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楼主: seobe2010

工厂很乱,我们是做纺织类机械的

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发表于 2015-6-8 19:05:09 | 显示全部楼层
台资企业的6S标准看能不能用上去呢。。。
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发表于 2015-12-8 13:01:39 | 显示全部楼层
只要大家有钱挣就可以了
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发表于 2022-10-31 12:37:58 | 显示全部楼层
做圆织机吗: i" A6 X+ B" g: w* S, s7 t0 F' X
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发表于 2022-11-11 15:24:08 | 显示全部楼层
专业的事情专业人做,粉末冶金找我们..保证不乱
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发表于 2023-1-3 10:49:16 | 显示全部楼层
管理现行
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发表于 2023-1-4 19:17:21 | 显示全部楼层
管理是需要成本的
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发表于 2023-1-9 14:06:15 | 显示全部楼层
6S用不了多少钱
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发表于 2023-2-23 13:13:52 | 显示全部楼层
我也是做纺机配件,给恒天还有经纬做配套的,13569127626加我微信我们交流下
/ a- I1 U/ S6 V0 u  I# G# n9 ?
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发表于 2023-5-6 22:47:25 | 显示全部楼层
这个乱字,其实可以从很多方面分析的。生产乱?物料乱?装配乱?加工乱?一个字,乱。症结不在于大家都说乱,但没有一个负责的人去管控么,比如公司的人员组成大概比例如何?老板的素质如何?这些是最主要的。建立质量管理体系,并专人负责推进体系运行,建立企业文化与企业制度,设计一套行之有效,能真正实施的制度,以制度管控人,以制度约束人。以制度考核人,以制度奖励人。建立一套激励的机制使制度不断完善与更新。但必须一条,宁缺毋滥。能力一定要适应岗位需求。另外一点就是,主要是企业的成本核算这块做好,降低成本,使产品具有竞争力,产生源源不断的订单,有了订单就是有了摇钱树,再加制度的加持,企业会慢慢走上正轨的。
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发表于 2023-5-6 22:51:50 | 显示全部楼层
确实如有些人说的,管理需要钱的,往往老板们觉得,管理投入没意思。实际上一分投入,会三分产出,甚至更多。
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