本帖最后由 咔咔响 于 2022-1-6 17:20 编辑
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http://www.cmiw.cn/thread-1030452-1-1.html (出处: 机械社区)] 刚升主管,压力山大% r. r7 X- z) C! @
0 D! s% t( k) h6 Y: ]3 F9 L转眼做主管做了半年,这半年来我终于搞懂自己是干嘛的了……" i5 t' ^* G$ X3 H
就是帮我的上司解决一堆鸡毛蒜皮又麻烦的事。。。
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# M7 y1 {, q8 n9 q% _% x目前还是操机+管理。平常不忙还好,现在年底了,忽然间忙到原地爆炸,很多事情顾及得来自己的零件又赶不上。, y- R n+ b2 i
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本来是想着勤奋能解决的问题应该都不是问题,但前天另一个同事跟我上司说这样又管理又开机会不会忙不过来?上司直接一句“忙不过来就说明他不成熟呗”: f9 j% L0 o6 ^# W
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于是,我原地反思:
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4 L2 d" D$ t1 K1我该抓谁来做壮丁呢?貌似大家都有自己的事情,人家没有义务帮忙,如果靠着管理的职位可以硬逼着人干,但最后什么情况自己都估计不了。
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1 x& W) @$ J8 b5 U. d2成熟的管理是不是应该先找个人帮忙开机器啊?可老大一开始说要我一边开机器一边管理是为啥咧?# c# q& g0 M6 |
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3找老大沟通说自己不适合管理,结果被怼回来说我什么态度,要学会成长云云之类的。
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忽然发现,其实找好队友真的好难,这一年部门吵过不知道多少架,罚过不知道多少人,工作氛围真的好差,目前人在东莞常平,想找新工作了。。。 v& {6 C4 E! u- _
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PS:有没有东莞的大佬或师傅带一带?我做事很勤快的!不推脱工作,能独立思考,懂团队协作。求个大佬罩一下啊 8 n, H5 m; e1 j5 k+ s
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