操机+管理，年底很忙，好队友难找啊

韩寒11

做主管了，就应该运用自己手中的权利，安排好工作，和给领导善后，不给领导添麻烦，至于是不是你自己操机，领导不会管太多的，找个员工安排一下就行

hl90

管理分两种，一种是技术管理和脱产管理，技术管理，就是说，一边搞技术，一边搞管理。脱产管理就是说纯粹的行政管理。你现在就是技术管理，好好锻炼，技术好找，管理好找，技术型管理不好找。

白无无

这种时候就看你平时的威望了，威望到了，随便找个人就行了，威望没到就得好好找点理由逮个人了

wugehaoniu

有权有钱，啥事都好办。

一个小学生呀

不是你的问题，团队20人以内，别谈管理！
& H- ]6 r; {; g4 G可以给公司申请外出参加学习下生产管理类的课程。
1 V/ L* G" ^  C7 l

小熊叹

群里有个@韩寒11 机加工的大佬多请教一下晒。

咔咔响

未来第一站 发表于 2022-1-6 21:02
官小杂事多啊，啥都说了不算还啥都要管，难办。

这种不上不下的小头目事多钱少，最不好整

咔咔响

韩寒11 发表于 2022-1-6 21:15
  A9 K- Q  Z5 `1 n做主管了，就应该运用自己手中的权利，安排好工作，和给领导善后，不给领导添麻烦，至于是不是你自己操机， ...

9 ?  S! u5 A2 `+ C  S+ Z( i* z拢共就十个人，还能找谁来操机，再招一个又不让，只能使劲找我，真的是用的好用的人使劲用，叫不上的人随便他们
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咔咔响

hl90 发表于 2022-1-7 01:07
管理分两种，一种是技术管理和脱产管理，技术管理，就是说，一边搞技术，一边搞管理。脱产管理就是说纯粹的 ...

0 I2 f; ?! n3 g! i+ n* j小部门，都是做一下小零件，连件铁都没有，大部分是铝件，感觉技术没什么嘛学得到的。已经到顶了

咔咔响

白无无 发表于 2022-1-7 08:27
这种时候就看你平时的威望了，威望到了，随便找个人就行了，威望没到就得好好找点理由逮个人了

' p" _* U$ t. N; P3 q; H2 i, v在理，威望不到找谁都不顶用。我老大威望够了，找我，然后我现在想走人了、。
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