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从事丝杆导轨行业5个年头了，对丝杆导轨行业这块的客户应用比较看重，偶然间发现机械社区，甚是惊喜，有更多的应用知识储备可以供我学习参考，所谓体制内公司再大都学不到什么东西，更多是客户使用反馈，泡在客户群体中， 由心而发的为客户服务，交朋友，深扎行业，和这种专业岗位的专业社区，才能学到更多的经验和专业知识，在这里感谢社区平台
$ O/ \, f5 ?" p8 T% L+ @$ ^1 ?（这应该是个良性推广帖子，望站长过审） 介绍一下我能为各位工程大佬提供什么样的服务，以及我的优势和个人行事特点
2 }( b0 D2 _( N# s: B. J. }8 c# m& V我们业务推销常说的4大块
1 f3 |7 N- _! o8 z5 y, F; u1：价格
4 y% G8 g6 c: D7 B/ D2：品质
# o I7 C2 B [# ^* j) Y( s% F7 n6 d3：货期
0 D2 ]! M: ^# ?# H+ R! J# I7 t2 R% L( D4：服务$ t/ Q6 G, Y$ w5 m
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价格没啥好说的，再低都有人比我更低，再高都有人比我更高，都是相对来说，比较合适，逢源就好。
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, _/ ]5 p9 L" w; r& Y% |) ]品质光嘴巴说没有用，实物件真照，但是从业这么久，专注客户反馈经验来说，作为供应商或者厂家，避免大小头（特别严重），丝杆的运行跳动，轴向跳动，装配预压轴向间隙（根据客户的行业机型来，甚至反驳客户自身对丝杆的预压认知），以及核对图纸的各项特殊加工和尺寸公差，以上几点做好，基本就不会出太大的问题7 X* r2 l3 O, O4 ^- ~
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个人看来货期和服务是一个类目的事情，公司再大，后勤团队再牛，对接的个人懒了，体力精神跟不上，以及内部体制权限，和车间技术岗位的关系，都会影响交期，和服务，同样服务也是莫怕滚打从客户身上学到的，服务就一定要把生意当成自己的，有强烈的个人办事风格展现，才有可能把服务做好，才有可能交到朋友
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并不强行推销，各位工程大师大概率都会想要拥有自己对接的供应商，以便了解成本，交期，工艺，效率。我个人认为我是比较和工程师打交道，所谓男人都闷骚，戳破了表面的架子，大家都是好朋友，贼有意思
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