公司情况：公司不大不小，真正的非标机械，各行业都干，接啥干啥。
2 X P* r, `/ r! J; f& W每个项目基本都是1台设备，非常考验技术与抗压能力。
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5 r) c, E2 M- L0 F1 v公司只有4个部门：研发、运营、机加工、财务。5 Z. V2 y8 D/ ~& ]3 I2 c1 {; M, I
看上面门就知道，干活的都是研发部分的人，
: s+ U2 v" [2 }3 D3 }8 {( B/ K从方案--设计--组装--调试--出货--验收--甚至催款，搞关系（公司比较正规，基本不搞）……4 o& Y0 i3 d* E# q
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然后工作量最大的就对应项目的负责人，每个项目都有一个负责人。
! {4 \5 j O; A! u& O8 ?方案、验证、设计、出图、清单汇总……都是他一个人完成。) _& S% p+ y8 ~% y$ _3 X
还要跟配件采购进度，组装调试进度，跟出货、跟验收……! S" @; L& W' ~2 o+ f7 E: T/ r
到最后做资料（比如申报外部奖励的技术资料、体系的资料）。7 U5 i4 C& A" t& ] n |
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其中体系资料最让人蛋疼，因为每台机都是非标。
# P' A# W% e$ d3 |, T2 Y. |资料做得不伦不类，就是为了应付审查。
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不知群里有没做非标机械，也搞体系的 7 T% n- G* R( s
你们的资料是做哪一些 & {/ o) ]/ G b' n' u/ L7 D
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& f. e! f- H1 s2 e补充内容 (2022-11-9 09:17):
0 C3 u' Y& A+ q; O; \已经搞了几年了，我是想让它真正有用，不只是为了获得认证。4 [, H1 ?, I# f! B _0 Z) G0 v
但非标搞这个真的是很麻烦。0 ?: S6 ]4 x$ c$ V7 e- s/ b) |4 t
所以我才上来问一问，看有没有也是非标也搞体系的兄弟，借鉴一下他们的经验。 |
发表于 2022-11-8 17:19:56
