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楼主: 远祥

现场4S该如何管理?

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 楼主| 发表于 2022-5-23 11:29:36 | 显示全部楼层
|我在或不在呢发表于 05-22 17:46还有一点就是,要考虑在执行过程中,改善员工的痛点。有些时候,员工也想工作环境干净整洁,但是执行起来很麻烦,就不愿意做了
这个痛点就是生产太忙,没时间收拾。因为今年效益不好,生产已经改为按计件制生产,一线员工都多劳多得。。。
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 楼主| 发表于 2022-5-23 11:30:03 | 显示全部楼层
|东北制造发表于 05-22 17:52你把最核心的东西去掉了!
啥呀?请层主指教。。。
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 楼主| 发表于 2022-5-23 13:00:54 | 显示全部楼层
|kayex发表于 05-22 18:10你跟他们说4S做好了每个月多加2000块钱试试
这个老板是肯定不愿意的咯
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 楼主| 发表于 2022-5-23 13:01:19 | 显示全部楼层
|尹志春发表于 05-22 20:24<br>规定没用的,只要工资达到1.2W,五险一金,五天8小时,岗位人员够,能给你搞成百W级无尘车间,不要说机加工搞不到,只要老板给钱就行。现实中,老板想一个工人开5台机,工人要一路小跑,早上提前1小时到岗,下班拖1小时开会,什么狗屁4S,不打死你算好了,一个人当5个人用,06年进一家台资厂做快走丝,要求地上无污水,机身无污泥,机器有专人搞干 净,大概是18台上无专的机器,主管一名,统计一名,师傅5个,白天3,晚上2,绘图编程3个,学徒 10-20个,看情况,当年招学徒不要钱,还有杂工几个,车间才200平左右,各个工种都有专人搞,扫地有扫地的,编代码有编代码的,不存在地上脏,哪真扫得干净。每天有专人检查,现在黑厂,14台机一个人,工人连尿尿时间都没有,根本没尿,因为没有时间喝水,地上要多脏有多脏,<br>
说到底还是员工的钱没到位
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 楼主| 发表于 2022-5-23 13:01:58 | 显示全部楼层
|尹志春发表于 05-22 20:30素养?这个得怪人事,为什么不招刚毕业的大学生,大学生多听话,各个岗位多招几个人待岗,有哪个工人做不好,直接开除。6S太好弄了,不按规定做的一律开除。多招点工人,每台机招个清洁员,每个车间搞个清洁班,责任到个人,分片区,哪个做不好,直接开除,扫个地都扫不好还干 什么活。<br>
0 i* c8 K* o/ r7 C* @$ b没有搞不好的6S,只要老板愿意,<br>
这样搞,估计招不到人了!
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 楼主| 发表于 2022-5-23 13:04:01 | 显示全部楼层
|尹志春发表于 05-22 20:35<br>对要改善员工的痛点,员工的主要痛点就是要上班,我敢说99%的工人不想上班,包括我也不想上班,剩下的1%有精神病,但凡没病的人都是不想上班的,第二个痛点是工资太低,要是工资能涨到3W,什么6S,60S都搞好,螺丝都给摸干净。<br>员工的痛点老板一个都不想解决,老板愿意工人不干 活还发很高工资吗,不可能的,所以所谓的4S是增加了员工的痛点,当然老板是可以利用这个创收,比如罚款,有时并不是为了搞4S,罚款挤人才是重点。<br>
这样说来痛点不少呀
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发表于 2022-5-23 16:05:40 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2022-5-23 10:41
! ?& r' D2 L* I7 h' i' X0 V3 Z7 h% t能不能在下班后,集中10分钟全员来搞好卫生呢??
1 U6 |+ y$ f$ A" M% M
能不能改在下班前...
/ S7 n1 K: E& w* `
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发表于 2022-5-23 17:16:08 | 显示全部楼层
没戏,我在车间就是搞5s推进的,管的严的时候能给你搞干净,不严就没人弄,我一个管理者都不想弄了,更何况员工
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发表于 2022-5-24 09:34:49 | 显示全部楼层
很简单的一个道理,工厂给工人计件,那计件赚钱的事才是员工认同的工作,5S是你工厂自己的事,想搞好就得奖励制度,不然就是找借口罚款
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发表于 2022-5-25 12:15:50 | 显示全部楼层
领导带头搞一次文化活动,把7S搞起来,领导不带头干,都是空头说白话
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