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音频:年会讲座

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发表于 2010-12-23 00:30:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 18:52 编辑 $ k2 j; U- I# f8 r$ f# x" C: _
6 ]3 H" _) A, k& E3 ?7 m
刚刚想起来年会的时候我进行了录音的,版权可都是几位老大的,我能否发出来?
8 y0 v5 `7 w7 Y. }第一段:
0 z4 n+ c1 _7 n5 o
  ^3 t$ x8 Y7 q1 B5 O5 P/ d1 C
( G3 s+ y  \& i6 D! K; H演讲者按时间顺序依次是:超人回来、风雨鸡鸣、憨老马、杭州学徒
% J$ _* J5 |+ M  Y不好意思因操作失误导致录音不完整。
. U$ G- n; {( V6 X- t  \/ Q8 R

点评

有视频就更好了!!!  发表于 2011-3-20 11:24
怎么样才能找到一些既有技术又能沉下心来到一线,切实提高成品质量的人,这是一个问题。  发表于 2010-12-23 18:02
这个社会需要多层次的人,各种各样的人,有技术人员,也有一线工人,其实现在在企业里一线有技术的工人是非常缺乏的,而很多有技术的又不愿意到一线去,有很多人都热衷于管理,座办公室当白领,企业成品质量很难上去  发表于 2010-12-23 17:28
不是所有的水都能放在五星酒店的,必须有大量的水放在下面,金字塔结构是社会现实,不要回避这个事实,当然,每个人都想把自己这瓶水放在五星酒店里体现价值,但这是不可能的,大家都是老板了,谁当工人啊?  发表于 2010-12-23 17:25
这个不应该发上来,不利于和谐社会。  发表于 2010-12-23 13:55
呵呵,超人的!  发表于 2010-12-23 11:34
可以啊!呵呵,有好东西赶紧发哦:)  发表于 2010-12-23 07:58

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发表于 2010-12-23 01:10:24 | 显示全部楼层
坐等楼主
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:29:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 19:24 编辑 ) e" p0 X* O; G
' a  n$ L5 T7 N4 u1 q4 c! G# L6 Y( B
第二段: - C0 H  s5 c) W$ M8 _( \. C$ u

4 ^- H, x/ n5 a% w7 c# M: R演讲者按时间顺序依次是:杭州学徒、亮剑、三脚猫、(抱歉不记得,请补充)、超人回来、沈兄、害怕伏枥、狙击手。1 e) e' w) [/ f! @
BYW:中间不时傻笑的那个就是我,打扰了。
" ?- q3 `$ G2 l% j

点评

什么叫“能够不搞技术的,赶紧脱离”啊,我们办企业,办到现在才觉得自己在技术上欠缺的太多了,如果有机会我会在技术上去深造一下,书到用时方恨少啊,别听这个言论,我们需要技术,我们干的是精密的东西,没有不行  发表于 2010-12-23 17:00
呵呵,讲话者要标注一下哦:-)  发表于 2010-12-23 13:34
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:35:10 | 显示全部楼层
最后致辞:) V$ q- U5 ~% t3 w2 o+ a
7 [& \' e2 v% @1 h; s; c: ?
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:51:55 | 显示全部楼层
最后致辞:* F$ _6 X( c3 o  d
% m( H( s4 d+ F/ g

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点评

这个没必要下了,可以删掉了。  发表于 2010-12-23 12:36
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发表于 2010-12-23 13:29:10 | 显示全部楼层
超人经典语录之一:
" R3 O6 S2 H- u7 o5 E( eISO9000的精华是什么,就是两个字:责任,每一个人对产品的质量都负有不可推卸的责任!
2 I6 m5 T, k$ u' Z7 @7 v之二:
) f( \6 d7 m6 V9 h* nMBA是什么,就是控制。1 c- K+ Q( E/ H* s" K/ Q
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发表于 2010-12-23 17:41:20 | 显示全部楼层
听君一席话,胜读十年书,非常受益!同时也要谢谢楼主的分享
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发表于 2010-12-23 17:41:34 | 显示全部楼层
有些工程师对机械多少有些失望,心灰意冷,其实应该技术和商务相结合,一定要把技术商品化,把好技术卖出去,这样才行,这需要自我推销,当然,社区在这个方面其实大有文章可以做,人家房屋中介都能做的很好,我们这么大一个社区应该能做到,缺的不是市场,缺的是技术层面的一些操作,这个在考验着老鹰的智慧,老鹰其实一直都在为这个事情绞尽脑汁呢,他要衡量方法、资源、资金、制度、人员、保障甚至是惩治。要考虑的事情太多了。
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我们办企业,也在考虑这些,并且实施这些,但不同点在于企业是刚性的,是商业机器,可以高速运转,社区其实什么也不缺,要人有人,但问题是社区是松散的,自由的,开放的,想让他高速恐怕没那么容易。这是最大的差别。而没有纪律的东西是不能上高速路的。
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发表于 2010-12-23 17:54:09 | 显示全部楼层
其实这里面有一个最大的资源:那就是退休的工程师们,象害怕伏枥等,绝对是一把好手,这些人不像普通工程师们那样有工作范围和工作时间的束缚,应该是这个社区最大的财富,把这些人组织起来,去为企业服务,就是一个很好的商业机会,并且,他们都不是很在意经济回报的,成本很少,图个乐子,图个体现价值,相比为了房贷拼命打拼的小伙子们更能专注于一个项目,老鹰应该发现这才是最重要的资源。7 J8 o2 M/ @) [. T
. O7 L+ I. p+ X: e
至于那些在职的高手们,不是说不能指望,但是他们都有自己的事业,业余爱好是不能上战场打胜仗的。
! I. u* j3 Q" X- d, \
- U+ J6 j( ?: w一点愚见。
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发表于 2010-12-23 18:01:10 | 显示全部楼层
超人的语录是对的,但他是站在老板的立场上说话的。0 Y6 B; G  e) E# W: E7 ~0 I

" v  Y; V( {. R; Y4 d# O/ j我也可以站在老板的立场上说一些对年轻人有益处的经验之谈,但对于很多不是老板的人来说,不是很合适,毕竟这不是企业家联席管理会议。- U' g- D  w. m# \  b

7 ?/ c: R$ C8 N) A7 y; @- s应该让高手们告诉年轻人,怎么提高你的劳动力价值,每一个人都有提高自己劳动力价值的义务,不能让自己的劳动力价值贬值,劳动者是不能商品化的,但劳动力绝对是商品化的,我们所说的个人价值就是指劳动力价值。而在人的价值上大家都是一样的。不信你试试,超人杀人了,哪怕是杀一个要饭的,一样要枪毙的。
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