转岗半个月了

菜鸟HHH

销售转管理岗半个月了，有点困难，很多不懂，性格上不强势就是不爱管人怕得罪人，还要给下面的人开会完全不知道说什么 ，苦恼啊

尹志春

0 j) ?+ Y; ]: ~9 `) k
乱搞就行了，要欺下瞒上，
要发扬工厂是我家，家里缺啥工厂拿的作风
原则上对工厂好的事一律要反对，对工人好的事一律要反对
比如说，你能得到1块的利益，但损害工厂1W，哪一定要干，不能让自己的一块钱受损，
开会画饼，威胁，骂娘，瞎扯蛋
你要做的，正事一件不干，你就成功了
% c# p4 X$ y# ^, d4 A5 k

kefadick

销售的嘴皮子还不是上忽悠天，瞎忽悠地，怎么可能没话讲。

神秘人弄饭饭

尹志春 发表于 2025-10-11 11:40
; u" |7 N+ ?, z2 Y! f乱搞就行了，要欺下瞒上，
/ H5 _/ ^# L/ H. G: I9 p) E要发扬工厂是我家，家里缺啥工厂拿的作风
: F( j! o, b* z3 ~" P% J原则上对工厂好的事一律要反对，对工人 ...

好，楼主快把春哥请过去做大总管

枫林无悔

我用了3年明白一个道理，谁发工资站在谁那边，想两边兼顾很难，你在那个位置的那一刻，你就和被管理的成了对立面，出来打工都是利益至上，即使有特例也就那一两个。
之前因为特殊原因代管过一段时间生产部，在技术部的时候和车间关系很融洽，代管第一个月我气的直接开除了3个刺头，第二个月车间都老实了，有些事情你自己去做根本不是书上和网上那几句话。

megafab

枫林无悔 发表于 2025-10-11 12:52
( P8 B' n3 Z* N. a我用了3年明白一个道理，谁发工资站在谁那边，想两边兼顾很难，你在那个位置的那一刻，你就和被管理的成了 ...

& T2 h; S# X  r1 R8 @$ V  e9 G- }4 U讲得好啊。尤其是1线的感触。
' R: X' z$ L1 u- n1线的管理， 确实和书上、网上、管理培训上...完全两回事。
1线完全都是赤裸裸的人性各种淋漓尽致的展现。
1 ^- }! g( ], E! F2 b有时候，毫不起眼的1根烟都能结仇、都能使绊子、故意怠工.......
  J6 b# `, f7 c" G) |" w老话：县官不如现管，还是很有道理的！

qq642446015

对的，乱搞就行。好好干，有可能把自己的饭碗都给砸掉。

qq642446015

干不好，其他人瞅着不嫉妒也不眼红，但凡有苗头要出成绩，就会被挖坑，设局，各种阴谋诡计一股脑来了。不死也得死

sen1234

有的人看见你比他更努力都要偷偷给你使绊子，只能说当领导尽早立威是关键，你要一直随和是管不了员工的，除非你和员工都相互知根知底

zbfyh

以前我们的业务员都不回来当领导，说耽误赚钱