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HR在工程师招聘的过程中影响力有多大?

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发表于 2021-12-9 11:27:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
HR 在工程师招聘的过程中影响力有多大?
# l5 k7 j1 B$ C! G/ j: ~8 r" C* U
. m+ q: V+ x2 \, E$ W- }& r可能在不同性质和背景的公司HR对招聘的决策权力和影响力都是不一样的,比如私企,事/国企业,外资。
( s( p7 z! I6 h- @3 T" F/ C$ E. l0 j$ ?* Z* b6 F
HR的影响力涉及到,人员的面试入围,去留,薪水和福利的多少等等?
- q/ \4 ?$ T; I, i' |1 l$ P# p+ `, ]2 {
相信每个人都有不同的经历和体会,欢迎大家的交流!  a2 i" \& z3 J

/ ?# _: e) Y7 Y( j9 d9 m7 u, U个人经验,外资企业HR是很强势的,对人员的去留和薪水福利有很大的权力; 私企很多都是传达老板或部门领导的意思,权力空间很小;9 o: D$ Q' l: s+ ]; H

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发表于 2021-12-9 11:31:26 | 显示全部楼层
核心不在于HR,再于你自己有几把刷子。

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能力很重要,人家心情不好,看你不顺眼可以不要你,这是样的案例还是不新鲜的;  发表于 2021-12-9 12:34
发表于 2021-12-9 11:33:07 | 显示全部楼层
在于总经理是你谁,副总是你谁
发表于 2021-12-9 11:36:30 | 显示全部楼层
绝大部分公司HR只是人员输送的传送带,负责把人领回来给领导。% l# u  v  Z( t) P: s! D# v
HR的决定权是0,你没看错,权力几乎就是0.福利待遇,是否入职,职位,工资等等一切都没有决定权,甚至建议权都没有。
( {5 B: x8 |3 a( P3 R. w8 t
# ], \# O: h4 ]2 X7 I如果你面试的职位足够高,能看到更高级别的比如人事总监等,或者公司内部管理到位
% I" {: q* A) H那么HR一般拥有一票否决权。
. c- [; s  r4 p! m7 C也就是看你的人品,学习能力,背景调查,待人接物等这些和专业技能无关的能力有绝对的判断权。
发表于 2021-12-9 12:07:20 | 显示全部楼层
我们单位HR负责把门,通过硬指标筛选简历,把符合要求的都放进来,然后具体人员需求部门负责决定放进来的人是否可以录用。
 楼主| 发表于 2021-12-9 12:32:52 | 显示全部楼层
我之前一家公司,欧企,HR 经理很强势,部门主管和老外面试完了,要不要他说了算, 包括工资在薪资范围,他可以给我开高,也可以给你开低,有些公司福利可以给你,也可以不给你,比如有的工程师就有房贴,车贴有的就没有? 包括后续补充医保险和公积金,他要想不给你,你是绝地拿不到的;

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你们这家企业老板的问题,一个HR居然这么大权利。  发表于 2021-12-9 13:04
发表于 2021-12-9 13:45:27 | 显示全部楼层
HR影响力大不大跟公司架构与老板管理思维有关。有些老板本来就拿HR平衡各个中高层的关系。你工程师他们倒不一定看上眼,弄权习惯了,人人都会感到有影响。忘了是哪种管理模式了,反正说是一个管理者只要掌握了人事和财务,就掌控了整个公司。所以,在那种公司,人事与财务的权力肯定是巨大的。工程师?别太把自个儿当回事儿。老板说你好时,是你能打能干时。从来你们都说工程师要身强力壮,没听说人事财务的要身强力壮。况且我认为,人事总监可以左右工程师入职,不一定能左右财务人员去留。说白了,能不能说了算,是个权力问题

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是的,核心人员,都是老板私下在外面面试,都是猎头推送过来的;那天入职了,人事HR还不知道怎么回事;  发表于 2021-12-9 16:22
发表于 2021-12-9 14:49:03 | 显示全部楼层
HR就是李莲英,想得到提拔最起码不能得罪他,否则连老佛爷的面都见不到
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精辟! 也许帮你很麻劲,想害你,那是不费吹灰之力。  发表于 2021-12-9 16:20
发表于 2021-12-9 17:02:54 | 显示全部楼层
了解了
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发表于 2021-12-9 18:57:14 | 显示全部楼层
HR这一关 属于面试的一部分。平常心对待
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