公司情况:公司不大不小,真正的非标机械,各行业都干,接啥干啥。9 g5 K) A$ Z& X' L0 C. h7 y' L
每个项目基本都是1台设备,非常考验技术与抗压能力。
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公司只有4个部门:研发、运营、机加工、财务。
5 P: a& K- \2 G- Z- P4 P3 r" x看上面门就知道,干活的都是研发部分的人,
" h" K# i. `! m) a5 v从方案--设计--组装--调试--出货--验收--甚至催款,搞关系(公司比较正规,基本不搞)……& l9 L- p5 u& a2 `
3 L! G( \! W8 t# ~1 {然后工作量最大的就对应项目的负责人,每个项目都有一个负责人。( \, j1 Q" b9 R( l; ?, a; W/ @- @$ E7 t
方案、验证、设计、出图、清单汇总……都是他一个人完成。( V: U5 W! Q/ ^
还要跟配件采购进度,组装调试进度,跟出货、跟验收……
( i9 Z- ?( \: {到最后做资料(比如申报外部奖励的技术资料、体系的资料)。5 e. x1 e# j1 s# @ P0 E9 r
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其中体系资料最让人蛋疼,因为每台机都是非标。
/ |* y) W9 C. X- m! G1 `资料做得不伦不类,就是为了应付审查。' J% L/ M- Y# g3 s8 Y
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不知群里有没做非标机械,也搞体系的
) ?/ J# ?0 y7 H q; W* D% U7 R& h你们的资料是做哪一些 4 i3 j y# j/ w1 C4 r6 M
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3 [; p4 Y$ U$ x4 `2 X. G- S/ Q补充内容 (2022-11-9 09:17):
( ^6 W0 j' W, I3 f% U8 X已经搞了几年了,我是想让它真正有用,不只是为了获得认证。
; H+ y6 q! ^; t( ~+ I但非标搞这个真的是很麻烦。
& D3 H& h0 S8 e4 Y+ v9 u所以我才上来问一问,看有没有也是非标也搞体系的兄弟,借鉴一下他们的经验。 |