销售也有无奈的时候——客户流失

易错易混

      我哥闲着没事，到公司溜达，在办公室闲聊，问起我的那几个头部客户怎么都没合作了，云了一段，叫我要跟客户打成一片，要做成兄弟。唉，别说处成兄弟了，有些时候，我都想给客户当孙子了，奈何人家不要啊。客户流失是再正常不过的事情了，我也很无奈，有些大公司一朝天子一朝臣，核心权利换人了，你有什么办法？以前公司最大的客户是东风汽车，每年都占据一半的营业额，合作了十多年了，后来管采购方面的领导换了，还不是直接踢出供应商系统，关乎到公司的生词存亡，老板也亲自去武汉找人重新搭桥牵线，努力了一段时间，钱花了不少，一点效果都没有。我的头部客户甲，甲是一个人，不是一个单位，他在单位深受老板信任，是老板的头马，为人出事又是高手，机加工这块全部给我做，也没人说什么。前两年调去老板跟别人合资的大公司了，自从去了新单位之后，就不负责机加工采购这块了，偶尔是他的项目还能说上一点话，以前的单位本来大部分机加工采购都是经过他的手的，现在机加工采购权利都是各个项目的负责人说了算，我是神仙都不可能搞掂几十个项目负责人啊，能维系一部分就很吃力了，所以就等于流失这个客户了。老板，熟悉的同事都叫我想办法把这个客户做起来，我也想不明白要怎么做了，有一种深深的无力感，很无奈。我也知道，过多的问甲有没有订单，其实对他也是一种为难

龙游大海

只能不断开发客户

枫林无悔

销售不易干

漂飞

市场就是这样