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CAQ黑带思维导图

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发表于 2026-9-30 08:06:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 杨晓好 于 2026-9-30 08:06 编辑
. E  X1 J  z) ~1 i* Z
. ~  G% Y8 c* ^1 ?CAQ黑带思维导图,内容比较详实。

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发表于 2026-9-30 08:14:55 | 显示全部楼层
CAQ黑带思维导图,请楼主解释一下含义
发表于 2026-9-30 09:53:34 | 显示全部楼层
全图总览表:九大主干模块 + 对应题量 + 一句话定位,先看主干再看枝叶
8 Z3 b- X, I( X' G# S6 {4 _九章逐层展开:组织中的开展(10) → 过程管理(7) → 项目管理(10) → 界定(9) → 测量(22) → 分析(22) → 改进(22) → 控制(10) → DFSS 导论(8),每层下到"知识点 → 具体内容要点"三级
8 ?  b" k2 ]! P; L4 ~; ]3 s6 i5 U' x每个知识点都标注了认知层次(紫色括号:了解/理解/应用/分析/综合/评估),标"应用/评估"的就是必须能吃透、能算出来的部分
9 ^4 U/ R9 l7 f# c' b: M三个附录:DMAIC 五阶段工具速查表(阶段—任务—工具—交付物)、认知层次说明、贯穿全图的六条主线(y=f(x)、先修测量系统再谈能力、先判稳再算能力、相关≠因果、精益+六西格玛、DMAIC vs DFSS)9 m: h( _( B9 W3 p6 |5 s7 c

% e5 v& }, o8 N, D- `. H  U+ p- P两点使用提醒:测量、分析、改进三章合计 66 题,占全卷一半以上,其中 DOE(全因子/部分因子/响应曲面)和假设检验是最集中的难点;精益内容没有单独成章,而是分散在分析(VSM、OEE、线平衡)、改进(七大浪费、SMED、TOC)、控制(防错、5S、TPM)三章里,串起来看才
发表于 2026-9-30 13:20:22 | 显示全部楼层
CAQ绿带那个第五章和第六章也是
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