: E) c/ C' d5 Y, G* g$ O" L
我是草根,工程师和资本肯定都不信任我,但我跟工程师说我有资本支持,跟资本说我有团队,成功率可能就会高一点点。不过我还在弄计划书的阶段,诶...有钱一切好说...7 x. d* K1 t4 D) F; J- q2 a8 ~7 N/ s
最前期:
7 H0 D2 p& l& z& e1、技术:吸纳一个工程师(5-10年经验,主管或总监等级,总监难招,大厂的肯定大概率也不会愿意过来的)当合伙人。【合伙人1,股份+半薪】 W3 ?3 v6 U3 {: s, [ m8 f$ e
2、配方:茶品\咖啡配方研发师(5-10年经验,在一线工作的技术岗,而不是管理岗,因为很多管理岗的技术可能都有一定程度的退化了;最好是那些出名品牌那边挖过来的)【合伙人2,股份+半薪】3 f8 G2 ?/ F6 {9 L) ~, p
3、财务:雇一个3-5年经验的财务(不需要财务合伙人,因为还不到花大钱的时候,这个阶段的财务用会算钱的就行,预计资金还能用多久,以及每个月发工资之类的)0 h; q; i9 ~+ K, t$ P' {* s
/ Y% X7 u& C1 ~% U! g& v( W
4、采购:3-5年茶饮/咖啡行业采购经验,1人。有一条一般的供应链即可,不太差就行,成本和质量可以等后面规模化再优化,需要先把模式跑起来。- H' `9 _8 x0 n
5、其它:首台设备的选址也就是开店(外包),法务咨询(外包)、宣传最常见的是抖音网红(外包)
8 O* C( {" w5 W% U& y
; ]. ~2 i' m. d$ d: l Y
2 }* W% ?& }' t |) `2 U) U1 j设备快弄好时,; r S" u1 P1 ~4 z/ d5 \
6、运营(5年经验)4 q3 p; v; O/ Q
! O* i A) Q/ N' N
$ ?+ ]4 R: `0 v8 s" M这个阶段仍然不需要专门的选址员,因为设备(门店)数少。后面几个阶段我还有其它计划,例如IP打造,机器/门店外观打造等等...全部写出来就起码万把字。# X) p; S- C# L$ d
|