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第一次去现场是4月30号,当时和同事一起去的,我同事老师傅说很难,我觉得这玩意毕竟是抄袭不难啊,零件几十个吧,为此还跟老师傅讨论了一翻,老师傅的意思不好弄,) P1 B0 k9 m& u% E( e8 Y
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然后就是5月1号去公司画图,5月1号我们总监也去公司加班,这搞得太尴尬了,他严重怀疑我五一放假第一天去工作的动机
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! H P* L: ^- o搞得2号到5号我再也不敢去公司了,然后6号上班,我是上午忙这个活,下午干工作,因为公司也没啥活,所以这个模式一直持续,但搞得提心吊胆,月末的时候又请了一周的假,整整画了一周,才把方案细化,然后方案又审核修改,一直搞到上周才把图纸清单出完,也就是顺持续了一个半月时间,投入工时累计将近200小时才设计完毕,远远超出预估! H6 [( N! j. P& d% o# H! W
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1,开始对方说仿制设备
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( t4 w; ]% h! v% J6 ?2 Y实际上后来方案全推翻了,对方要求改进。说现场的机构有很多不合理7 W* T. m7 x# X3 X0 M' H
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2.现场的机构不全 是个半成品,而且零件还少了一部分,这都加大了难度, x& ~& h% F! ~6 y* G2 ?) l
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3.我错误估计4 @' c0 N1 c9 d& B$ w
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我估计最多50个零件,实际上有150个零件需要出图,装配体里标准件和加工件数量400多,这个数量让我当初的估计完全失效, M$ d+ G* t3 E1 |( z
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4.项目紧
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4 Z3 t3 A: ]; _ r6 ]7 e; L对方承认项目周期3个月,但前两个月没动静,最后一个月新招的工程师也搞不出来,然后让我兼职
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1 V9 k$ O+ U5 y% W我本人也是第一次做机械设计兼职,感觉就是以后打死都不干了
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费用让我觉得还没有哟工资高呢,公司还有社保和公积金,也不会这么催命" b; B+ z) m# u) o/ ?! a* @' c" k
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人要做事情发财该是要做自己擅长熟悉的行业甚至设备,
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