崔

设备管理体验浅谈

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发表于 2011-12-31 13:39:03 | 显示全部楼层
设备怎么不被领导重视呢?
发表于 2012-1-20 21:18:54 | 显示全部楼层
维修工作,机电不能分家。搞机的要有电的基本知识,要看得懂电气图。做电的,要能动手拆装。我与搞电的一个兄弟搭档多年,一般故障都能单独处理。遇到麻烦问题,能够相互提醒,共同分析,从不扯皮。工作能力自然都在提高。如今一个好的设备管理人员,维修人员,立足自己本专业,力求在机械、液压、气动、电气控制等诸方面有所了解,尽可能的全面些。你努力了,做到了,领导可能会时常想起你。努力干吧,干中寻找自己的快了吧。
发表于 2012-1-25 22:02:58 | 显示全部楼层
设备管理,管理设备简单,难的是。。。
发表于 2013-5-31 16:48:20 | 显示全部楼层
发表于 2013-7-14 15:03:44 | 显示全部楼层
说的很对 执行起来呢
发表于 2013-12-5 19:38:03 | 显示全部楼层
机电不分家  说的好
发表于 2013-12-6 09:44:30 | 显示全部楼层
机械电气不好分,而且分开之后可能会有扯皮现象,不过这就看领导水平了
  x! J* t" N4 G: ]
发表于 2014-2-21 18:32:04 | 显示全部楼层
很有感触!
发表于 2014-3-8 16:04:46 | 显示全部楼层
我们这设备开动率指标98.5%。还有最头痛的是备件。一般消耗件心里有数。事故件如何准备库存?总不能每样备一个吧?而且很多是进口件。
发表于 2014-5-3 21:07:48 | 显示全部楼层
第二条不好执行啊,生产线停机领导能同意么?% l: l. a. D2 h/ i( O
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