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假如你是老板,你愿意培养新人吗?

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发表于 2009-9-15 18:32:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
“ 年轻啊,年轻”。老板的脸扭成苦瓜,操着生涩的中文直摇头。一个简单的设备,改了好几天图纸还没改好,工作一年的大学生。我上前陪着笑脸赶紧解释,一些细节而已,他没问题的。是啊,刚来的时候,把螺纹还画成锯齿呢,已经进步了,自己一个人都能改造设备了。望着满头汗的小伙子,心里不是滋味啊。机械讲究传承,现在干机械的年轻人,能沉下来学习的不多了,薪水那么低,那么累,干这个就不错了。
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发表于 2009-9-15 19:21:18 | 显示全部楼层
是啊 : U8 @) o8 ]: Y  }7 I& W
机械的薪水是不高啊
# }) t3 y+ o! h) m- V8 J3 h所以好多大学毕业的都转到销售啊配套什么的了
0 Y1 g5 P  J; ^& f2 r, J真正留下来的很少
0 ]& i: ?+ \: s+ k; G. A现在多流汗
8 o5 g6 v1 d" E+ i& H* _- D以后少流泪!
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发表于 2009-9-15 20:37:44 | 显示全部楼层
可能对于大多数老板是不会想差培养新人的,因为不知自己在这个行业能做多久呢,   很悲观的想法,1 \/ w: |4 o. u$ t+ r

3 o2 f+ |' x( c, H( `还有很多想用新人,劳动力成本低,不需要什么技术,走了再招。  7 b2 l0 t; D6 Q+ }3 f

  w! Q. x6 U4 B! J1 W- W/ U6 z0 i: M( w+ C0 ~
再有很多公司,特别是民企业,根本没有什么技术,只能知道很窄一点经验,相比较起来,规模小一点企业还能好些。
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发表于 2009-9-15 20:52:59 | 显示全部楼层
老板一看就不是干技术出身的,没有传承,哪有高手,高手都是一代一代师傅带出来的,所以现在没有高手
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发表于 2009-9-16 09:47:49 | 显示全部楼层
技术就得在实践中磨,现在有几个企业愿意培养人才,看着还不稳定,成为人才培训基地。社会急功近利,沉下心做技术的就苦了
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发表于 2009-9-16 10:09:00 | 显示全部楼层
现实啊!
* |; z0 h( Q' t) p4 Y  D/ f+ A流血流汗不流泪!5 G, M$ B. l# Y. p( ^9 Z+ [, p0 _8 N
出工费力不挣钱!
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发表于 2009-9-16 10:12:22 | 显示全部楼层
认为这个新人值得培养,才会去培养。双向选择,大浪淘沙,我见过很多从学徒到高工的例子。
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发表于 2009-9-16 10:18:03 | 显示全部楼层
培養无非是:1,长期用使用低价的劳动力,. L" p+ e+ ~5 [* ~) n. k% n  T& P' b
            2,老板有眼光,这样的老板较少,也不见得能培养出来,没有老国企的机制。
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发表于 2009-9-16 11:08:37 | 显示全部楼层
培养/ E1 v- S9 s. B* o
都忙着赚钱,谁还培养你啊
* `0 u% U6 ~) v能给你个安静的环境做点事情就不错拉
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发表于 2009-9-16 13:10:53 | 显示全部楼层
就是这样的世道,,不仅搞的大学生成了廉价劳动力,7 A7 M: b! x2 k6 s
还搞得中国工程师的水平越来越低了!现在所谓的工程师都是糊里糊涂混了那么几年让后度点钱评起来的!
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