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楼主: 老鹰

中国机械社区走哪一条发展道路?

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发表于 2009-9-24 01:32:46 | 显示全部楼层
我投了3(只做网站就够了,搞其它则不大实际).
' W+ t3 x0 g" Q) v, P& L- n; ^1 A. M$ o4 n! G% J
其它选项中4(在搞好网站基础上,组织各类活动或合作),感觉合作条件不是很成熟,活动需要资金支撑同时需要合适的窗口。
! O, O9 }) m. k4 H) D# g1 b
6 h9 \6 F. F1 B% G. r! Y; x) J3 o+ i1和2;5和6,个人认为需要均衡。) U, k/ u0 e1 O$ E, ?# V

! Q; o9 ?. s& B) {0 i没有商业行为论坛无法生存,完全商业化显然就不是机械社区了。; k% ?3 J+ o- M0 Y5 a0 b
+ c: u9 v- R/ t) i6 r: b4 N9 s
想迅速长期持续发展,没有人才是不可能的事情,毫无疑问团队是必须的,所以这一票貌似不必要投。7 l6 b, ]8 ], s' @; H& v
团队建设不应该切割,就是说不能如老大的选项非5(需要组建一个永久性精英团队来领导[商业和公益均可])即6(组建团队,实行选举和任期制[公益性])。个人认为5、6都是需要的,5宜少而精,6应有一定的广泛性。人员自然不可能搞终身制。

点评

宝剑出壳,果然力道十足,拜读了,十分认同  发表于 2011-12-2 10:43
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发表于 2009-9-24 10:52:10 | 显示全部楼层
我建议:把机械社区做成机械方面人才交流的平台,为我国的机械发展做些贡献。
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发表于 2009-9-24 14:01:17 | 显示全部楼层
我选 的投票最多的那个' S- Z% s9 M0 f- v8 ^
.  在搞好网站基础上,组织各类活动或合作
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发表于 2009-9-24 14:50:27 | 显示全部楼层
公益和商业应该并举。
$ t, I8 A' W' n& g" Q0 m, D) V公益为了服务大家,互通交流,提高各种技能,了解各种信息。
' E) \* P: N/ S商业为了更好的建设社区这个优秀的平台,更好的开展公益活动。社区的服务如果要满足大多数社友的需求,需要投入很大的资金,仅仅靠社友的赞助是远远不够的,为了更好的保证公益性的服务,所以走商业模式是必由之路。
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 楼主| 发表于 2009-9-24 14:56:53 | 显示全部楼层
25# 杭州学徒 + Y3 g! L: x+ A" e1 a" b
/ {9 d4 H4 I/ Y
还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好的机会。
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发表于 2009-9-24 16:24:06 | 显示全部楼层
就老鹰一句话,顶一个先
; s- Q  V8 {4 V  N/ k6 @% t% N" C意思就是能谁拿个详细的策划书出来就最好了
" e* O6 `) Q) c$ C- [  C7 b  z都来哈,做个策划书出来先啊~~~
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发表于 2009-9-24 20:02:45 | 显示全部楼层
我觉得社区还是做公益性质的比较好,因为可以吸引到有经验的老工程师和刚入行的新人进来。
1 `. ]0 U- ~6 N/ O7 J) P0 r前者可以把自己多年来的从业经验发表出来给大家分享,后者可以到社区来多学习学习增加对这个行业的了解和喜爱。这样才会有更多的人来从事我们这个行业,我们国家的装备制造业才能有更大的发展。/ u& R2 B& x) z/ F0 i( Y
商业性我感觉不可,什么和钱扯上关系就变了味道了。
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发表于 2009-9-24 20:46:44 | 显示全部楼层
个人浅见。
: l6 B( j1 ~" d% }' I- r5 X$ b5 F1 F: e/ {* _9 l1 H# H# Q
我建议公益性比较好。5 l- K9 A0 H+ H* P
毕竟很多来论坛的都是学生、刚毕业或参加几年工作的了。
' B- D0 P6 @9 M6 D$ {5 u2 {来此的目的:0 l; a4 v* R5 F2 H( w- J& X# T
1、学习知识,要学习的知识更好的工作、生活。* Y4 K" v# x/ T0 `1 h" y
2、结交朋友,有更多的朋友来探讨和提升自身的知识。
) K2 `5 I+ y& B' b2 V...
* H2 y9 V4 @1 Uminyong84 发表于 2009-9-23 10:52
( r; o! t- i/ x% m) N+ F
同意!公益 + 一定的收益(以便更好的为我们服务)
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发表于 2009-9-24 20:49:30 | 显示全部楼层
25# 杭州学徒 # ~, U7 }3 H8 L5 R' ?: L& x( U
6 |! D) X, k& B, ~
还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好 ...* L- k5 t1 E1 o: w4 q- _( l
老鹰 发表于 2009-9-24 14:56
; _, n) ?7 i7 U) y$ D
我目光短浅,觉得现在就挺好;如何发展?还是老子说得好:“无为而治”。
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发表于 2009-9-24 20:59:16 | 显示全部楼层
28# chee23 7 ]6 @3 U; A: Q+ g8 n* j
这个网站全靠老鹰一个人支撑到现在,有这样的规模和人气,已经很不简单了,对于商业化问题说实话,我不想在这里多说,我只提一点老鹰和我们大家一样也吃五谷杂粮,是个普通人,需要有经济来源解决生存问题。我的观点是,量力而行,帮老鹰分担一点。这样他会把这个网站办下去,直到真正的产生盈利,建立研究中心,创业中心,培训中心。
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