公司情况:公司不大不小,真正的非标机械,各行业都干,接啥干啥。0 d4 E1 {; E' s: a$ U
每个项目基本都是1台设备,非常考验技术与抗压能力。 & I+ M/ g$ j5 j9 c
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公司只有4个部门:研发、运营、机加工、财务。+ o# M! U) Z* { d9 S, B
看上面门就知道,干活的都是研发部分的人,& y0 t3 U8 ~2 Y3 Z" x9 t
从方案--设计--组装--调试--出货--验收--甚至催款,搞关系(公司比较正规,基本不搞)……+ h( V0 p+ F9 i$ @% ]* Y4 n8 y- S2 H
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然后工作量最大的就对应项目的负责人,每个项目都有一个负责人。8 N0 g3 p* M$ H
方案、验证、设计、出图、清单汇总……都是他一个人完成。
7 a% @3 |6 W8 i0 ?0 t还要跟配件采购进度,组装调试进度,跟出货、跟验收……
2 `! B5 u# S/ v% k1 u0 n到最后做资料(比如申报外部奖励的技术资料、体系的资料)。
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; } O# C5 z) a0 y- U7 {( n其中体系资料最让人蛋疼,因为每台机都是非标。
- z; |: U+ O+ H6 S- {资料做得不伦不类,就是为了应付审查。 l6 R+ p+ Q: X; w+ k
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不知群里有没做非标机械,也搞体系的 4 U8 B+ D! S2 z3 Z
你们的资料是做哪一些
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2 n. j6 y& l. _9 ?补充内容 (2022-11-9 09:17):$ c+ F3 a& @' D$ I2 V
已经搞了几年了,我是想让它真正有用,不只是为了获得认证。
+ q9 J+ z4 c; d. O$ s6 }但非标搞这个真的是很麻烦。# l1 t/ i) @9 V5 C
所以我才上来问一问,看有没有也是非标也搞体系的兄弟,借鉴一下他们的经验。 |