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本帖最后由 燃烧的太阳LS 于 2026-9-29 15:18 编辑
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技术型老板一般是工程师出身,后来由于职业发展慢慢涉及到一些业务,这样的老板在沟通方案的时候比较轻松,也不会经常提出一些天马行空难以达成的想法。而且据我观察,技术型老板往往都喜欢集中内部力量一致对外,东西出问题了会优先找外部问题,而不是先教训自己人(可能是因为他们本就不擅长训人)。而比较差劲的技术型老板,大都性格都偏古怪,他们也经常是因为性格问题而被排除在职场之外,迫不得已只能自主创业,而当了老板之后也是喜欢无能狂怒,知识面陈旧,墨守陈规,交流起方案来废话连篇、词不达意,业务能力又差劲,谈项目全靠业务员,无情的签字机器。
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业务型老板大多是业务员出身,而能够发展到老板这个层次的,要么是有强大背景和人脉,要么就是天生的人精。优秀的业务型老板也拥有很强的凝聚力,赏罚分明,而且情商都很高,就是你和他日常交谈起来会觉得很舒服,很贴心,面面俱到,团建的时候也不会瞎起哄让人难堪。比较差的业务型老板就很多了,这类老板总是喜欢铤而走险,做事不留余地,想一出是一出,简单的问题复杂化,唯利是图,他们的经典名言是:“就这么简单的东西为什么要3天才能设计完?就几块铁板铝块为什么要1000多?就这么几个机加件为什么交期要5天?小张,这件事交给你负责,做好了奖励200元红包,出问题了由你负全部责任……”& B9 n& X, X; K
' Q" K9 w) P- F6 a8 ^你的老板是技术型还是业务型?说说你的经历和看法。 |
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