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先说明一点，这里的数据，是企业的业务流程相关的数据，与近来流行名词“大数据”无关。
7 w3 G# \ H1 p# E! K数据之于管理，其实表现在两方面，一是管理过程中需要数据，二是管理的结果需要数据体现。' _% L0 Q2 p3 q# m6 s
管理大师德鲁克认为“不会量化就无法管理”，量化，就是数据化，这句话和“无数据，不管理”所表达的意思一样。0 G6 K* l7 v8 o1 l) C
那么，在管理中数据如此重要，工厂管理人员应该如何去做呢？( @& x% Q' K6 E1 b
1、建立原始数据记录表格，收集原始数据；" r9 ]& W: p8 {) r9 J: _! \8 N6 s
2、学会汇总和分析原始数据，至少要能看懂分析后的统计报表；
& w; v2 _* i- G, C9 [& K0 h" {! `5 r3、养成以数据说话的习惯，杜绝拍脑袋，出现问题时，第一反应是去查看数据，看数据怎么说；
( ^) U$ C, U8 [- ^& R" C4、允许数据做主，当数据和你的主观出现偏差和明显矛盾时，如没有切实理由推翻数据，那要以数据为准；
3 v: |; j/ p$ H5 A7 I8 L/ @, t8 x5、汇报工作时数据放在首位，没有数据不说话。
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发表于 2023-12-1 21:50:45
