项目层层分包的苦

燃烧的太阳LS · 发表于 7 天前

本帖最后由燃烧的太阳LS 于 2026-7-8 09:58 编辑

最近公司里可以说是忙得鸡飞狗跳，公司领导层在搞一个神秘甲方下发下来的任务，许多在搞的其他项目领导层又不想丢，就甩手给工程师自己管。

项目难点依然是老生常谈，工期短，要求严格，且预算紧张，所有环节都要领导他们亲自盯，中间一旦出一丁点纰漏，就很大风险。其他项目基本上处于撒手不管的状态。真是服了，老是搞这样费力不讨好的项目，卖人情，激化内部矛盾，虎头蛇尾最后各种应付凑合，说不定还要被甲方拉黑。然后领导层还非要做，也不是为了利益，主要是为了能和神秘甲方合作，将来写到宣传册上给自己长脸。我也是倒霉，最近两三年频频遇到这样的事，第一次在一家公司是没签合同就直接看人情垫钱给人家干，东西做好了才报价格结果人家不满意不买单。第二次是另一家公司，交付半年多了频频售后，尾款结不出来，我们工资都开不出来了。第三次就是现在，好在对公司还没造成什么实际损失。是因为我倒霉吗，还是说现在小公司的经营状态普遍就是这样？

然后听同事聊天说，这个项目也是由多个更神秘的甲方层层转包下来的，说得巨离谱，一层层下来，每个环节的公司连起来都能环游中国了。本来是个工期充裕，要求一般，预算充足的项目，每下沉一层，工期就要缩一轮，要求就要提一档（增加冗余），预算就要扣一成，然后我们这样的小公司还要上杆子贴上去给人家做，甲方来视察了还要把人家当祖宗一样供起来，唉，辛酸。反正我要走了，一切都是当看戏一样看，将来真做好了我佩服领导的能力，真做孬了我也同样佩服，领导的勇敢。

枫林无悔 · 发表于 7 天前

这个就是原因，去年公司两个项目我们部门没做过都是推说做不了，最后是大领导压下来的，说只管出方案，有问题不找我们，就是凭想象出图，关键是两个项目都成了，客户还都追加订单.....

开心789 · 发表于 7 天前

之前呆的几家公司，都是什么草台班子，做的事都不靠谱。但换个角度看，也许这才是社会上一般公司的活法，可能天下的公司都是这样混乱的，不然为什么去一个也这样？也许下一个，还是这样的？

biggunner · 发表于 7 天前

小公司想接到一手优质单子难啊，领导也不是不知道风险，有时候有不得不接的苦衷

醉洛川 · 发表于 7 天前

看戏就行

李二本 · 发表于 7 天前

操心操的稀碎，在你眼里老板和领导感觉都是沙雕，有没有可能是看反了。

oceantomas · 发表于 7 天前

我们上次卖的仪器也是经过一层外包，上层供销商卖给甲方5w一台，一共一百多台，，我们就是3w一台，感觉太黑了，什么也没干就赚了2w一台，差不多80%的利润，真希望能出个政策好好管管这种事情

megafab · 发表于 7 天前

oceantomas 发表于 2026-7-8 10:49
1 H) o: T. k7 N我们上次卖的仪器也是经过一层外包，上层供销商卖给甲方5w一台，一共一百多台，，我们就是3w一台，感觉太黑 ...

渠道为王，上层供销商也要打点他的甲方......
老百姓花费一二百万培养个大学生，投入到社会，年薪几万块，社会岂不是更黑？

晚风_1990 · 发表于 7 天前

高度不一样视野就不一样，不在其位不谋其政，能做好本职工作就是非常厉害的人了

小兵小卒 · 发表于 7 天前

哎，遇到一个，累死一帮。

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