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从事丝杆导轨行业5个年头了,对丝杆导轨行业这块的客户应用比较看重,偶然间发现机械社区,甚是惊喜,有更多的应用知识储备可以供我学习参考,所谓体制内公司再大都学不到什么东西,更多是客户使用反馈,泡在客户群体中, 由心而发的为客户服务,交朋友,深扎行业,和这种专业岗位的专业社区,才能学到更多的经验和专业知识,在这里感谢社区平台
$ O/ \, f5 ?" p8 T% L+ @$ ^1 ?(这应该是个良性推广帖子,望站长过审) 介绍一下我能为各位工程大佬提供什么样的服务,以及我的优势和个人行事特点
2 }( b0 D2 _( N# s: B. J. }8 c# m& V我们业务推销常说的4大块
1 f3 |7 N- _! o8 z5 y, F; u1:价格
4 y% G8 g6 c: D7 B/ D2:品质
# o I7 C2 B [# ^* j) Y( s% F7 n6 d3:货期
0 D2 ]! M: ^# ?# H+ R! J# I7 t2 R% L( D4:服务$ t/ Q6 G, Y$ w5 m
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价格没啥好说的,再低都有人比我更低,再高都有人比我更高,都是相对来说,比较合适,逢源就好。
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, _/ ]5 p9 L" w; r& Y% |) ]品质光嘴巴说没有用,实物件真照,但是从业这么久,专注客户反馈经验来说,作为供应商或者厂家,避免大小头(特别严重),丝杆的运行跳动,轴向跳动,装配预压轴向间隙(根据客户的行业机型来,甚至反驳客户自身对丝杆的预压认知),以及核对图纸的各项特殊加工和尺寸公差,以上几点做好,基本就不会出太大的问题7 X* r2 l3 O, O4 ^- ~
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个人看来货期和服务是一个类目的事情,公司再大,后勤团队再牛,对接的个人懒了,体力精神跟不上,以及内部体制权限,和车间技术岗位的关系,都会影响交期,和服务,同样服务也是莫怕滚打从客户身上学到的,服务就一定要把生意当成自己的,有强烈的个人办事风格展现,才有可能把服务做好,才有可能交到朋友
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并不强行推销,各位工程大师大概率都会想要拥有自己对接的供应商,以便了解成本,交期,工艺,效率。我个人认为我是比较和工程师打交道,所谓男人都闷骚,戳破了表面的架子,大家都是好朋友,贼有意思
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