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和嵌入的斗争持续进行中
6 {8 t/ p: |6 {9 y4 s已经在老板面前爆了一回& |1 @5 {4 }, L( G
当晚老板叫我去谈了水疗吃饭按摩,自助海鲜都没吃口,按摩小姐姐也没享受到,几个小时老板就给我画饼加敲打,最终“项目已经到了软件调试节点,所以项目经理必须是软件,失败的话一定是项目经理负责,我的结构可以独立,但是也要负次要责任,你们是团队!
8 K9 n1 ]" \$ I4 ]# A5 {8 V. R其实老板应该已经从过往的沟通和表现认识到了嵌入的水平,但是嵌入大包大揽的说嵌入和软件后台他都能弄,又成功的忽悠的让老板看到了希望,第二天老板宣布了嵌入继续担任项目负责人!但是结构和硬件独立,他自己做总负责人呢!$ p& I6 O- U+ R0 D
第三天嵌入出了个进度安排表,把机械后续两套夹具要求20天完成加工和组装,第一套夹具估计是做了2-3个月,有流程和采购的原因!但是压的也满满的: _! H- J" C6 g( z `2 r
同时要求减掉二次定位摄像头,设计定位工装来解决问题,这样就没法谈了,我捅了上去,又是各打50打板
# {8 ~- b( @: q0 \1 g项目成功希望渺茫
9 c) u$ {$ U3 o! ~" i7 u5 a昨晚睡前打开BOSS看了下,高薪的岗位好多都是猎头发布的,感觉乌烟瘴气!哎!啥情况0 b( H2 Y. ~, ?+ ^% }; [7 I
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