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楼主: 老鹰

中国机械社区走哪一条发展道路?

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发表于 2009-9-24 01:32:46 | 显示全部楼层
我投了3(只做网站就够了,搞其它则不大实际).
6 `$ A! q6 E2 T* i0 _  E6 r% P* N* i" b
其它选项中4(在搞好网站基础上,组织各类活动或合作),感觉合作条件不是很成熟,活动需要资金支撑同时需要合适的窗口。* a! I  \9 x. B: q( i; A
- m+ H$ w2 F0 j: [" H, |+ V
1和2;5和6,个人认为需要均衡。
# y5 _( c* A1 Y4 G8 @: d
/ @" d; W6 ?2 |! z0 U  L没有商业行为论坛无法生存,完全商业化显然就不是机械社区了。* {) M6 r" u* _- G3 W' A  X) `. Q

1 ]6 L% f) [; s  d- y% o想迅速长期持续发展,没有人才是不可能的事情,毫无疑问团队是必须的,所以这一票貌似不必要投。" i$ O* N% o1 i" J& _5 H) w) v
团队建设不应该切割,就是说不能如老大的选项非5(需要组建一个永久性精英团队来领导[商业和公益均可])即6(组建团队,实行选举和任期制[公益性])。个人认为5、6都是需要的,5宜少而精,6应有一定的广泛性。人员自然不可能搞终身制。

点评

宝剑出壳,果然力道十足,拜读了,十分认同  发表于 2011-12-2 10:43
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发表于 2009-9-24 10:52:10 | 显示全部楼层
我建议:把机械社区做成机械方面人才交流的平台,为我国的机械发展做些贡献。
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发表于 2009-9-24 14:01:17 | 显示全部楼层
我选 的投票最多的那个- t8 u# \: R4 b% M
.  在搞好网站基础上,组织各类活动或合作
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发表于 2009-9-24 14:50:27 | 显示全部楼层
公益和商业应该并举。
7 q0 ~6 W! R/ V& u2 s公益为了服务大家,互通交流,提高各种技能,了解各种信息。4 f9 |# O+ P- |- y( ~, j5 _9 ~
商业为了更好的建设社区这个优秀的平台,更好的开展公益活动。社区的服务如果要满足大多数社友的需求,需要投入很大的资金,仅仅靠社友的赞助是远远不够的,为了更好的保证公益性的服务,所以走商业模式是必由之路。
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 楼主| 发表于 2009-9-24 14:56:53 | 显示全部楼层
25# 杭州学徒 5 [6 S: P( C9 ?" Y4 g
' a& Y7 t$ h" K( L4 ^% j
还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好的机会。
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发表于 2009-9-24 16:24:06 | 显示全部楼层
就老鹰一句话,顶一个先, P5 q! Y) t* X/ {
意思就是能谁拿个详细的策划书出来就最好了, C% w8 ^) v# r' V4 |
都来哈,做个策划书出来先啊~~~
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发表于 2009-9-24 20:02:45 | 显示全部楼层
我觉得社区还是做公益性质的比较好,因为可以吸引到有经验的老工程师和刚入行的新人进来。
# V  e4 o7 P1 f/ U* b6 h% V前者可以把自己多年来的从业经验发表出来给大家分享,后者可以到社区来多学习学习增加对这个行业的了解和喜爱。这样才会有更多的人来从事我们这个行业,我们国家的装备制造业才能有更大的发展。
3 b0 W: t1 S5 E3 ?: c商业性我感觉不可,什么和钱扯上关系就变了味道了。
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发表于 2009-9-24 20:46:44 | 显示全部楼层
个人浅见。
" j! Z/ e) f3 e, P/ k' l1 g- Y  J( Q# n7 }! E/ H) b9 @' n  g! k
我建议公益性比较好。# t& l1 P4 |! _* d" s
毕竟很多来论坛的都是学生、刚毕业或参加几年工作的了。& K2 t+ ^* ?% @. l% W4 ^9 A& o
来此的目的:
7 v2 I" E, U+ H2 A5 I* d1、学习知识,要学习的知识更好的工作、生活。5 u0 T6 c- b. }  @+ }% C" N+ W2 k) K
2、结交朋友,有更多的朋友来探讨和提升自身的知识。
" A1 F8 D1 H/ F1 ~6 H...
, C2 j+ L: O& aminyong84 发表于 2009-9-23 10:52

& x+ L# T" F8 T- W$ P8 Z同意!公益 + 一定的收益(以便更好的为我们服务)
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发表于 2009-9-24 20:49:30 | 显示全部楼层
25# 杭州学徒
* ?. b2 Y" M* h6 \0 {/ e- ?* O5 u' L4 }) U- _. y  ?% V- X1 A, A  \- A
还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好 ...$ C7 q; [. Y+ J% Z. V  Y$ ?0 ~4 r
老鹰 发表于 2009-9-24 14:56
; Z$ a# Z) `* F0 W* W/ }
我目光短浅,觉得现在就挺好;如何发展?还是老子说得好:“无为而治”。
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发表于 2009-9-24 20:59:16 | 显示全部楼层
28# chee23 # }2 b% e( }% s8 ~  p, y5 z
这个网站全靠老鹰一个人支撑到现在,有这样的规模和人气,已经很不简单了,对于商业化问题说实话,我不想在这里多说,我只提一点老鹰和我们大家一样也吃五谷杂粮,是个普通人,需要有经济来源解决生存问题。我的观点是,量力而行,帮老鹰分担一点。这样他会把这个网站办下去,直到真正的产生盈利,建立研究中心,创业中心,培训中心。
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