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企业管理工具之OKR

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发表于 2021-11-19 12:52:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
个人OKR建议写3+1或4+1个O,3~4个是工作方面的,1个是个人学习进修方面的。
学习进修是“磨刀”,工作是“”砍柴”。以前是“磨刀不误砍柴工”,现在是我们不得不一边“砍柴”一边“磨刀”。客户需求越来越高、竞争越来越激烈,如果只“砍柴”、不“磨刀”,就会问题不断、怪事迭出。
理论指导实践。只有持续学习进修,才有可能做好工作。
网上的相关学习内容太多了,茶余饭后轻松学习。
领导要关注下属的学习进修情况。
企业一定要“逼”员工终生学习,与其说是关心员工,不如说是关心企业自身的存亡。
学习有很多好处,其中一个好处是能够促进自我批评。学习越多就越谦虚,越谦虚就越会自我批评,而自我批评是相互尊重和团队合作的基础。另一个好处是促进“一专多能、一人多岗”。实践与理论的结合才能做到“专”。
; [! ]% ?  q& {7 U+ d) P" @
. W& @/ B6 w7 J" Z- {3 ^# Y
7 e8 ]* Q+ r9 A) \* e# r8 \9 [
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发表于 2021-11-19 12:59:07 | 显示全部楼层
说的都很有道理!
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发表于 2021-11-19 14:12:26 | 显示全部楼层
理论级高手
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发表于 2021-11-19 14:24:08 | 显示全部楼层
老板们从来只想你今天给我干了多少活,他们可从来不想五天时间再抽出一天时间给你搞培训让你学习,: {% V8 ?5 z+ m* d2 [& l
你学习的越多,老板的成本越高;/ U# S( P- }% A% @# x- ]
所以面试的时候,老板只关心你会什么,擅长什么,如果工作中有一个短板,下一个面试者更乖,2 f( d1 y# ]+ W) P6 g6 {5 Q
所以,学习还是得靠自己,1 ^9 \9 m) Q# ^( r9 g
应该是本着在这个公司,手里的活尽可能的少出错,乃至不出错,出错了深入了解怎么解决,争取下次不再犯,对个人对公司都是益处;4 p5 ^: `; e7 k, P+ i( r: S
公司都会容许工作人员犯错的,但是这只是工作经验,也是学习的一种,但是你说的理论学习,
5 m# H! v; {1 c& A" o* ~! t5 Z十个老板,九个半估计都不会给你这个机会;’
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发表于 2021-11-20 21:58:14 | 显示全部楼层
学到了!
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 楼主| 发表于 2021-11-22 13:48:40 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2021-11-19 12:59# j& x7 w% j  g5 q3 c1 X* A$ w
说的都很有道理!
+ I' W% v! }* u
我们很难要求别人,只能从自我做起,领导带头作用引导员工积极向上
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 楼主| 发表于 2021-11-22 13:49:25 | 显示全部楼层
3983596 发表于 2021-11-19 14:12, c: x/ M0 z8 K; X) U" G- o
理论级高手
0 E& T. F3 O: p) z) |& F6 S
理论是空洞的,要和实践结合起来) o7 ]# a# s1 x' e( U: y

点评

赞同  发表于 2021-11-22 14:42
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 楼主| 发表于 2021-11-22 13:51:55 | 显示全部楼层
hl90 发表于 2021-11-19 14:243 F, H% B4 S, D) I% V+ o
老板们从来只想你今天给我干了多少活,他们可从来不想五天时间再抽出一天时间给你搞培训让你学习,( T* o. O7 k' N( ^, x* t5 d
你学习 ...

2 C! ^: \6 M* v5 d2 @机械行业不可能高速的创新,和IT行业不同。公司发展的唯一方法就是复制已有的利润模式搞扩张
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发表于 2023-4-28 15:00:22 | 显示全部楼层
不错/ t$ i& @( T, L4 D' E
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发表于 2023-4-28 16:25:56 | 显示全部楼层
大哥,你倒是加钱啊。最怕你这种吊企业了,表面上说学习新技能,新能力。学到了就要多干活,也不加钱。忍不了辞职,你他妈又逼逼说什么公司培养了云云。操。
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