公司情况：公司不大不小，真正的非标机械，各行业都干，接啥干啥。
9 y0 X6 k9 t9 U7 |$ ]每个项目基本都是1台设备，非常考验技术与抗压能力。 2 f+ {- p4 n! L" ^
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公司只有4个部门：研发、运营、机加工、财务。1 g) P2 l7 i7 ^
看上面门就知道，干活的都是研发部分的人，
; R7 W: [' w/ e! D从方案--设计--组装--调试--出货--验收--甚至催款，搞关系（公司比较正规，基本不搞）……
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: D. @4 A6 r. k/ U2 W然后工作量最大的就对应项目的负责人，每个项目都有一个负责人。
8 I) W5 z+ U" {+ H6 Q, ~$ ^- V" i方案、验证、设计、出图、清单汇总……都是他一个人完成。4 k6 M9 q3 R' B" _. Q9 W$ g
还要跟配件采购进度，组装调试进度，跟出货、跟验收……
4 f9 z( k+ o- R4 z, d( i4 x! q0 m) h9 k到最后做资料（比如申报外部奖励的技术资料、体系的资料）。
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6 g- \) x: q, t" r0 e其中体系资料最让人蛋疼，因为每台机都是非标。 ^) ]- a% n* s2 u4 Q
资料做得不伦不类，就是为了应付审查。% @4 r( C7 R0 _4 f" U6 L7 E. l/ i0 W
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不知群里有没做非标机械，也搞体系的 0 E; c( q6 s3 i( u* R2 K# `6 Z
你们的资料是做哪一些
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补充内容 (2022-11-9 09:17):6 n3 Q& C- F& B+ p5 J0 f9 Z
已经搞了几年了，我是想让它真正有用，不只是为了获得认证。+ \, E7 n: |% v; y! U+ n8 w- g- }, R
但非标搞这个真的是很麻烦。
0 A9 N, \4 [& t/ ^' }* u K- y% U! e所以我才上来问一问，看有没有也是非标也搞体系的兄弟，借鉴一下他们的经验。 |
发表于 2022-11-8 17:19:56
