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谁都能欺负的机械设计工程师

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发表于 2023-8-17 16:15:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
设备没做出来之前谁都没有建议和意见,做出来以后,狗都要来吠两下。
3 y1 n. d+ C, o5 b/ p+ h$ J" I7 ~2 _0 A, e
2 c% r6 i5 D& t8 E. P6 Q
补充内容 (2023-8-18 16:50):
3 ~+ E/ W2 I. K$ \( F+ f! s  l上家公司机械主导项目,电气软件基本配合的还不错.现在这家公司研发总监一直强调机械要主导项目,但是电气软件根本不叼你机械的,出了问题就是你机械的.
# p" k. Q+ l' k7 }8 W) @2 T& f' Q6 M3 y  n/ L+ Q0 Z
补充内容 (2023-8-25 15:08):
7 D9 l" y/ R0 C8 p) F& u/ B4 n昨晚在客户车间,把软件的主管给怼了,一直BB这里不好调怎么怎么的,也给他说了这个地方没得改,还一直比比,我直接怼他你行你来,不行就闭嘴,然后PM赶紧出来打圆场,说赶紧干活,早点下班啥的。

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参与人数 1威望 +30 收起 理由
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发表于 2023-8-17 16:23:26 | 显示全部楼层
我参与的一个设备还在做,还没到这个阶段
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发表于 2023-8-17 16:25:20 | 显示全部楼层
正常,特别是到了现场时候
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发表于 2023-8-17 16:25:55 | 显示全部楼层
知错改错不认错,总之不能怂

点评

我这边有个工程师就是这样,错了死活不认,说一大堆理由,然后回去自己偷偷改了。  发表于 2023-8-18 10:55
不要怂就是干,打得一拳开,免得百拳来  发表于 2023-8-17 17:53
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 楼主| 发表于 2023-8-17 16:28:09 | 显示全部楼层
leioukupo 发表于 2023-8-17 16:23/ i- i5 |- u4 G$ M! P
我参与的一个设备还在做,还没到这个阶段

  K* ^9 p( D7 B: V- a6 j任重而道远,多做几个就习惯了
# }& O& P7 G- P
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 楼主| 发表于 2023-8-17 16:29:03 | 显示全部楼层
哈嘎宁 发表于 2023-8-17 16:25
/ g! ]# m% w, h1 O5 B$ {正常,特别是到了现场时候

3 Z4 y5 L, I( p- s+ m  R做了设计,人人都能叼设计

点评

有句话,有事没事,杀一个工程师祭天!  发表于 2023-8-18 08:12
霸气!不服就干,不要抄袭我!  发表于 2023-8-17 21:04
扯蛋,当年我干 设计时,哪个骂我,我要怼回去,你有本事你来,老子先休息几天,干 好了我再来上班,直接怼死  发表于 2023-8-17 17:12
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 楼主| 发表于 2023-8-17 16:29:45 | 显示全部楼层
-YUN- 发表于 2023-8-17 16:25
+ G3 V9 B( y  A知错改错不认错,总之不能怂
  s; d% a, x' I$ y6 D
嘴上要硬,实际要改
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 楼主| 发表于 2023-8-17 16:30:42 | 显示全部楼层
mintbird 发表于 2023-8-17 16:29
6 d1 B! I* k! v9 V+ {. s表面虚心接受,转头我行我素6 ]3 n% a5 m0 e: T7 t- v7 K
当然大佬的意见肯定是要接收转化的,其他人的,取其精华,去其糟粕

0 w" y" W- O. y% x# M表面要觉得自己没有错,私下里有问题的还是要改,要吸取教训- d. Q8 H2 y$ v
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发表于 2023-8-17 16:38:26 | 显示全部楼层
我已被吠得遍体鳞伤,
9 G6 Y, W1 p/ i5 O2 b
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发表于 2023-8-17 16:44:04 | 显示全部楼层
嗯,可以这么回。那我就按照你讲的改。

点评

这两天我这边就是,工程师打样试装没问题了,图纸整理到图册时,工艺提一大堆意见,按照他们意见改完了,回头一看不对,又改回来。作为工程师,需要判断别人意见是否有用,如果无用有害,管他是谁都有怼回去。  发表于 2023-8-18 11:00
你按照他说的改,改了出了问题,他一句:他是工程师还是你是工程师,他让你怎么改就怎么改啊?让你去吃X你去吗?搞得火更大。  发表于 2023-8-18 10:58
提意见可以,直接拿出来会议纪要签字确认,谁提的意见谁签字负责  发表于 2023-8-18 10:50
叫他在改好的图上签字,我就干过这事。  发表于 2023-8-17 16:47
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