看了这句电视剧台词，释怀了，懒得和领导争辩了

天涯晴天

  P* G9 T: V2 b( @- o$ B+ S4 \; a这个研发领导是学自动化出身，但是对机械设计貌似也很精通，说的头头是道，但是在设计评审时，他否定了我的结构设计方案，要按他的想法去做，问题是他说的那些都是机械设计的忌讳，我问他为何那样做，他又说不出所以然来，感觉他是似懂非懂，不懂装懂，他不是从理性的、专业的去判断分辨这个方案合理与否，而是从他的个人喜好，看的顺不顺眼去决策！
  u1 ^; L' f3 p+ S9 v" w每次开会都是争执面红耳赤，后来我就说那样设计，供应商加工不了，加工困难，需要定制刀具，加大成本，用这个制造工艺去“欺负”他一下，他勉勉强强的接受
! }. \* f5 Z" Q3 G8 @' t9 q今天看到这电视剧台词后，我可以释怀了，不再执拗的与领导争辩了到时我还得加上一句，跟他说：您说的都对，超级高水平！
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/ y! F3 j& ]. G- b1 L, K7 x我的心态不是躺平，应该是顺从，机械已经成为他的画图工具了，如果按他说的那么做，到时出问题了，责任他去承担，那我没意见
但是不争辩了，好像也不太好，就像不干了似的，以前有人说过这也是离职前的一个征兆




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w874868012

你个下属，少给领导难堪，小心给你使绊子。你给领导提供你的意见就行了，至于用那个方案，领导拍板。

初次登录

你搞清楚责任划分了吗，你顺从了他，最后背锅受惩罚的是你。
) ?& y8 Y/ L! h- B5 G* a你清楚吗，因为他会明白的告诉众人，虽然他是领导，但专业性你比他强，你不避免设计错误，是你的责任，不是他的，因为他只有建议权。
" _) E  ]$ ^  j" ?8 l& i0 \' \; ?除非他明确承担责任，出了事他包赔损失。

尹志春

争个JB，除工资，别的管你屁事，人家是领导，说什么是什么，少争，只要工作内，让你干什么就干 什么，争个JB，你的目标是多拿工资，少干 活，你违背了打工人第一定律，SB，还跟领导争，领导说怎么做就怎么干 ，你以为你是什么，一个工具人而忆，一个工具跟用他的人争，这件工具，只能丢垃圾桶

一个小学生呀

w874868012 发表于 2023-5-18 01:16
' ^0 n1 V, a8 M+ T! V: e你个下属，少给领导难堪，小心给你使绊子。你给领导提供你的意见就行了，至于用那个方案，领导拍板。

5 G& y8 [) u9 \- n! T7 F2楼的回答很中肯！
% U4 D3 K* b3 i! o楼主多给领导选择就行了，按A方案还是B方案，还是.....领导选完，去认真执行就行了。
7 [: `# o2 r: Y9 Q9 W+ b  K这样才能筛选出好领导，淘汰掉劣领导；也能搞促进公司发展。

: H& \3 f# H: e2 A' O& Q楼主总是在中间排雷，其实就是在给能力欠缺的领导续命，阻碍公司人才筛选。

4 n1 f; q* {& d# D6 j+ B

热青茶

顿悟了

caixun

出了问题领导背锅，要是按你的方案哪怕出一点小问题，领导就会无限放大

天涯晴天

caixun 发表于 2023-5-18 08:31
出了问题领导背锅，要是按你的方案哪怕出一点小问题，领导就会无限放大

- b5 h& n7 a% D( Z; I/ _5 v7 q" _) l我不是说按我的方案来，而是在机械设计的具体实施的环节上他的建议是违背了机械设计的原则和忌讳

hfbay

黑冰？？

铸林邀风

哪来这么多问题，打工人只是执行者罢了，开会时我一贯是有问题只反驳一次，为了对得起自己的岗位。其他你爱咋样我就搞成就咋样，成本又不用你出，操啥心。