本贴大部分思路来源于中国机械社区社友的讨论帖子或者是受其启发。
6 E" O0 x. O6 @5 w9 f A4 G5 ]3 Z
首先是问题: X/ Q/ A. A" H8 v; [
1:中国机械社区要不要赚钱?要不要建立社区经济实体? T+ S' H0 X, Y( [
2:社区拥有什么资源?这些资源怎么整合呢? 7 U6 \# D) R8 I. e1 L
3:社会有哪些相关需求可以在社区内得到满足?
" x% U0 z$ I6 j( m: i. w
4:社友来社区的目的是什么?社区怎样吸引更多高层次的业内人士加入?社区基地能给社友带来什么价值?
2 b5 y" Y( Z, {2 i5 X# A* `1 y4 F
5:中国机械社区怎么赚钱?社区基地整合社区资源以满足行业相关需求,来实现价值。 $ Y$ ]" |4 j5 \
6:社区基地这个平台有怎样的特征?
& C- j' c& R" j: e; l! k6 C
7:社区基地的业务范围,这些业务的成本,风险,可操作性如何?
4 L. |7 S6 c. f! J' \/ n) G
8:社区基地的业务处于社会产业链的位置,核心竞争力是那些?这些核心竞争力是否容易被取代或者丧失? / S/ |' r( i# \% W* O# j! T! |8 V' @0 w
9:社区基地这样一个公司,潜在的竞争对手是谁?优势和劣势比较都是那些呢?
" _8 x% d5 o, R" f" s
10:筹建社区基地的钱怎么来? ' |! t1 |5 n! o
还有没有其它的问题?请各位社友补充。
5 s5 J/ Y- x) d& ^
上述问题的答案是什么?请各位社友提出你们的高论。 |