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楼主: 老鹰

中国机械社区走哪一条发展道路?

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发表于 2009-9-24 01:32:46 | 显示全部楼层
我投了3(只做网站就够了,搞其它则不大实际).
3 i3 ]7 d" G# N0 @" F9 f8 B
- T; H" D  f! Y$ W9 d- c其它选项中4(在搞好网站基础上,组织各类活动或合作),感觉合作条件不是很成熟,活动需要资金支撑同时需要合适的窗口。" O" Q0 G& ~$ _8 o5 B2 S+ G

' u! X3 y# A1 l1 y5 r3 _9 `( q- B1和2;5和6,个人认为需要均衡。
/ @$ j7 }% w" ?- t/ a1 ~$ ^, g4 X- O8 _$ A+ r7 c+ h# H
没有商业行为论坛无法生存,完全商业化显然就不是机械社区了。
  B# I3 a/ Y/ n/ B. i- S; R% |$ K
( U7 m% Y4 u" j# x/ g# ?# p# t想迅速长期持续发展,没有人才是不可能的事情,毫无疑问团队是必须的,所以这一票貌似不必要投。! }! U/ h% P1 F0 K0 d) d. Z- q; d
团队建设不应该切割,就是说不能如老大的选项非5(需要组建一个永久性精英团队来领导[商业和公益均可])即6(组建团队,实行选举和任期制[公益性])。个人认为5、6都是需要的,5宜少而精,6应有一定的广泛性。人员自然不可能搞终身制。

点评

宝剑出壳,果然力道十足,拜读了,十分认同  发表于 2011-12-2 10:43
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发表于 2009-9-24 10:52:10 | 显示全部楼层
我建议:把机械社区做成机械方面人才交流的平台,为我国的机械发展做些贡献。
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发表于 2009-9-24 14:01:17 | 显示全部楼层
我选 的投票最多的那个' Q' x9 B2 T5 u6 Z( j$ T1 O
.  在搞好网站基础上,组织各类活动或合作
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发表于 2009-9-24 14:50:27 | 显示全部楼层
公益和商业应该并举。6 q1 s8 f; X% Z, w: Y" S  I0 x8 u
公益为了服务大家,互通交流,提高各种技能,了解各种信息。
! ]* d' A, y0 J" E' g. l6 Q4 p商业为了更好的建设社区这个优秀的平台,更好的开展公益活动。社区的服务如果要满足大多数社友的需求,需要投入很大的资金,仅仅靠社友的赞助是远远不够的,为了更好的保证公益性的服务,所以走商业模式是必由之路。
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 楼主| 发表于 2009-9-24 14:56:53 | 显示全部楼层
25# 杭州学徒 & m9 l! K: U) L( H/ Q
' l/ Z# k1 Q. X. X
还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好的机会。
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发表于 2009-9-24 16:24:06 | 显示全部楼层
就老鹰一句话,顶一个先
6 ]& ~( T3 V8 l3 g意思就是能谁拿个详细的策划书出来就最好了
% W; x8 H. ?; q& I) j% V$ d. I都来哈,做个策划书出来先啊~~~
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发表于 2009-9-24 20:02:45 | 显示全部楼层
我觉得社区还是做公益性质的比较好,因为可以吸引到有经验的老工程师和刚入行的新人进来。/ @" V% q- j3 J% W8 U
前者可以把自己多年来的从业经验发表出来给大家分享,后者可以到社区来多学习学习增加对这个行业的了解和喜爱。这样才会有更多的人来从事我们这个行业,我们国家的装备制造业才能有更大的发展。
$ j$ ^& \/ T7 p: |9 q商业性我感觉不可,什么和钱扯上关系就变了味道了。
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发表于 2009-9-24 20:46:44 | 显示全部楼层
个人浅见。8 K$ D# D/ B" M5 [% l2 O2 a
% i  Q& r& ~2 N/ R
我建议公益性比较好。
* P$ E% ~; A/ t. J8 ]: t+ F' H毕竟很多来论坛的都是学生、刚毕业或参加几年工作的了。) X6 [/ ~5 C) [9 q* Y
来此的目的:7 y. u8 D3 g% B) R  D, F( \
1、学习知识,要学习的知识更好的工作、生活。
/ d- H0 v: d5 Y: h2 m$ ?2、结交朋友,有更多的朋友来探讨和提升自身的知识。3 J& f6 L9 b; R  \$ Z& G+ G
...- i1 e# P0 Z8 c8 e' r4 O/ {
minyong84 发表于 2009-9-23 10:52
- J2 y- s* P7 R" m
同意!公益 + 一定的收益(以便更好的为我们服务)
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发表于 2009-9-24 20:49:30 | 显示全部楼层
25# 杭州学徒 0 X6 c; N# j6 v  J" ~" \) W

4 Z  a4 l- \  U3 L) j还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好 ...7 r1 g7 O7 r% M3 I, n2 F
老鹰 发表于 2009-9-24 14:56

6 E, T% R! {2 p) X" L% _' W6 p$ N我目光短浅,觉得现在就挺好;如何发展?还是老子说得好:“无为而治”。
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发表于 2009-9-24 20:59:16 | 显示全部楼层
28# chee23
& a1 L. ~6 ^* B) j4 t这个网站全靠老鹰一个人支撑到现在,有这样的规模和人气,已经很不简单了,对于商业化问题说实话,我不想在这里多说,我只提一点老鹰和我们大家一样也吃五谷杂粮,是个普通人,需要有经济来源解决生存问题。我的观点是,量力而行,帮老鹰分担一点。这样他会把这个网站办下去,直到真正的产生盈利,建立研究中心,创业中心,培训中心。
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