一个企业，能不能留住人，取决那些因素

碗晚丸綰宛

很多企业讲人文、讲关怀、讲制度，我认为留住人就是利益捆绑。
企业的经营者有没有这个格局愿意让职工分享企业提升的红利。

wu__xy

那有那些因素，就一种因素，钱。 上班不为挣钱，那为了什么。。

喂我袋盐

799097903 发表于 2023-10-17 09:01
" t. r  u3 b6 m2 ^. x我以前待过一个公司，老板的亲妈说的，这个公司谁都可以走，只要我儿子想干，就不会倒闭……

) Y/ x9 \0 P, j8 _1 ~: t实话。这妈不虎~

喂我袋盐

wu__xy 发表于 2023-10-17 15:59
: g3 M6 c# Z& c& R! ]8 c那有那些因素，就一种因素，钱。 上班不为挣钱，那为了什么。。

8 ~  W6 ^* g. W( Z) c上班是为了挣钱，挣钱是为了不上班。

喂我袋盐

328Feng_328 发表于 2023-10-17 08:40
9 U% G2 g4 A9 ~8 K3 g1 ^一个相对公平的下层到中层的晋升机制，一个相对公平的下层薪资制定及绩效机制，我觉得有这两个机制就可以了 ...

两个机制，总结到一个字，就是钱。
0 M* {) Y. I  |& b: h2 E1 b3 t

huangsiwen

死海效应

孤酒

钱是一方面
1 l- w+ f  e6 L但人性更多的，不患贫患不均
! e7 Q$ c) F3 R7 s: K. u$ f9 |. G所以：
1. 工资不能比周围企业低太多，如果能稍稍高点最好；
2. 没有绝对的平均，要解决不均的问题，只有管理制度不断优化，让所有人看到企业规章制度的合理性，并且任何人都不可违规，制度面前人人平等。